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Actes des JEG2 - Index of - ENSET

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Colloque Marché <strong>des</strong> Capitaux ok 3/06/07 17:14 Page 123<br />

Management <strong>des</strong><br />

organisations et PME 123<br />

économique. Cette hiérarchie de dépendance apparaît également dans le cadre de<br />

l’interdépendance commerciale, technologique et financière <strong>des</strong> économies <strong>des</strong> pays<br />

développés.<br />

L’ensemble de ces mutations bousculent les souverainetés et limitent les choix <strong>des</strong><br />

nations et par conséquent ceux <strong>des</strong> entreprises. La compétitivité et les processus de<br />

développement dépendent de la capacité <strong>des</strong> entreprises à maîtriser leur insertion dans<br />

les réseaux industriels, financiers et commerciaux pour mieux orienter les rapports de<br />

force en leur faveur. Elles sont dés lors contraintes de définir leurs stratégies en<br />

fonction de nouvelles grilles de lecture et d’interprétation de ces environnements<br />

mouvants et incertains.<br />

L’intelligence économique est donc le produit de ces « perturbations » qui fait que les<br />

entreprises utilisent les nouvelles technologies et les nouveaux moyens mis à leur<br />

d i s p o s ition pour améli o rer leur connaissance de l’env i ronnement (notamment<br />

concurrentiel) et pour sécuriser leurs investissements. En cela, le développement de<br />

l’intelligence économique est une résultante, une réponse à un phénomène en marche.<br />

Dans ce contexte, l’efficacité <strong>des</strong> PME repose sur le déploiement de véritables<br />

dispositifs d’intelligence économique, leviers majeurs au service de la performance<br />

économique et de l’emploi.<br />

L’intelligence économique devient un outil à part entière de connaissance et de<br />

compréhension permanente <strong>des</strong> réalités <strong>des</strong> marchés, <strong>des</strong> techniques et <strong>des</strong> mo<strong>des</strong> de<br />

pensée <strong>des</strong> concurrents, de leur culture, de leurs intentions et capacités à les mettre<br />

en œuvre.<br />

Pour entreprendre, les PME ont besoin de plus en plus d’une information fiable,<br />

complète et exploitable. Sous l’effet de la mondialisation et de l’explosion <strong>des</strong><br />

technologies de l’information et de la communication, l’environnement <strong>des</strong> PME a<br />

complètement changé. Il est donc nécessaire pour les PME d’appliquer les métho<strong>des</strong><br />

d’intelligence économique.<br />

L’intelligence économique permet de faciliter la prise de décision stratégique, de<br />

détecter et d’évaluer les opportunités et les menaces de l’environnement, de préserver<br />

le patrimoine technologique/savoir de l’entreprise, de repérer les bonnes tactiques<br />

d’influence et de négociation,…<br />

L’intelligence économique doit être désormais considérée par les PME comme un<br />

domaine d’activités économiques à part entière (Laperche, 2000).<br />

Notre objet est de définir le concept d’intelligence économique, de déceler ce<br />

qu’apporte ce terme à la PME et de mettre en exergue quelques modèles d’intelligence<br />

économique pour finir par passer en revue les conditions de mise en place d’un système<br />

propre à la PME.<br />

I. PRÉSENTATION DU CONCEPT DE L’INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE<br />

I.1. Définition de l’intelligence économique<br />

L’intelligence économique est un outil de compétitivité qui permet de fournir à<br />

l’entreprise une compréhension fine de son environnement, en utilisant tous les<br />

moyens d’information disponibles, en traitant l’information pour agir et appréhender les<br />

<strong>ENSET</strong> de Mohammedia<br />

les 12 et 13 mai 2006<br />

2me<br />

rencontre

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