29.11.2014 Views

Operationeel programma 2007 - Agentschap Ondernemen

Operationeel programma 2007 - Agentschap Ondernemen

Operationeel programma 2007 - Agentschap Ondernemen

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

- de limitatieve omschrijving van de acties en de wijze waarop deze<br />

acties kunnen uitgevoerd, waarvoor de bijstandsbijdrage mag<br />

worden aangewend door de projectuitvoerder;<br />

- de subsidiabiliteit van de uitgaven<br />

- de boekhoudkundige en financieel-technische verplichtingen (incl.<br />

financiële boordtabel, archiefbepalingen,…);<br />

- de rapporteringverplichtingen in het bijzonder de wijze, de aard en<br />

de frequentie van de algemene rapportage (voortgangsverslag) en de<br />

continue monitoring van de projectspecifieke indicatoren (zie<br />

geïndividualiseerde indicatorenfiches);<br />

- het naleven van de verplichtende bepalingen in verband met de<br />

organisatie en uitvoering van de werkgroep “projectopvolging”.<br />

- de geschillenregeling;<br />

- de modaliteiten van verbreking van de contractuele overeenkomst,<br />

evenals de terugvordering van de bijstandsverlening;<br />

(ii) Werkgroep “Projectopvolging”<br />

Teneinde een voortdurende monitoring van de verantwoordelijkheden van de<br />

projectuitvoerder verder te ondersteunen en de fysieke opvolging van de uitvoering<br />

van de acties op het terrein mogelijk te maken, zal de projectuitvoerder in nauwe<br />

samenwerking met het <strong>programma</strong>secretariaat de werkgroep “projectopvolging”<br />

organiseren en uitvoeren. Deze werkgroep komt samen:<br />

- bij de fysieke opstart van het project;<br />

- bij de oplevering van het tweede project voortgangsrapport (na 1<br />

jaar);<br />

- en bij de oplevering van het project eindverslag.<br />

Naast een fysieke vaststelling van de uitvoering van het project zullen tijdens deze<br />

werkgroepvergaderingen de volgende elementen behandeld worden:<br />

- een overzicht van de behaalde resultaten op het terrein en op basis<br />

van de voor het project toepasbare indicatoren;<br />

- analyse van deze kengetallen;<br />

- een (ev. aangepast) werkplan voor het komende semester;<br />

- een financiële status questionis ( opvolging financiële boordtabel);<br />

- bespreken van eventuele wijzigingen van acties, indicatoren,<br />

financiële imperatieven,… .<br />

De werkgroep “projectopvolging” bestaat uit de projectuitvoerder en de leden van het<br />

<strong>programma</strong>secretariaat, alsook (facultatief) een vertegenwoordiger van de<br />

beheersautoriteit en de certificeringautoriteit.<br />

(iii)Voortgangsverslag (Semester)<br />

Tijdens de uitvoering van het project zal de projectuitvoerder om de 6 maanden een<br />

omstandig schriftelijk rapport aan de beheersautoriteit overmaken. Bedoeling is een<br />

duidelijk zicht te hebben over de vorderingen van het project. Het verslag omvat de<br />

volgende elementen:<br />

OP EFRO oktober <strong>2007</strong> 150

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!