14.09.2013 Views

Emergo een rapport - Website voor de Politie

Emergo een rapport - Website voor de Politie

Emergo een rapport - Website voor de Politie

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>de</strong> opstart, uitvoering en afronding van emergo<br />

1<br />

2<br />

3<br />

4 5<br />

6<br />

waaron<strong>de</strong>r informatie kon wor<strong>de</strong>n ge<strong>de</strong>eld nog niet waren uitgekristalliseerd.<br />

Alle partners zijn immers gebon<strong>de</strong>n aan <strong>een</strong><br />

wettelijke geheimhoudingsplicht die informatie­uitwisseling<br />

strak inka<strong>de</strong>rt. Ten twee<strong>de</strong> omdat <strong>de</strong> afwezigheid van <strong>een</strong> algem<strong>een</strong><br />

gem<strong>een</strong>schappelijk beeld van <strong>de</strong> situatie, en dus <strong>een</strong> gem<strong>een</strong>schappelijk<br />

vertrekpunt, niet werd gecompenseerd door<br />

analyses van <strong>de</strong> situatie die politie, Openbaar Ministerie, gem<strong>een</strong>te<br />

en Belastingdienst, elk vanuit zijn of haar perspectief,<br />

zou hebben gemaakt: zulke analyses waren er niet. Ten <strong>de</strong>r<strong>de</strong><br />

omdat <strong>de</strong> betrokken vertegenwoordigers van <strong>de</strong> <strong>de</strong>elnemen<strong>de</strong><br />

partijen eigenlijk helemaal niet gewend waren om over <strong>de</strong> hele<br />

linie met elkaar op <strong>een</strong> openhartige manier gevoelige informatie<br />

uit te wisselen over personen en bedrijven, over situaties en ontwikkelingen<br />

in postco<strong>de</strong>gebied 1012 en bovendien ook lang niet<br />

altijd zomaar wisten welke informatie er binnen hun instelling<br />

of dienst <strong>voor</strong>han<strong>de</strong>n was over <strong>de</strong>ze on<strong>de</strong>rwerpen. En ten vier<strong>de</strong><br />

omdat partijen er in <strong>een</strong> grijs verle<strong>de</strong>n over en weer vaak van uit<br />

waren gegaan dat <strong>de</strong> an<strong>de</strong>re instelling of dienst wel belangrijke<br />

dingen over bepaal<strong>de</strong> problemen zou weten, maar <strong>de</strong>ze wetenschap<br />

om uit<strong>een</strong>lopen<strong>de</strong> re<strong>de</strong>nen niet wil<strong>de</strong> (mee)<strong>de</strong>len aan /<br />

met <strong>de</strong> an<strong>de</strong>r en het gewoon vrij veel tijd kostte <strong>voor</strong>dat alle partijen<br />

gewend waren aan <strong>de</strong> gedachte dat <strong>de</strong>ze veron<strong>de</strong>rstelling<br />

blijkbaar niet klopte ; <strong>de</strong> an<strong>de</strong>re partijen wisten het vaak ook niet<br />

of wisten in elk geval min<strong>de</strong>r dan werd aangenomen.<br />

Bij dit laatste sluit, aan <strong>de</strong> an<strong>de</strong>re kant, nauw <strong>de</strong> twee<strong>de</strong> valse<br />

veron<strong>de</strong>rstelling in het uitgangspunt aan, namelijk dat interventie<br />

volgt op informatie. In <strong>de</strong>ze <strong>voor</strong>stelling van zaken wordt<br />

volstrekt gemist dat vaak juist bestuurlijke, strafrechtelijke<br />

en /of fiscale interventies nodig zijn om meer en betere informatie<br />

te verkrijgen <strong>voor</strong> <strong>de</strong> organisatie van a<strong>de</strong>quatere interventies<br />

et cetera. Interventie en informatie zijn dus we<strong>de</strong>rzijds<br />

afhankelijk van elkaar en moeten in <strong>een</strong> project als dit wor<strong>de</strong>n<br />

gebracht tot dynamische interactie om <strong>de</strong> gestel<strong>de</strong> doelen te<br />

kunnen bereiken. Dit brengt met zich mee dat <strong>de</strong> <strong>de</strong>elnemers<br />

aan <strong>een</strong> <strong>de</strong>rgelijk project moeten accepteren dat veel onbekend<br />

is omtrent <strong>de</strong> on<strong>de</strong>rwerpen die in <strong>een</strong> <strong>de</strong>rgelijk project centraal<br />

staan, en dat zelfs niet valt te zeggen wat er eigenlijk niet geweten<br />

wordt ( ‘We weten niet wat we niet weten’ ). Dit is <strong>voor</strong>al ook<br />

hierom <strong>een</strong> moeilijk punt omdat in <strong>de</strong>ze omstandighe<strong>de</strong>n niet<br />

zomaar valt te zeggen op welke kwesties <strong>de</strong> aandacht bij <strong>voor</strong>­<br />

114

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!