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Colloque Marché des Capitaux ok 3/06/07 17:14 Page 64
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Colloque Management PME
importante contrainte pour la création des emplois en général et particulièrement pour
le recrutement des ressources qualifiées.
Tableau n° 16 : Évolution du CFS en fonction de la qualité des employés (en %)
SMIG
Ouvriers qualifiés
Salariés
moyens
Cadres
supérieurs
Cadres
dirigeants
CFS moyen 22,0 23,2 29,7 41,4 50,1
Source : Direction de la politique économique générale (DPEG), 2000.
L’enquête menée auprès des PEI de la région RSZZ, nous a permis de dégager les
principales contraintes dont souffrent entreprises. Ainsi, au niveau interne, ces
entreprises sont caractérisées par :
- une structure organisationnelle généralement informelle et une concentration
très importante de la gestion au niveau du dirigeant créateur. Or, nous constatons
souvent que ce dernier ne possède pas les qualifications nécessaires en terme de
formation et d’expérience pour diriger seul son entreprise. Cette concentration de
la gestion trouve son explication principalement dans l’apport financier familial qui
se trouve souvent à l’origine de la création de ces entreprises.
- la faiblesse de la structure et de la gestion des ressources humaines, financières
et techniques.
Au niveau externe, ces entreprises souffrent fortement de la complexité de leur
e nv i ronnement institutionnel qui est marqué essentiellement par la lourd e u r
administrative, la réticence des banques, des coûts élevés des crédits, de la pression
fiscale, de la corruption, de l’étroitesse, de l’instabilité des marchés, etc.
Toutes ces contraintes, internes et externes, ne permettent pas aux PE de jouer
pleinement leurs rôles dans le développement socioéconomique du Maroc. Par
conséquent, des mesures de soutien sont nécessaires pour la promotion de la création,
du développement de ces entreprises qui sont généralement porteuses du
développement, notamment en période de croissance faible.
La réussite des PE dépend fortement de réussite de la politique de leur soutien. Qu’enil
est de la politique de promotion de ces entreprises au Maroc ? Est-ce que la faiblesse
du rôle des PE peut être expliquée entre autres par la faiblesse de la politique de leur
promotion ?
CONCLUSION
Au milieu des divers changements qui surviennent dans plusieurs pays, notamment la
libéralisation des marchés et l’ouverture des économies, les PME et particulièrement les
PE sont toujours au centre des stratégies de développement.
Ces entreprises sont considérées, non seulement comme des entreprises ayant une
importante capacité d’adaptation et d’innovation, mais surtout comme des acteurs
important dans la création de l’emploi, de la valeur ajoutée, du développement local et
dans la répartition des revenus.
Elles jouent également un rôle important dans la sous-traitance, ce qui leur permet de
jouer un rôle important dans la densification du système productif et la réalisation de
2me
rencontre
ENSET de Mohammedia
les 12 et 13 mai 2006