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Intégration des paramètres spatio-temporels et des risques d ...

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tel-00783708, version 1 - 1 Feb 2013<br />

<strong>Intégration</strong> <strong>des</strong> <strong>paramètres</strong> <strong>spatio</strong>-<strong>temporels</strong> <strong>et</strong> <strong>des</strong> <strong>risques</strong> d'accident à l'Analyse du Cycle de Vie<br />

<strong>des</strong> politiques nationales ou internationales en vigueur. C’est pour cela que l’application de<br />

ces métho<strong>des</strong> doit être complétée par une analyse de robustesse.<br />

2.3.3.4 Interprétation <strong>des</strong> résultats<br />

La combinaison <strong>des</strong> résultats de l’inventaire <strong>et</strong> de l’évaluation <strong>des</strong> impacts conduit aux<br />

conclusions <strong>et</strong> aux recommandations. C<strong>et</strong>te interprétation peut être sous la forme de<br />

conclusions <strong>et</strong>/ou de préconisations. Elle se doit d’être cohérente avec les objectifs <strong>et</strong> le<br />

champ de l’étude, claire <strong>et</strong> utilisable par le décideur. Si les résultats ne sont pas cohérents, il<br />

est alors possible de m<strong>et</strong>tre en place un processus itératif qui perm<strong>et</strong> de revoir le champ de<br />

l’étude, la qualité <strong>des</strong> données <strong>et</strong> les objectifs fixés. Les résultats de l’ACV pointent les étapes<br />

où il est nécessaire de m<strong>et</strong>tre en place <strong>des</strong> actions d’amélioration. Ces dernières sont choisies<br />

en fonction de différents facteurs tels que le facteur économique en termes de coût <strong>et</strong> de<br />

rentabilité <strong>des</strong> améliorations, le facteur social, le facteur technique en termes de faisabilité <strong>et</strong><br />

le facteur réglementaire.<br />

C<strong>et</strong>te dernière étape perm<strong>et</strong> également d’analyser de manière critique l’ACV réalisée en<br />

ce qui concerne les hypothèses posées, les choix méthodologiques <strong>et</strong> les limites de l’étude <strong>et</strong><br />

de m<strong>et</strong>tre en perspective les résultats.<br />

2.3.4 Les domaines d’application de l’ACV<br />

Les domaines d’application de l’ACV sont variés. Les résultats attendus <strong>et</strong> le niveau de<br />

détail de l’étude dépendent <strong>des</strong> applications envisagées par le décideur. Selon les applications<br />

envisagées, le praticien adapte la méthodologie afin de tendre vers une certaine efficience. Par<br />

ailleurs, la détermination <strong>des</strong> applications éventuelles de l’étude est nécessaire au regard du<br />

besoin de transparence de la méthode <strong>et</strong> de la crédibilité <strong>des</strong> résultats. Deux grands domaines<br />

d’application de l’ACV sont identifiés : l’application « scientifique » <strong>et</strong> l’application<br />

« managériale ». Au sein de ces deux grands domaines, nous avons dénombré quatre<br />

applications possibles. Deux de ces applications s’inscrivent dans une démarche<br />

« scientifique » : le développement/l’écoconception/l’amélioration d’un système de produits<br />

<strong>et</strong> la sélection d’un système de produits ou de processus. Les deux applications restantes<br />

s’inscrivent dans une démarche « managériale » : l’écolabellisation, la réglementation <strong>et</strong> la<br />

communication. C<strong>et</strong>te liste n’est cependant pas exhaustive car il existe un large éventail<br />

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