Operationeel programma 2007 - Agentschap Ondernemen

More documents

Recommendations

Info

De geringe aandacht die tot nu toe uitging naar milieu en energie-innovatie in Vlaanderen vormt een knelpunt. Sinds 1996 wordt door Vlaanderen jaarlijks op systematische wijze het Horizontaal Begrotingsprogramma Wetenschapsbeleid (HBPWB) opgemaakt. Het HBPWB geeft een globaal budgettair overzicht van alle kredieten die in de verschillende departementen en Vlaamse openbare instellingen bestemd zijn voor activiteiten omtrent wetenschap, technologie en innovatie. De procentuele verdeling van de O&O overheidskredieten over de NABS-codes geeft een zicht op wat er gespendeerd wordt aan de verschillende categorieën: de categorie ‘milieubescherming en milieuzorg’ neemt ongeveer 3,9% in van de totale O&O kredieten van de overheid in beslag, ‘productie, distributie en rationeel gebruik van energie’ slechts 0,13 %. Het grootste gedeelte van de kredieten gaat naar niet-toepassingsgericht onderzoek en algemene universiteitenfondsen (48%) gevolgd door ‘Industriële productie en technologie’ (39 %) . Hieruit blijkt duidelijk dat milieu- en energiegerichte innovaties minder aandacht krijgen, ook al zijn ze fundamentele hefbomen voor economische ontwikkelingen. Wanneer we de verschillende fasen van het innovatieproces nader bekijken, zijnde de ontwikkelings-/onderzoeksfase (invention), de demonstratie-/adaptatiefase, en de diffusie- /verspreidingsfase, zien we dat op dit moment de demonstratie-/adaptatiefase onvoldoende ondersteund wordt en met andere woorden de missing link vormt. Ondermeer demonstratieprojecten met betrekking tot milieu- en energieaspecten krijgen tot op heden te weinig aandacht. 6. Innovatie van de plattelandseconomie De plattelandseconomie heeft een duidelijk groeipotentieel dat tot nu nog onvoldoende wordt benut. Daarbij is nood aan een innovatieve benadering van de economische activiteiten, rekening houdend met de specifieke kansen en beperkingen op het platteland. Innovatie dient hierbij ruimer geïnterpreteerd te worden dan technologische innovatie. Andere, niet-technologische kennisontwikkeling is een noodzaak voor de duurzame economische heropleving van plattelandsgebieden. De innovatie is gericht op het ontwikkelen van nieuwe activiteiten en ontwikkelingsstrategieën voor plattelandsgebieden die de typische plattelandskwaliteiten vrijwaren en versterken. Daarnaast dient ook de innovatie van de typische sectoren van de plattelandseconomie bevorderd te worden: toerisme, belevingseconomie, regional branding, … OP EFRO oktober 2007 27
1.3) Ondernemerschap 1.3.1). Algemeen Een belangrijke zwakte van de Vlaamse economie is het te geringe ondernemerschap. De situatie op dit vlak kan o.m. worden beoordeeld aan de hand van de ondernemersgraad, de ondernemersquote en de geboorte- en sterfteratio’s van ondernemingen. Ondernemersgraad In 2006 werd voor de zevende keer het “Global Entrepreneurship Monitor”(GEM)-onderzoek uitgevoerd. GEM is een wereldwijd onderzoek dat in eerste instantie naar de ondernemersgraad peilt. Hiervoor werd de Total Entrepreneurial Activity (TEA)-index ontwikkeld. TEA onderzoekt welk percentage van de beroepsbevolking actief betrokken is bij het opzetten van een onderneming of recentelijk een eigen onderneming heeft opgericht. De TEA-index voor Vlaanderen kende in 2005 een sterke stijging van 2,7 naar 3,71 %, maar daalde in 2006 relatief sterk van 3,71 % naar 3,05 %. Voor Vlaanderen