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Intégration des paramètres spatio-temporels et des risques d ...

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tel-00783708, version 1 - 1 Feb 2013<br />

<strong>Intégration</strong> <strong>des</strong> <strong>paramètres</strong> <strong>spatio</strong>-<strong>temporels</strong> <strong>et</strong> <strong>des</strong> <strong>risques</strong> d'accident à l'Analyse du Cycle de Vie<br />

niveau de risque réel encouru <strong>et</strong> la perception de ce niveau de risque par les usagers, il semble<br />

pertinent d’utiliser <strong>des</strong> outils d’analyse de <strong>risques</strong>.<br />

2 Etat de l’art de l’analyse de <strong>risques</strong> <strong>et</strong> notion de cycle de vie<br />

Face à la problématique de maîtrise <strong>des</strong> <strong>risques</strong> <strong>et</strong> d’acceptation sociale du risque<br />

industriel en général, les décideurs ont mis en place <strong>des</strong> démarches de gestion <strong>des</strong> <strong>risques</strong> <strong>et</strong><br />

ont développé <strong>des</strong> outils d’analyse de <strong>risques</strong>.<br />

2.1 Analyse de <strong>risques</strong> - Définition<br />

Selon la norme française FD ISO/CEI Guide 73 [ISO, 2002] qui s’intitule<br />

« Management du risque – Vocabulaire », l’analyse de <strong>risques</strong> est « une utilisation<br />

systématique d’informations pour identifier les sources <strong>et</strong> pour estimer les <strong>risques</strong> ».<br />

L’analyse de <strong>risques</strong> s’intègre généralement dans une démarche plus globale : la gestion <strong>des</strong><br />

<strong>risques</strong>.<br />

La gestion <strong>des</strong> <strong>risques</strong> se compose de trois gran<strong>des</strong> étapes dont les deux premières étapes<br />

sont regroupées sous le terme d’appréciation <strong>des</strong> <strong>risques</strong> :<br />

l’analyse de <strong>risques</strong> qui est l’identification <strong>et</strong> l’estimation <strong>des</strong> <strong>risques</strong> ;<br />

l’évaluation <strong>des</strong> <strong>risques</strong> qui est la détermination de l’importance de chaque risque<br />

selon <strong>des</strong> critères de <strong>risques</strong> ;<br />

le traitement <strong>et</strong> la maîtrise <strong>des</strong> <strong>risques</strong> qui est la mise en œuvre <strong>et</strong> le suivi <strong>des</strong> mesures<br />

de correction.<br />

Au sein de c<strong>et</strong>te démarche de gestion <strong>des</strong> <strong>risques</strong>, l’analyse de <strong>risques</strong> est une étape<br />

essentielle <strong>et</strong> revêt un aspect plus technique <strong>et</strong> méthodologique que le reste de la démarche à<br />

caractère plutôt managérial [DASSENS, 2007]. Une analyse de <strong>risques</strong> se compose<br />

généralement de quatre étapes [ISO, 2002] :<br />

la définition <strong>des</strong> objectifs ;<br />

l’identification <strong>des</strong> sources de danger aussi appelées situations dangereuses ;<br />

l’identification <strong>des</strong> <strong>risques</strong> ;<br />

l’estimation <strong>des</strong> <strong>risques</strong>.<br />

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