Operationeel programma 2007 - Agentschap Ondernemen

More documents

Recommendations

Info

programma. Het Programmasecretariaat “Doelstelling 2 Vlaanderen 2007-2013” wordt door de “cel EFRO” van de afdeling Europa Economie van het Agentschap Economie waargenomen en zal op 2 niveaus actief zijn: - een Programmasecretariaat EFRO (PSE) gesitueerd te Brussel ; - een EFRO-contactpunt (CP) gelokaliseerd in elk van de Provinciebesturen, alsook twee grootstedelijke EFRO-contactpunten te Gent en Antwerpen; Het “Programmasecretariaat EFRO (PSE)” te Brussel is verantwoordelijk voor de uitvoering van de volgende taken: - opstellen en uitwerken van de algemene strategie en beleidskader van het programma; - als secretariaat van het Comité van Toezicht, de voorbereiding en de administratieve ondersteuning van de vergaderingen van het Toezichtcomité verzorgen, alsook de uitvoering van de beslissingen van het Comité van Toezicht verzekeren; - de administratieve ondersteuning en voorbereiding van de vergaderingen van de Technische Werkgroep; - het tot stand brengen van een systeem voor de verzameling van betrouwbare financiële en statistische gegevens over de uitvoering, de indicatoren voor het toezicht en de evaluatie, evenals de toezending van deze gegevens op de met de Europese Commissie overeengekomen computersysteem; - het promoten op Vlaams niveau van de mogelijkheden van het programma ; - het voeren van een afzonderlijke boekhouding, dan wel het hanteren van een adequate boekhoudkundige codering van alle verrichtingen in het kader van het programma door de instanties die deelnemen aan het beheer en de uitvoering van het operationele programma; - het ontwikkelen van een computersysteem bestemd voor de beveiligde uitwisseling van gegevens tussen de beheersautoriteit, de certificeringautoriteit en de auditautoriteit van het operationele programma en de Europese Commissie; - voorstellen en opmaken van criteria (incl. eligibiliteits- en selectiecriteria), procedures en werkdocumenten voor de uitvoering van het operationele programma; - het bijhouden van een permanente inventaris inzake het D2-projectmanagement, alsook het toezicht houden op de financiële en fysieke vooruitgang van de acties; - het onderzoek van de bereikte resultaten en de organisatie van de evaluatie halverwege de looptijd van het operationele programma; - waken over de democratisch gelegitimeerde processen; - het voorstellen van eventuele programmatorische wijzigingen en herzieningen van het operationele programma (inhoudelijk, financieel, indicatoren, doelstellingen,…); - de overeenstemming met het door de Europese Commissie gevoerde beleid (mededingingsregels, communautaire voorschriften inzake overheidsopdrachten, beleid inzake milieubescherming, bevordering van gelijke kansen voor mannen en vrouwen,…) garanderen; - het nakomen van de verplichtingen inzake voorlichting en publiciteit; - de coördinatie verzorgen en erop toezien dat de nodige informatie verspreid en verstuurd wordt ten aanzien van de EFRO-contactpunten, de beheers-, certificerings- en auditautoriteiten alsook de Europese Commissie; - het opstellen en verzenden van het jaar- en eindverslag; - het verzenden van het jaarlijks auditverslag; De EFRO-Contactpunten (CP) in de provincies en grootsteden worden via delegatie (in het kader van een beheersovereenkomst tussen de Vlaamse regering, de beheersautoriteit, de OP EFRO oktober 2007 143
grootsteden Antwerpen en Gent en de provinciebesturen van West- en Oost-Vlaanderen, Antwerpen, Limburg en Vlaams-Brabant) verantwoordelijk gesteld voor de uitvoering van de volgende taken: - het promoten, sensibilisatie en informatieverstrekking betreffende de mogelijkheden van het operationele programma op provinciaal niveau; - de projectwerving; - de besprekingen voeren met en begeleiding van (potentiële) projectindieners; - de administratieve behandeling, evaluatie en advisering verzorgen van de projectaanvragen; - de organisatie van begeleidingcomités; - het dagelijks inhoudelijk beheer en opvolging (organisatie van projectbegeleidingcomités, verzamelen en evalueren van de 6-maandelijkse voortgangrapporten,…) van de projecten; - het toezicht houden op de financiële en fysieke vooruitgang van de acties; - de overeenstemming met het door de Europese Commissie gevoerde beleid (mededingingsregels, communautaire voorschriften inzake overheidsopdrachten, beleid inzake milieubescherming, bevordering van gelijke kansen voor mannen en vrouwen,…) garanderen; - het nakomen van de verplichtingen inzake voorlichting en publiciteit BEHEERSSTRUCTUREN EFRO Doelstelling 2 Vlaanderen 2007-2013 ( Vereenvoudigd schema 1: Algemene structuur) VLAAMSE REGERING BEHEERSAUTORITEIT TOEZICHTCOMITE EFRO-programmasecretariaat - centraal TECHNISCHE WERKGROEP -centraal + provinciale en grootstedelijke contactpunten OP EFRO oktober 2007 144
