Actes des JEG2 - Index of - ENSET

Colloque Marché des Capitaux ok 3/06/07 17:14 Page 74
1 74
Colloque Management PME
Dans ce cas de figure, le danger réside à l’évidence dans l’absence de compatibilité
entre les visions stratégiques des co-entrepreneurs. En cas de conflit, plusieurs
scénarios sont possibles : rachat des actions par l’un des associés (avec le risque de
trésorerie en cas de paiement cash) ; scission de l’affaire en plusieurs sociétés ; revente
de l’affaire à un concurrent ou un groupe intéressé, soit par le produit, soit par le
marché.
Au total, une remarque s’impose : si nous acceptons la définition selon laquelle
l’entrepreneur est une personne animée d’un « fort » esprit d’entreprise, c’est-à-dire
englobant tout ou partie de nos trois composantes (risque, incertitude, profit ou
investissement, innovation, rentabilité), force est alors de reconnaître qu’il en est fait
un usage intempestif. Cela tient au fa it que le mot « entre p reneur » est
p a r t i c u li è rement perfo r m a t if, au sens des linguistes, c’est- à - d i re qu’il est
particulièrement chargé de sens.
Le risque est alors de le dénuer justement de sens. Ainsi, on a coutume de parler
d’entrepreneur pour nommer des dirigeants salariés (quand bien même disposeraientils
de paquets d’actions ou de stock options) de groupes cotés en bourse, dès l’instant
qu’ils ont une certaine notoriété. Plus généralement, on appelle « entrepreneur » toute
personne ayant une affaire, même toute petite, dans l’artisanat ou le commerce par
exemple. A la limite, on qualifiera d’ « entrepreneur » le vendeur à la sauvette dans les
souks !
Cet abus de langage révèle les insuffisances ou les ambiguïtés de la recherche en
entrepreneuriat. Faute d’une définition commune, les recherches sont difficilement
comparables entre elles. Cette polysémie pourrait conduire à séparer entrepreneur, en
tant que propriétaire-dirigeant et esprit d’entreprise. On ferait ainsi apparaître que
nombre d’entrepreneurs ont un faible esprit d’entreprise et que, en revanche, nombre
de non-entrepreneurs peuvent avoir un grand esprit d’entreprise.
Peter Drucker, dans un petit ouvrage 15 consacré à l’entrepreneuriat, montre que
nombre de fonctionnaires américains, de membres d’ONG, d’associations, etc. ont
développé un grand esprit d’entreprise, prenant des risques, innovant, montant des
organisations performantes, etc. Or, dans les pays méditerranéens, l’appareil étatique
est souvent surdimensionné et les réseaux hors-marché prégnants, ce qui laisse
entendre l’existence de « gisements d’entrepreneuriat » importants.
Bref, il s’agit d’un débat d’ordre épistémologique, que nous ne prétendons pas
résoudre, mais qu’ il convient de garder à l’esprit. L’une de ses conséquences logiques
serait que, si l’on retient une définition plus étroite de l’entrepreneur, celui-ci se
retrouve essentiellement confiné dans le champ des PME… Ce qui conduit alors à
s’interroger sur l’identité et la spécificité éventuelle de ce qui est à la fois un objet
d’analyse et une unité aussi active que concrète du capitalisme.
15)
« Les entrepreneurs », paru en Livre de Poche- Pluriel chez Hachette. Il est symptomatique que le
traducteur ait commis une erreur , puisque le titre américain parlait d’ « entrepreneurship ». On pourrait
rappeler une observation de George W. Bush, dans une interview au New York Times : « You know the
trouble with Frenchs : they don’t have a word for “entrepreneurs”».
2me
rencontre
ENSET de Mohammedia
les 12 et 13 mai 2006