L'Ispettore e la Società L'Ispettore e la Società - Aniv

divisione in sedi zonali, vedono gli
ispettori male utilizzati, in alcuni casi
si arriva all’assurdo di ispettori che
controllano i numeri pari di una strada
ed altri, di altra sede zonale, i dispari.
Tutto questo deve cambiare.
Dovremo certamente cambiare in più
fasi: perché la carenza di ispettori ci
impedisce, oggi, di puntare subito a
quella che sarebbe l’organizzazione
migliore.
Quale sarebbe l’organizzazione
migliore?
In estrema sintesi.
Una Direzione centrale che da
indicazioni strategiche, assistita
da responsabili regionali che
direttamente partecipino alle scelte e
poi le attuino sul territorio, riferendo
direttamente alla Direzione centrale.
A livello provinciale, ispettori esperti,
che, “primis inter pares”, magari a
rotazione, coordinino l’azione degli
altri colleghi e tengano i contatti e
collaborino con la regione. Coordinare
in questo caso, ovviamente, dal punto
di vista dei consigli, delle indicazioni
operative, per l’esperienza posseduta
(e questo è importante specie ora che
ci accingiamo ad inserire nel corpo
ispettivo nuovi giovani ispettori).
Si è parlato più volte di capi team.
Ma al di là del titolo, su cui si può
discutere, quella svolta a livello
provinciale si dovrà soprattutto
caratterizzare come una indispensabile
funzione di raccordo e coordinamento
non gerarchico.
Una funzione di coordinamento da cui
non si può prescindere!
Ma perché non possiamo farla subito?
oggi?
Perché gli ispettori sono tanto ridotti
di numero che siamo costretti, ora, a
limitare l’intervento organizzativo,
che sarà regolamentato dalla
rinnovata, storica e datata circolare
71 del 1994, al rafforzamento del
coordinamento fra centro e regione
che governerà sul territorio le direttive
centrali.
A livello regionale e provinciale,
dovranno essere a disposizione anche
amministrativi per tutto quanto non
è direttamente connesso all’attività
ispettiva, ricevute di ritorno, notifiche,
collegamenti ecc., lo scopo è quello,
essenziale, di sgravare il più possibile
l’ispettore da adempimenti di tipo
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burocratico.
L’ispettore non deve lavorare su una
scrivania, deve farlo all’esterno,
dove rappresenta l’istituto, anche gli
adempimenti come attestazione delle
presenze, straordinari ecc. dovranno
essere sburocratizzate per favorire la
mobilità sul territorio degli ispettori.
Avete visto tutti come siano cresciute
in questi anni le applicazioni di
software, in particolare a supporto
delle attività ispettive. Quest’anno,
terminate le sperimentazioni, abbiamo
messo a disposizione di tutti gli
ispettori l’accesso alle procedure di
intelligence.
Su questa strada certamente
continueremo, ma continueremo in
maniera controllata, verificando in
continuo l’efficacia e l’utilizzo delle
funzioni, tutte tracciate.
Per l’utilizzo, come sapete, ci sono
diversi livelli di accesso che tengono
conto delle competenze territoriali.
Per migliorare l’organizzazione
all’inizio di giugno faremo con i
coordinatori regionali un incontro a
Roma, primo di una consuetudine
che sarà sviluppata per tenere alto il
livello ci dialogo e coordinamento
fra Centro e periferia. In questa e
nelle successive riunioni saranno
attentamente valutate le specificità
locali in relazione al quadro generale
dell’azione ispettiva e saranno
collegialmente valutati i risultati.
Quindi ci sarà un maggiore
coordinamento per tutta l’attività, per
evitare fughe in avanti ed evitare di
gestire 1600 cani sciolti anziché 1600
ispettori organizzati che vanno su
degli obiettivi prefissati.
Detto questo una parola anche sulla
Commissione vigilanza.
La Commissione vigilanza, come
sapete, ha concluso i suoi lavori in
tempo utile, ma comunque non sono
state ancora recepite in provvedimenti
le indicazioni che puntualmente
scaturite dal confronto.
Però le indicazioni conclusive sono
sul verbale e siamo d’accordo con il
Direttore che è necessario insistere
perché nel prossimo contratto si
possano realizzare.
La funzione ispettiva è unica! Non
c’era bisogno di scriverlo in un
verbale di Commissione, essendo
pacifico da tempo.
In futuro sarà quindi delineato un
percorso che seguiranno tutti quelli
che acquisiranno la qualifica di
ispettore. Un ispettore non si forma
in tempi brevi, sappiamo benissimo
che il tempo di formazione è piuttosto
lungo e quindi è giusto che i nuovi
partano da un livello iniziale.
Ma è chiaro che quando saranno
ispettori a tutti gli effetti, il percorso
di carriera dovrà considerarsi concluso
e dovranno accedere alla funzione
unica come tutti gli altri.
Naturalmente per primi dovranno
ottenere la funzione unica sono
quelli che già sono ispettori, tutti
loro svolgono la medesima funzione
e pertanto non dovranno avere
inquadramenti differenziati.
Uno sviluppo successivo di carriera
e di funzioni potrà essere delineato
quando il numero degli ispettori sarà
adeguato e potranno essere disegnate,
come è necessario, nuove figure
professionali, non è possibile che
dopo un numero comunque limitato
di anni un ispettore si fermi senza
possibilità alcuna di avanzamenti.
Queste sono cose che era il caso di
puntualizzare.
Un’altra cosa che volevo qui
ricordare, è quella dei poteri
dell’ispettore.
Se l’ispettore dell’INPS, come i
colleghi delle DPL, fosse ufficiale di
polizia giudiziaria ciò consentirebbe
evidenti vantaggi sul piano
organizzativo.
Anche su questo, d’accordo con
il Direttore Generale, ci stiamo
impegnando seriamente.
L’occasione oggi di una diversa
maggioranza e di un diverso Governo,
che si è presentato sin dall’inizio
con la voglia di fare e ancora fare, è
l’occasione per portare avanti, proprio
in questo momento, e con forza, tutte
le nostre rivendicazioni.
Io ho fiducia che qualche cosa
o almeno le cose più importanti
riusciremo a portarle a casa.
Detto questo io volevo ringraziare
tutti voi, perché se continuiamo
ad ottenere risultati sempre più
importanti, nonostante tutti i problemi
che ci sono, questo si deve alla voglia
di fare, all’abnegazione, allo spirito di
corpo, di tutti gli ispettori.
Vi ringrazio e vi saluto.