Emergo een rapport - Website voor de Politie

drachtgever in Amsterdam, op het faciliteren van het proces,
met name waar het juridische en overige knelpunten betrof en
— last but not least — het verwerven van fondsen.
Ondanks de soepelheid waarop werd ingespeeld op veranderde
behoeften, verliep het proces soms behoorlijk gecompliceerd
en kostte het flink veel tijd doordat bijvoorbeeld voor
bepaalde beslissingen — omtrent de inzet van mensen of de
aanschaf van middelen — moest worden teruggekoppeld op
de leiding van een dienst en /of de uitvoering van beslissingen
in handen was van andere dienstonderdelen, die ook weer hun
eigen prioriteiten en problemen kennen. Het had, zoals gezegd,
ook moeilijk anders gekund met instanties die niet gebonden
zijn door onderlinge gezag­ en beheersrelaties en het dus van
doelgebonden onderlinge samenwerking moeten hebben. Hierom
was het ook belangrijk dat de Stuurgroep op tijd en stond
de vinger aan de pols hield en strategische knopen doorhakte.
Zodoende werd ook op het hoogste niveau door de betrokken
partijen telkens weer de nodige verknochtheid aan Emergo
gedemonstreerd.
Deze complexe aansturing bracht echter wél met zich mee
dat over alles steeds moest worden gezocht naar consensus,
soms heel lang, ondanks het intensieve e­mail­ en telefoonverkeer
dat zich gaandeweg tussen alle deelnemers ontwikkelde.
En dan speelt natuurlijk de behoefte op aan een ervaren en
deskundig projectleider op lokaal niveau die door de betrokken
partijen welhaast fulltime verantwoordelijk wordt gemaakt
voor de daadwerkelijke uitvoering van een dergelijk project,
en die het hierom uiteindelijk ook voor het zeggen heeft en dus
redelijk snel knopen kan doorhakken. Een dergelijke figuur kan
in elk geval het nodige tegenwicht bieden tegen de verdeeldheid
en de traagheid die bij zulk soort van projecten altijd op de loer
liggen — en ook wel de onwetendheid, want het is niet altijd
voor iedereen even gemakkelijk om te allen tijde precies te
weten welke de stand van zaken in bepaalde projecten en /of
onderzoeken is. Een dergelijk gezaghebbend algemeen projectleider
is er echter niet gekomen. Zo’n figuur paste niet in de
opzet van Emergo waarvoor door de betrokken autoriteiten
was gekozen.
149