Actes des JEG2 - Index of - ENSET
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Colloque Marché <strong>des</strong> Capitaux ok 3/06/07 17:14 Page 116<br />
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Colloque Management PME<br />
Ainsi <strong>des</strong> deman<strong>des</strong> de plus en plus nombreuses et diversifiées sont faites aux acteurs:<br />
- pour la stratégie :<br />
* le diagnostic stratégique intègre les hommes, leurs compétences, leurs<br />
connaissances,<br />
* les acteurs sont pris en compte dans les processus de décision stratégique, tant<br />
internes qu’externes à l’entreprise (actionnaires, gouvernement d’entreprise)<br />
- pour la structure et l’organisation :<br />
les acteurs sont les pivots essentiels de la dynamique de la structure, du<br />
changement (gestion par projet)<br />
- pour le pilotage de la performance :<br />
les multiples variables de la performance : flexibilité, réactivité, urgence, risque,<br />
innovation, dépendent <strong>des</strong> ressources humaines<br />
III. LES OUTILS DE PILOTAGE DES RESSOURCES HUMAINES<br />
L’homme appréhendé sous toutes ses facettes a fait émerger la nécessité de la gestion<br />
<strong>des</strong> ressources humaines et même la gestion stratégique <strong>des</strong> ressources humaines.<br />
Mais, au-delà, les nouvelles variables du management, fondées principalement sur les<br />
compétences <strong>des</strong> acteurs, ont fait apparaître un management PAR les ressources<br />
humaines<br />
Si l’impact <strong>des</strong> acteurs s’analyse à tous les niveaux de l’organisation et à toutes les<br />
étapes du management, il est logique que <strong>des</strong> outils de gestion et de pilotage soient<br />
élaborés en intégrant cette dimension humaine ; ainsi il est possible de repérer <strong>des</strong><br />
indicateurs :<br />
- pour le diagnostic <strong>des</strong> organisations-<br />
- pour la GRH<br />
- pour le pilotage de la performance<br />
MESURE DES RESSOURCES HUMAINES<br />
ÉTAT<br />
POTENTIEL<br />
Vision analytique :<br />
bilan social<br />
Vision synthétique :<br />
comptabilité <strong>des</strong> RH<br />
- démographique<br />
- mouvement<br />
- compétence<br />
Indicateurs<br />
Coût historique (présent)<br />
Recrutement+formation+intégration<br />
Coût remplacement (likert) (futur)<br />
rupture + anticipation du recrutement<br />
+formation+intégration<br />
Valeur économique : K humain (Becker)<br />
(avenir-présent)<br />
somme actualisée <strong>des</strong> rev futurs/H<br />
- outils statistiques<br />
- rotation, promotion<br />
- outils d’évaluation<br />
2me<br />
rencontre<br />
<strong>ENSET</strong> de Mohammedia<br />
les 12 et 13 mai 2006
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