Actes des JEG2 - Index of - ENSET

Colloque Marché des Capitaux ok 3/06/07 17:14 Page 117
Management des
organisations et PME 117
OUTILS POUR LES RH ET AVEC LES RH
Outils pour la GRH
Outils intégrant les RH
dans le
diagnostic stratégique
Outils intégrant les RH
pour le pilotage
Recrutement
Formation
Rémunération
Évaluation
- Diagnostic des ressources
RBV
- Core compétence
- BCG et RH
- Stratégies génériques RH
- Compétences
- TBS, CGS
Entretien,
Plan, budget
Comptabilité
360°,entretien,
- Multiples outils, tableaux,
questionnaires
- Synthèse graphique
- matrice
- Préconisations
- Table, référentiel
- Indicateurs
Les systèmes d’information s’orientent davantage vers des indicateurs de performance
pour guider les individus plutôt que des outils de contrôle (au sens classique) : il n’est
qu’à voir l’évolution du contrôle de gestion qui devient quantitatif et qualitatif, conseil
et social
Le management de la PME est encore davantage lié à ses acteurs, qui en constitue
l’identité, l’image et l’ossature directe, que la grande entreprise : le comportement de
son dirigeant et de ses cadres, la place du propriétaire le cas échéant, la nature des
relations avec les salariés, le climat de travail et de confiance instauré dans les tâches
de décision et d’exécution constituent les forces ou les faiblesses de l’entreprise face à
ses concurrents sur ses marchés.
Quelques éléments bibliographiques :
- Boyer, Equilbrey, Histoire du management, Éditions d’Organisation
- Bernoux, Sociologie du changement, Seuil
- Leban, Management de l’entreprise, Éditions d’Organisation
- Levy Leboyer, La gestion des compétences, Éditions d’Organisation
ENSET de Mohammedia
les 12 et 13 mai 2006
2me
rencontre