Actes des JEG2 - Index of - ENSET
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Colloque Marché <strong>des</strong> Capitaux ok 3/06/07 17:14 Page 123<br />
Management <strong>des</strong><br />
organisations et PME 123<br />
économique. Cette hiérarchie de dépendance apparaît également dans le cadre de<br />
l’interdépendance commerciale, technologique et financière <strong>des</strong> économies <strong>des</strong> pays<br />
développés.<br />
L’ensemble de ces mutations bousculent les souverainetés et limitent les choix <strong>des</strong><br />
nations et par conséquent ceux <strong>des</strong> entreprises. La compétitivité et les processus de<br />
développement dépendent de la capacité <strong>des</strong> entreprises à maîtriser leur insertion dans<br />
les réseaux industriels, financiers et commerciaux pour mieux orienter les rapports de<br />
force en leur faveur. Elles sont dés lors contraintes de définir leurs stratégies en<br />
fonction de nouvelles grilles de lecture et d’interprétation de ces environnements<br />
mouvants et incertains.<br />
L’intelligence économique est donc le produit de ces « perturbations » qui fait que les<br />
entreprises utilisent les nouvelles technologies et les nouveaux moyens mis à leur<br />
d i s p o s ition pour améli o rer leur connaissance de l’env i ronnement (notamment<br />
concurrentiel) et pour sécuriser leurs investissements. En cela, le développement de<br />
l’intelligence économique est une résultante, une réponse à un phénomène en marche.<br />
Dans ce contexte, l’efficacité <strong>des</strong> PME repose sur le déploiement de véritables<br />
dispositifs d’intelligence économique, leviers majeurs au service de la performance<br />
économique et de l’emploi.<br />
L’intelligence économique devient un outil à part entière de connaissance et de<br />
compréhension permanente <strong>des</strong> réalités <strong>des</strong> marchés, <strong>des</strong> techniques et <strong>des</strong> mo<strong>des</strong> de<br />
pensée <strong>des</strong> concurrents, de leur culture, de leurs intentions et capacités à les mettre<br />
en œuvre.<br />
Pour entreprendre, les PME ont besoin de plus en plus d’une information fiable,<br />
complète et exploitable. Sous l’effet de la mondialisation et de l’explosion <strong>des</strong><br />
technologies de l’information et de la communication, l’environnement <strong>des</strong> PME a<br />
complètement changé. Il est donc nécessaire pour les PME d’appliquer les métho<strong>des</strong><br />
d’intelligence économique.<br />
L’intelligence économique permet de faciliter la prise de décision stratégique, de<br />
détecter et d’évaluer les opportunités et les menaces de l’environnement, de préserver<br />
le patrimoine technologique/savoir de l’entreprise, de repérer les bonnes tactiques<br />
d’influence et de négociation,…<br />
L’intelligence économique doit être désormais considérée par les PME comme un<br />
domaine d’activités économiques à part entière (Laperche, 2000).<br />
Notre objet est de définir le concept d’intelligence économique, de déceler ce<br />
qu’apporte ce terme à la PME et de mettre en exergue quelques modèles d’intelligence<br />
économique pour finir par passer en revue les conditions de mise en place d’un système<br />
propre à la PME.<br />
I. PRÉSENTATION DU CONCEPT DE L’INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE<br />
I.1. Définition de l’intelligence économique<br />
L’intelligence économique est un outil de compétitivité qui permet de fournir à<br />
l’entreprise une compréhension fine de son environnement, en utilisant tous les<br />
moyens d’information disponibles, en traitant l’information pour agir et appréhender les<br />
<strong>ENSET</strong> de Mohammedia<br />
les 12 et 13 mai 2006<br />
2me<br />
rencontre