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Intégration des paramètres spatio-temporels et des risques d ...

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tel-00783708, version 1 - 1 Feb 2013<br />

<strong>Intégration</strong> <strong>des</strong> <strong>paramètres</strong> <strong>spatio</strong>-<strong>temporels</strong> <strong>et</strong> <strong>des</strong> <strong>risques</strong> d'accident à l'Analyse du Cycle de Vie<br />

d’applications potentielles puisque certains outils ou métho<strong>des</strong> s’appuient sur la méthodologie<br />

de l’ACV.<br />

2.3.4.1 Le développement / l’écoconception / l’amélioration<br />

d’un système de produits<br />

Il s’agit sans doute de l’application la plus développée de l’ACV aujourd’hui<br />

puisqu’elle perm<strong>et</strong> de répondre aux exigences d’une démarche d’écoconception. Les aspects<br />

économiques en termes de rentabilité ont longtemps été les critères de conception d’un<br />

produit. Désormais, dans un contexte <strong>et</strong> une stratégie de développement durable <strong>et</strong> face à la<br />

crise environnementale, les aspects sociaux mais surtout environnementaux sont pris en<br />

compte. L’écoconception est une démarche employée par les industriels dans la réflexion de<br />

conception de leur produit [GRISEL <strong>et</strong> DURANTHON, 2001]. Il s’agit d’une démarche a<br />

priori perm<strong>et</strong>tant l’intégration, en amont de la mise sur le marché d’un produit, de la donne<br />

environnementale. C<strong>et</strong>te intégration s’effectue dès la conception du produit sur l’ensemble de<br />

son cycle de vie. C<strong>et</strong>te prise en compte <strong>des</strong> contraintes environnementales perm<strong>et</strong> de tendre<br />

vers une diminution <strong>des</strong> <strong>risques</strong> d’impacts à la source durant tout le cycle de vie. C<strong>et</strong>te<br />

démarche a été présentée au somm<strong>et</strong> de Rio en 1992 par le World Business Council for<br />

Sustainable Development (WBCSD créé à la veille de ce somm<strong>et</strong>), essentiellement au regard<br />

de la responsabilité du producteur en ce qui concerne la fin de vie de son produit <strong>et</strong> de son<br />

emballage. C’est une démarche centrée sur le produit : elle perm<strong>et</strong> d’élaborer un produit le<br />

plus respectueux possible de l’environnement tout en maintenant sa rentabilité <strong>et</strong> ses<br />

performances lors de son utilisation. L’écoconception est une démarche préventive, volontaire<br />

<strong>et</strong> stratégique en termes de communication <strong>et</strong> de concurrence que l’on peut qualifier de<br />

stratégie du pionnier [GRISEL <strong>et</strong> OSSET, 2004]. Dans c<strong>et</strong>te démarche d’écoconception,<br />

l’ACV est une méthode qui perm<strong>et</strong> d’une part l’identification <strong>des</strong> étapes <strong>et</strong> flux impactants<br />

d’un produit tout le long de son cycle de vie <strong>et</strong> d’autre part la quantification <strong>des</strong> impacts<br />

environnementaux associés. C<strong>et</strong>te identification <strong>et</strong> c<strong>et</strong>te quantification perm<strong>et</strong>tent de cibler les<br />

parties intéressées responsables <strong>et</strong> de cibler les étapes à améliorer. L’ACV perm<strong>et</strong> de donner<br />

plus de crédibilité à l’écoconception grâce à l’identification <strong>des</strong> transferts de pollution<br />

[GRISEL <strong>et</strong> OSSET, 2004] <strong>et</strong> guide à travers l’interprétation de ses résultats le concepteur en<br />

matière de recherche de solutions [BUTEL-BELLINI <strong>et</strong> JANIN, 1999].<br />

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