Emergo een rapport - Website voor de Politie

de opstart, uitvoering en afronding van emergo
1
2
3
4 5
6
en deze opdracht vergde een forse inspanning, temeer doordat
er veel overleg met de andere organisaties bij kwam kijken.
Ook was er zorg over de personele mogelijkheden van het om
om dit onderdeel onder haar hoede te nemen, mocht het komen
tot strafrechtelijke onderzoeken.
4 • 3 • 3 De aanvankelijke aansturing van
de werkzaamheden
Deze laatste opmerking brengt ons als vanzelf bij de aanvankelijke
aansturing van de werkzaamheden. Zoals hierboven moge
zijn gebleken, kwamen — zoals voorzien in het convenant —
de Projectgroep en de Stuurgroep in de loop van 2008, en
vanzelfsprekend ook in 2009 en 2010, op gezette tijdstippen
samen om de voortgang van Emergo te bespreken en eventuele
obstakels zo goed, zo veel en zo snel mogelijk uit de weg te
ruimen.
Daarnaast werden voor de zomer van 2008 — zoals hierboven
is aangegeven — deelprojectgroepen ingesteld om de uitvoering
van de respectieve projecten binnen Emergo op gang te bren­
gen en aan de gang te houden. Deze beide groepen — de Zwacrigroep
en de Handhavingsgroep — spraken meteen een stevig
vergaderschema af. Gemiddeld kwamen zij eens per maand voltallig
samen om de voortgang van de werkzaamheden te bespreken.
Het spreekt evenwel haast voor zich dat leden van de deelprojectgroepen
ook tussendoor onderling veel overleg pleegden
om concrete acties op een adequate manier voor te bereiden,
uit te voeren of af te handelen, en dat naarmate Emergo vorderde
de onderlinge contacten steeds meer toenamen.
Het was overigens niet alleen voor de goede operationele werking
van Emergo noodzakelijk dat er twee deelprojectgroepen
als het ware midden in het postcodegebied 1012 werden opgericht.
De noodzaak hiervan was ook gegeven met het feit dat de
Projectgroep in Den Haag bij het voormalige ministerie van
Justitie was geposteerd en dat deze Projectgroep verder deels
was samengesteld uit mensen met meer beleidsmatige verantwoordelijkheden
in de respectieve diensten. Zij konden zich dus
niet bezighouden met de details van zaken, hoe belangrijk ook.
130