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Colloque Marché des Capitaux ok 3/06/07 17:14 Page 16
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Colloque Management PME
quant au fond. Méfions-nous des modèles et des théories généralisantes, ainsi que
tout le vocabulaire qui s’en nourrit : "globalisation", "village mondial" et autres
termes à la mode que nous entendons souvent citer par des personnes qui n’en
comprennent pas nécessairement les limites et les enjeux.
Gardons-nous de jouer l’effet de mode ou l’opportunisme managérial ; évitons de
tomber dans le piège consistant à copier des modèles intemporels et désincarnés !
Le management de l’entreprise marocaine doit trouver sa voie, celle qui lui est
propre, dans le respect de sa culture et de ses spécificités.
Passons maintenant aux acteurs.
Comme nous l’a fort justement rappelé Sabine Sépari, pensons d’abord aux acteurs.
Des étudiants sont présents dans cette salle, ils sont jeunes, ils sont beaux et je prie
les personnes moins jeunes de ne pas me tenir rigueur de m’adresser prioritairement
à ces jeunes gens.
Pour ceux d’entre vous qui, une fois leur diplôme universitaire en poche, irez louer votre
intelligence économique, votre créativité à l’entreprise, n’oubliez jamais ce que vous
avez vu et entendu au cours de ces deux journées. Vous êtes attendus avec impatience.
Forts de ce que vous avec compris du management des organisations, vous savez
désormais que l’entreprise qui réussira le pari économique de demain est celle qui
se montrera capable de rester elle-même, d’imaginer sa structure, son organisation en
fonction du contexte local et par rapport aux objectifs qu’elle s’est fixés, qui lui sont
propres. A cet égard, la PME ou la TPE, chère à Michel Marchesnay, représente
probablement l’une des clés qui ouvriront les portes de la mise à niveau de l’économie
marocaine
À ceux d’entre vous qui caressez l’espoir d’embrasser ce beau métier d’enseignant et
qui, peut être demain, vous présenterez au concours de l’agrégation, n’oubliez jamais
ces deux journées. Le bon professeur, et vous en avez vu plusieurs, est celui qui sait
intéresser son auditoire parce que son propos met en symbiose, à la fois des contenus
théoriques et des références concrètes tirées de la réalité de l’entreprise. De même que
l’entreprise perd toute sa vitalité lorsqu’elle s’emprisonne dans des modèles insensibles
aux signaux de son environnement, il n’y a pas de bon professeur enfermé dans la bulle
de ses théories, tout comme il n’y a pas de grand professeur dès lors qu’il se limite
à présenter des éléments factuels sans chercher à leur donner du sens par rapport
à ce que nous apprend la pensée économique.
Si je puis donc exprimer un vœu, qui serait en quelque sorte la réponse à ma question
initiale : avons-nous réussi ? La réponse sera positive si, après ces deux journées, nous
sommes devenus plus riches de savoirs, moins enfermés dans nos certitudes
disciplinaires, donc plus modestes dans nos analyses et capables de donner du sens
à nos actions. Alors, et seulement alors, nous deviendrons meilleurs…
Mesdames et messieurs, je vous remercie de votre attention.
2me
rencontre
ENSET de Mohammedia
les 12 et 13 mai 2006