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Colloque Marché des Capitaux ok 3/06/07 17:14 Page 16 1 16 Colloque Management PME quant au fond. Méfions-nous des modèles et des théories généralisantes, ainsi que tout le vocabulaire qui s’en nourrit : "globalisation", "village mondial" et autres termes à la mode que nous entendons souvent citer par des personnes qui n’en comprennent pas nécessairement les limites et les enjeux. Gardons-nous de jouer l’effet de mode ou l’opportunisme managérial ; évitons de tomber dans le piège consistant à copier des modèles intemporels et désincarnés ! Le management de l’entreprise marocaine doit trouver sa voie, celle qui lui est propre, dans le respect de sa culture et de ses spécificités. Passons maintenant aux acteurs. Comme nous l’a fort justement rappelé Sabine Sépari, pensons d’abord aux acteurs. Des étudiants sont présents dans cette salle, ils sont jeunes, ils sont beaux et je prie les personnes moins jeunes de ne pas me tenir rigueur de m’adresser prioritairement à ces jeunes gens. Pour ceux d’entre vous qui, une fois leur diplôme universitaire en poche, irez louer votre intelligence économique, votre créativité à l’entreprise, n’oubliez jamais ce que vous avez vu et entendu au cours de ces deux journées. Vous êtes attendus avec impatience. Forts de ce que vous avec compris du management des organisations, vous savez désormais que l’entreprise qui réussira le pari économique de demain est celle qui se montrera capable de rester elle-même, d’imaginer sa structure, son organisation en fonction du contexte local et par rapport aux objectifs qu’elle s’est fixés, qui lui sont propres. A cet égard, la PME ou la TPE, chère à Michel Marchesnay, représente probablement l’une des clés qui ouvriront les portes de la mise à niveau de l’économie marocaine À ceux d’entre vous qui caressez l’espoir d’embrasser ce beau métier d’enseignant et qui, peut être demain, vous présenterez au concours de l’agrégation, n’oubliez jamais ces deux journées. Le bon professeur, et vous en avez vu plusieurs, est celui qui sait intéresser son auditoire parce que son propos met en symbiose, à la fois des contenus théoriques et des références concrètes tirées de la réalité de l’entreprise. De même que l’entreprise perd toute sa vitalité lorsqu’elle s’emprisonne dans des modèles insensibles aux signaux de son environnement, il n’y a pas de bon professeur enfermé dans la bulle de ses théories, tout comme il n’y a pas de grand professeur dès lors qu’il se limite à présenter des éléments factuels sans chercher à leur donner du sens par rapport à ce que nous apprend la pensée économique. Si je puis donc exprimer un vœu, qui serait en quelque sorte la réponse à ma question initiale : avons-nous réussi ? La réponse sera positive si, après ces deux journées, nous sommes devenus plus riches de savoirs, moins enfermés dans nos certitudes disciplinaires, donc plus modestes dans nos analyses et capables de donner du sens à nos actions. Alors, et seulement alors, nous deviendrons meilleurs… Mesdames et messieurs, je vous remercie de votre attention. 2me rencontre ENSET de Mohammedia les 12 et 13 mai 2006
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