betekent dit concreet dat gemiddeld 3,05 mensen in 2006 aangaf bezig te zijn met de oprichting van een bedrijf of er recent ook effectief één opgericht had. GEM analyseert enerzijds de ondernemersgraad per regio, en positioneert anderzijds ook de regio’s ten opzichte van elkaar. Hierbij merken we dat de ondernemersgraad in België en Vlaanderen sterk onder het gemiddelde van de Europese Unie (5.01 %) blijft. Na 2 jaar op rij de voorlaatste plaats, behaalt België nu de laatste plaats in het peloton van de 16 Europese landen die deelnamen aan GEM, en zelfs wereldwijd de laatste plaats onder de 40 deelnemende landen. De Europese landen blijven evenwel allemaal sterk onder het gemiddelde van 9,29 % dat wereldwijd opgetekend werd. Ondernemersquote Naast de opstartactiviteiten van ondernemers analyseerde GEM 2005 ook de gevestigde ondernemersactiviteit in iedere regio. Ondernemers die eigenaar en manager zijn van een bedrijf dat gedurende meer dan 42 maand salarissen uitgekeerd heeft worden tot deze laatste categorie gerekend. Op het vlak van gevestigde ondernemingsactiviteit scoort Vlaanderen een stuk beter dan het Europese en wereldwijde gemiddelde: 7,22 % van de Vlamingen geven aan eigenaar en manager te zijn van een gevestigde onderneming, ten opzichte van 5,63 % van de Belgen. Ondernemerszin manifesteert zich eveneens binnen bestaande ondernemingen, het zogenaamde “intrapreneurship”. Uit onderzoek van de Flanders Business School blijkt dat Vlaanderen op dit vlak beter presteert dan Nederland en Wallonië. De Entrepreneurial Intensity bedraagt 4,07 terwijl Wallonië 3,89 scoort en Nederland 3,93. Geboorte- en sterfteratio’s Het Flanders DC onderzoeksrapport ‘Ondernemingscreativiteit als motor van groei in de Vlaamse steden en Brussel’ (november 2005) stelt dat na de piek van 1998 steeds minder ondernemingen opgericht werden in Vlaanderen. In 1998 telde Vlaanderen nog bijna 35.000 starters (8,4 % van het totale aantal actieve ondernemingen), in 2003 daalde dit aantal tot iets OP EFRO oktober 2007 28
Page 1 and 2: EUROPEES FONDS VOOR REGIONALE ONTWI
Page 3 and 4: 3.3) Prioriteit Ruimtelijk-economis
Page 5 and 6: STRUCTUUR Een SWOT-analyse op progr
Page 7 and 8: 1.1.2.) Internationale vergelijking
Page 9 and 10: 1.1.3.) Regionale spreiding van de
Page 11 and 12: per inwoner nog steeds lager blijft
Page 13 and 14: Ook in Vlaanderen is de tertiaire s
Page 15 and 16: ecyclagesector de grootste activite
Page 17 and 18: tewerkstelling is bijgevolg het bel
Page 19 and 20: Doordat België zijn grondstoffen m
Page 21 and 22: De tewerkstelling in ( medium )hoog
Page 23 and 24: Bijna alle bedrijven met minstens t
Page 25 and 26: Grafiek: Internationale vergelijkin
Page 27: Vlaanderen dus nog vrij goed scoort
Page 31 and 32: GEM meet ook de internationalisatie
Page 33 and 34: 1.4) Ruimtelijk-economische omgevin
Page 35 and 36: Een analyse van de gehele voorraad
Page 37 and 38: Vlaams-Brabant en deel van Limburg;
Page 39 and 40: Het aspect ruimtegebrek in de stad
Page 41 and 42: Tabel: Aandeel (%) aangiften van fi
Page 43 and 44: De nieuwe vormen van economische gr
Page 45 and 46: 1.6.) Economie en milieu Het is een
Page 47 and 48: 1.7.) Economie en energie De energi
Page 49 and 50: Ondernemerschap Europese koplopers
Page 51 and 52: BESLUIT - STRATEGISCHE UITDAGINGEN
Page 53 and 54: 2) STRATEGIE 2.1) Strategische hoof
Page 55 and 56: Europees beleid In maart 2000 nam d
Page 57 and 58: 3. Logistieke troeven uitbuiten 4.
