Operationeel programma 2007 - Agentschap Ondernemen
Operationeel programma 2007 - Agentschap Ondernemen
Operationeel programma 2007 - Agentschap Ondernemen
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
- de limitatieve omschrijving van de acties en de wijze waarop deze<br />
acties kunnen uitgevoerd, waarvoor de bijstandsbijdrage mag<br />
worden aangewend door de projectuitvoerder;<br />
- de subsidiabiliteit van de uitgaven<br />
- de boekhoudkundige en financieel-technische verplichtingen (incl.<br />
financiële boordtabel, archiefbepalingen,…);<br />
- de rapporteringverplichtingen in het bijzonder de wijze, de aard en<br />
de frequentie van de algemene rapportage (voortgangsverslag) en de<br />
continue monitoring van de projectspecifieke indicatoren (zie<br />
geïndividualiseerde indicatorenfiches);<br />
- het naleven van de verplichtende bepalingen in verband met de<br />
organisatie en uitvoering van de werkgroep “projectopvolging”.<br />
- de geschillenregeling;<br />
- de modaliteiten van verbreking van de contractuele overeenkomst,<br />
evenals de terugvordering van de bijstandsverlening;<br />
(ii) Werkgroep “Projectopvolging”<br />
Teneinde een voortdurende monitoring van de verantwoordelijkheden van de<br />
projectuitvoerder verder te ondersteunen en de fysieke opvolging van de uitvoering<br />
van de acties op het terrein mogelijk te maken, zal de projectuitvoerder in nauwe<br />
samenwerking met het <strong>programma</strong>secretariaat de werkgroep “projectopvolging”<br />
organiseren en uitvoeren. Deze werkgroep komt samen:<br />
- bij de fysieke opstart van het project;<br />
- bij de oplevering van het tweede project voortgangsrapport (na 1<br />
jaar);<br />
- en bij de oplevering van het project eindverslag.<br />
Naast een fysieke vaststelling van de uitvoering van het project zullen tijdens deze<br />
werkgroepvergaderingen de volgende elementen behandeld worden:<br />
- een overzicht van de behaalde resultaten op het terrein en op basis<br />
van de voor het project toepasbare indicatoren;<br />
- analyse van deze kengetallen;<br />
- een (ev. aangepast) werkplan voor het komende semester;<br />
- een financiële status questionis ( opvolging financiële boordtabel);<br />
- bespreken van eventuele wijzigingen van acties, indicatoren,<br />
financiële imperatieven,… .<br />
De werkgroep “projectopvolging” bestaat uit de projectuitvoerder en de leden van het<br />
<strong>programma</strong>secretariaat, alsook (facultatief) een vertegenwoordiger van de<br />
beheersautoriteit en de certificeringautoriteit.<br />
(iii)Voortgangsverslag (Semester)<br />
Tijdens de uitvoering van het project zal de projectuitvoerder om de 6 maanden een<br />
omstandig schriftelijk rapport aan de beheersautoriteit overmaken. Bedoeling is een<br />
duidelijk zicht te hebben over de vorderingen van het project. Het verslag omvat de<br />
volgende elementen:<br />
OP EFRO oktober <strong>2007</strong> 150