Operationeel programma 2007 - Agentschap Ondernemen
Operationeel programma 2007 - Agentschap Ondernemen
Operationeel programma 2007 - Agentschap Ondernemen
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Opmaak van het indicatorenkader<br />
Op basis van de bevindingen bij het gebruik van de monitoringtabellen bij de<br />
<strong>programma</strong>periode 2000-2006, is samen met het <strong>programma</strong>secretariaat een beheersbare set<br />
van output en resultaatindicatoren samengesteld, in lijn met de strategie en op maat van de<br />
omvang van het <strong>programma</strong>. De output- en resultaatindicatoren zijn maximaal kwantitatieve<br />
objectieve indicatoren en worden best aan de hand van de 6-maandelijkse<br />
activiteitenrapportage op periodieke basis opgevolgd.<br />
De impactindicatoren, ook maximaal specifieke indicatoren eigen aan het <strong>programma</strong>, werden<br />
via een aparte methodiek benaderd. Impactindicatoren op niveau van het D2- <strong>programma</strong> zijn<br />
daarbij gelinkt aan de globale regionaal-economische en werkgelegenheidsimpact van het<br />
<strong>programma</strong>, en aan de transversale prioriteiten van het <strong>programma</strong>. Inzake het aantal<br />
behouden en gecreëerde jobs is een netto-objectief van 15.000 directe en indirecte jobs<br />
vooropgezet. Als dit objectief wordt gerelateerd aan de ingezette <strong>programma</strong>middelen, dan<br />
komt men tot een nettokost per job van 33.000 EUR.<br />
Om éénduidigheid te hebben in de interpretatie van de indicatoren en de bijhorende<br />
streefwaardes, wordt aanbevolen om per indicator een fiche op te maken, die dienst doet als<br />
identiteitskaart van de indicator. Inzake monitoringsysteem wordt ook aandacht gevraagd<br />
voor een geëxpliciteerd systeem van dataverzameling: hoe gaan de data verzameld worden,<br />
wat is de rol en rapporteringsverantwoordelijkheid van de projectpromotoren, hoe gaat<br />
teruggekoppeld worden naar het toezichtcomité, welke tussentijdse evaluaties worden<br />
voorzien,… .?<br />
Beoordeling van de uitvoeringsorganen en systemen<br />
In tegenstelling tot de vorige <strong>programma</strong>periodes (waar geopteerd werd voor een<br />
gebiedsgerichte benadering) gaat het OP <strong>2007</strong> -2013 uit van een globaal Vlaams<br />
<strong>programma</strong>gebied, waarbij projecten mogelijk zijn in heel Vlaanderen binnen een gekozen<br />
thema of doelstelling.<br />
Deze optie kan door de evaluator worden onderschreven, op basis van de afweging dat de<br />
sterkten van de nieuwe aanpak de potentiële zwaktes overtreffen. Aandachtspunt is wel dat<br />
voorzien wordt in een goede betrokkenheid van subregionale partners bij de opmaak en de<br />
uitvoering van het <strong>programma</strong>, met het oog op de creatie van een breed partnerschap dat het<br />
<strong>programma</strong> ondersteunt.<br />
Deze periode <strong>2007</strong>-2013 zal het Doelstelling 2- <strong>programma</strong> beheerd worden door de Afdeling<br />
Europa Economie van het <strong>Agentschap</strong> Economie. De voorgestelde organisatiestructuur met<br />
PSE te Brussel enerzijds en contactpunten in de provincie anderzijds, is een elegante structuur<br />
die zowel bovengeschetste overgang vergemakkelijkt als ervoor zorgt dat de voeling met de<br />
lokale projectwerking niet verloren gaat.<br />
Aangezien het beheer van het <strong>programma</strong> in deze periode voor het eerst volledig in handen is<br />
van het <strong>Agentschap</strong> Economie, werd er door de beheersautoriteit grondig voorbereidend werk<br />
gedaan over de uitvoeringsprocessen. Dit denkproces is reeds op vrij gedetailleerd niveau<br />
gevoerd aangezien het geheel van uitvoeringsprocessen door een nieuw digitaal systeem zal<br />
ondersteund worden. Dit systeem is volledig elektronisch en zal fungeren volgens het 1-loket<br />
principe. Om deze digitale ondersteuning te kunnen realiseren, werden alle processen<br />
OP EFRO oktober <strong>2007</strong> 170