Page 1 and 2:
EUROPEES FONDS VOOR REGIONALE ONTWI
Page 3 and 4:
3.3) Prioriteit Ruimtelijk-economis
Page 5 and 6:
STRUCTUUR Een SWOT-analyse op progr
Page 7 and 8:
1.1.2.) Internationale vergelijking
Page 9 and 10:
1.1.3.) Regionale spreiding van de
Page 11 and 12:
per inwoner nog steeds lager blijft
Page 13 and 14:
Ook in Vlaanderen is de tertiaire s
Page 15 and 16:
ecyclagesector de grootste activite
Page 17 and 18:
tewerkstelling is bijgevolg het bel
Page 19 and 20:
Doordat België zijn grondstoffen m
Page 21 and 22:
De tewerkstelling in ( medium )hoog
Page 23 and 24:
Bijna alle bedrijven met minstens t
Page 25 and 26:
Grafiek: Internationale vergelijkin
Page 27 and 28:
Vlaanderen dus nog vrij goed scoort
Page 29 and 30:
1.3) Ondernemerschap 1.3.1). Algeme
Page 31 and 32:
GEM meet ook de internationalisatie
Page 33 and 34:
1.4) Ruimtelijk-economische omgevin
Page 35 and 36:
Een analyse van de gehele voorraad
Page 37 and 38:
Vlaams-Brabant en deel van Limburg;
Page 39 and 40:
Het aspect ruimtegebrek in de stad
Page 41 and 42:
Tabel: Aandeel (%) aangiften van fi
Page 43 and 44:
De nieuwe vormen van economische gr
Page 45 and 46:
1.6.) Economie en milieu Het is een
Page 47 and 48:
1.7.) Economie en energie De energi
Page 49 and 50:
Ondernemerschap Europese koplopers
Page 51 and 52:
BESLUIT - STRATEGISCHE UITDAGINGEN
Page 53 and 54:
2) STRATEGIE 2.1) Strategische hoof
Page 55 and 56:
Europees beleid In maart 2000 nam d
Page 57 and 58:
3. Logistieke troeven uitbuiten 4.
Page 59 and 60:
sectoren wordt aangemoedigd ( stimu
Page 61 and 62:
Bevorderen kenniseconomie en innova
Page 63 and 64:
Wat de externe coherentie betreft,
Page 65 and 66:
2.2.2) Thematische concentratie Om
Page 67 and 68:
Tijdens de programmaperiode 2007-20
Page 69 and 70:
Interregionale samenwerking Met het
Page 71 and 72:
Voor de invulling van de operatione
Page 73 and 74:
Om duurzame ontwikkeling te stimule
Page 75 and 76:
De doelstelling van de begeleidings
Page 77 and 78:
OPERATIONELE DOELSTELLING 3: SAMENW
Page 79 and 80:
Kennisinstellingen: universiteiten,
Page 81 and 82:
• uitwerking en ondersteuning van
Page 83 and 84:
transitiemanagement (o.a. rond de t
Page 85 and 86:
investeerder ondersteund wordt door
Page 87 and 88:
De operationele doelstellingen slui
Page 89 and 90:
De Commissie stelt tevens dat veran
Page 91 and 92:
Studies tonen aan dat de slaagkanse
Page 93 and 94: Operationele doelstelling 2: Creër
Page 95 and 96: en kapitaal met zich mee. Ook gaan
Page 97 and 98: Stimuleren van de markt voor bedrij
Page 99 and 100: prijscompetitiviteit en de betrouwb
Page 101 and 102: 3.3) Prioriteit Ruimtelijk-economis
Page 103 and 104: M.b.t. het haven- en luchthavenbele
Page 105 and 106: echtszekerheid en aan eventuele ran
Page 107 and 108: de investeringen noodzakelijk om go
Page 109 and 110: Operationele doelstelling 2: Kwalit
Page 111 and 112: Actie 3: Aanpak van knelpunten voor
Page 113 and 114: specifieke doelgroepen van buitenla
Page 115 and 116: 3.4) Prioriteit Stedelijke ontwikke
Page 117 and 118: Door de verdere ontwikkeling van de
Page 119 and 120: Mogelijke acties: - goede bereikbaa
Page 121 and 122: watersysteem. De belangrijkste doel
Page 123 and 124: - . # '! # )%/)0!# $"*" % %
Page 125 and 126: Ondernemerschap weinig startende o
Page 127 and 128: 3.7 ) Indicatieve verdeling van de
Page 129 and 130: Informatiemaatschappij 10 Telefonie
Page 131 and 132: 69 Maatregelen voor meer toegang to
Page 133 and 134: 10 Post en telecommunicatie 11 Verv
Page 135 and 136: Indicatieve tabel inzake de bijdrag
Page 137 and 138: Indicatieve tabel inzake de bijdrag
Page 139 and 140: 4. UITVOERINGSSTRUCTUREN 4.1) Behee
Page 141 and 142: Controle De “Certificeringautorit
Page 143: - kan het Toezichtcomité elke herz
Page 147 and 148: 4.7.) Monitoring en evaluatie Monit
Page 149 and 150: - de aanwending van de financiële
Page 151 and 152: - de limitatieve omschrijving van d
Page 153 and 154: Het beheersysteem maakt het tevens
Page 155 and 156: • Uitbetaling door de Certificeri
Page 157 and 158: 1. Informatie verschaffen over de m
Page 159 and 160: - De eindbegunstigden stimuleren om
Page 161 and 162: - een belangrijk aantal van de voor
Page 163 and 164: 4.12.2. Afstemming met het operatio
Page 165 and 166: 5) FINANCIERING Financieringsplan v
Page 167 and 168: 6). EX ANTE - EVALUATIE 6.1. Situer
Page 169 and 170: • Is de strategie goed gedefiniee
Page 171 and 172: Opmaak van het indicatorenkader Op
Page 173 and 174: kansen beoordeeld wordt bij de proj
Page 175 and 176: • binnen de prioriteit “Onderne
Page 177 and 178: - na bespreking van de startnota (
Page 179 and 180: operationele doelstellingen. Wat de
Page 181 and 182: een bepaalde maatregel wordt geïmp
show all

Operationeel programma 2007 - Agentschap Ondernemen

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?