Actes des JEG2 - Index of - ENSET
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Colloque Marché <strong>des</strong> Capitaux ok 3/06/07 17:14 Page 119<br />
Management <strong>des</strong><br />
organisations et PME 119<br />
• Rôle <strong>des</strong> différentes parties prenantes dans le gouvernement<br />
d'entreprise un régime de gouvernement d'entreprise doit reconnaître les droits<br />
<strong>des</strong> différentes parties prenantes établis par le droit en vigueur ou par <strong>des</strong> accords<br />
mutuels, et encourager une coopération active entre les sociétés et les différentes<br />
parties prenantes pour créer de la richesse et <strong>des</strong> emplois et assurer la pérennité<br />
<strong>des</strong> entreprises financièrement saines.<br />
• Transparence et diffusion de l'information : un régime de gouvernement<br />
d'entreprise doit garantir la diffusion en temps opportun d'informations exactes sur<br />
tous les sujets signif i c a t ifs concernant l'entreprise, notamment la sit u a t i o n<br />
financière, les résultats, l'actionnariat et le gouvernement de cette entreprise.<br />
• Responsabilité du conseil d'administration : un régime de gouvernement<br />
d'entreprise doit assurer le pilotage stratégique de l'entreprise et la surveillance<br />
effective de la gestion par le conseil d'administration, ainsi que la responsabilité et<br />
la loyauté du conseil d'administration vis-à-vis de la société et de ses actionnaires.<br />
II. LA GOUVERNANCE D’ENTREPRISE AU MAROC<br />
Le Maroc dispose aujourd’hui d’un arsenal de textes juridiques relativement important<br />
re l a t if à l’env i ronnement commercial et financier et aux acteurs dans cet<br />
environnement (Loi 17-95 relative à la Société Anonyme, Dahir portant loi n° 1-93-212<br />
du 21 septembre 1993, amendé par la loi 23/01 relative au CDVM, etc.).<br />
La plupart de ces textes incluent de façon explicite ou implicite <strong>des</strong> dispositions liées à<br />
la gouvernance d’entreprises, avec la création d’organes pouvant jouer un rôle<br />
spécifique dans ce domaine comme le CDVM. Celui-ci est doté de la personnalité<br />
morale et de l’autonomie financière sous la tutelle de l’Etat. Il veille au bon<br />
fonctionnement <strong>des</strong> marchés de valeurs mobilières et en particulier s’assure de l’équité,<br />
de la transparence et de l’intégrité de ces marchés. La garde <strong>des</strong> titres, mais aussi le<br />
conseil et le contrôle en matière de respect <strong>des</strong> règles comptables ont été attribués au<br />
dépositaire central Maroclear. La Bourse <strong>des</strong> Valeurs de Casablanca a été créée dans sa<br />
forme juridique actuelle (Bouse <strong>des</strong> Valeurs de Casablanca - BVC -) par le Dahir portant<br />
Loi 1-93-211, amendé et complété par les Lois 34/96, 29/00 et 52-01.<br />
En ce qui concerne la pratique de la gouvernance au Maroc, l’étude menée en 2005 sur<br />
La question par l’initiative de la CGEM et réalisée par le cabinet FOCS a mis en évidence<br />
le constat suivant :<br />
• Il y a un clivage entre les textes et la pratique.<br />
• Le concept de GE est encore peu familier dans le monde <strong>des</strong> affaires au Maroc,<br />
alors que les textes, notamment la loi 17/95 relative aux SA et la loi 23/01 relative<br />
au CDVM comportent plusieurs dispositions concernant ce concept.<br />
• Au Maroc, Il n’existe pas un système incitatif à la bonne gouvernance,<br />
contrairement à certains pays étrangers en voie de développement<br />
• Le transfert <strong>des</strong> actions n’est pas encore totalement en conformité avec les<br />
recommandations 2000 du ISSA.<br />
• Les droits de vote double, la possibilité d’émission d’actions avec droit de vote<br />
intégral sans paiement immédiat, la possibilité de rembourser <strong>des</strong> actions (aux<br />
actionnaires dévoués à l’actionnaire principal) tout en maintenant leur droit de vote<br />
sont <strong>des</strong> disposit ifs anti-OPA permettant à la direction d’échapper à ses<br />
<strong>ENSET</strong> de Mohammedia<br />
les 12 et 13 mai 2006<br />
2me<br />
rencontre