Page 59 and 60: sectoren wordt aangemoedigd ( stimu
Page 61 and 62: Bevorderen kenniseconomie en innova
Page 63 and 64: Wat de externe coherentie betreft,
Page 65 and 66: 2.2.2) Thematische concentratie Om
Page 67 and 68: Tijdens de programmaperiode 2007-20
Page 69 and 70: Interregionale samenwerking Met het
Page 71 and 72: Voor de invulling van de operatione
Page 73 and 74: Om duurzame ontwikkeling te stimule
Page 75 and 76: De doelstelling van de begeleidings
Page 77 and 78: OPERATIONELE DOELSTELLING 3: SAMENW
Page 79 and 80:
Kennisinstellingen: universiteiten,
Page 81 and 82:
• uitwerking en ondersteuning van
Page 83 and 84:
transitiemanagement (o.a. rond de t
Page 85 and 86:
investeerder ondersteund wordt door
Page 87 and 88:
De operationele doelstellingen slui
Page 89 and 90:
De Commissie stelt tevens dat veran
Page 91 and 92:
Studies tonen aan dat de slaagkanse
Page 93 and 94:
Operationele doelstelling 2: Creër
Page 95 and 96:
en kapitaal met zich mee. Ook gaan
Page 97 and 98:
Stimuleren van de markt voor bedrij
Page 99 and 100:
prijscompetitiviteit en de betrouwb
Page 101 and 102:
3.3) Prioriteit Ruimtelijk-economis
Page 103 and 104:
M.b.t. het haven- en luchthavenbele
Page 105 and 106:
echtszekerheid en aan eventuele ran
Page 107 and 108:
de investeringen noodzakelijk om go
Page 109 and 110:
Operationele doelstelling 2: Kwalit
Page 111 and 112:
Actie 3: Aanpak van knelpunten voor
Page 113 and 114:
specifieke doelgroepen van buitenla
Page 115 and 116:
3.4) Prioriteit Stedelijke ontwikke
Page 117 and 118:
Door de verdere ontwikkeling van de
Page 119 and 120:
Mogelijke acties: - goede bereikbaa
Page 121 and 122:
watersysteem. De belangrijkste doel
Page 123 and 124:
- . # '! # )%/)0!# $"*" % %
Page 125 and 126:
Ondernemerschap weinig startende o
Page 127 and 128:
3.7 ) Indicatieve verdeling van de
Page 129 and 130:
Informatiemaatschappij 10 Telefonie
Page 131 and 132:
69 Maatregelen voor meer toegang to
Page 133 and 134:
10 Post en telecommunicatie 11 Verv
Page 135 and 136:
Indicatieve tabel inzake de bijdrag
Page 137 and 138:
Indicatieve tabel inzake de bijdrag
Page 139 and 140:
4. UITVOERINGSSTRUCTUREN 4.1) Behee
Page 141 and 142:
Controle De “Certificeringautorit
Page 143 and 144:
- kan het Toezichtcomité elke herz
Page 145 and 146:
grootsteden Antwerpen en Gent en de
Page 147 and 148:
4.7.) Monitoring en evaluatie Monit
Page 149 and 150:
- de aanwending van de financiële
Page 151 and 152:
- de limitatieve omschrijving van d
Page 153 and 154:
Het beheersysteem maakt het tevens
Page 155 and 156:
• Uitbetaling door de Certificeri
Page 157 and 158:
1. Informatie verschaffen over de m
Page 159 and 160:
- De eindbegunstigden stimuleren om
Page 161 and 162:
- een belangrijk aantal van de voor
Page 163 and 164:
4.12.2. Afstemming met het operatio
Page 165 and 166:
5) FINANCIERING Financieringsplan v
Page 167 and 168:
6). EX ANTE - EVALUATIE 6.1. Situer
Page 169 and 170:
• Is de strategie goed gedefiniee
Page 171 and 172:
Opmaak van het indicatorenkader Op
Page 173 and 174:
kansen beoordeeld wordt bij de proj
Page 175 and 176:
• binnen de prioriteit “Onderne
Page 177 and 178:
- na bespreking van de startnota (
Page 179 and 180:
operationele doelstellingen. Wat de
Page 181 and 182:
een bepaalde maatregel wordt geïmp
show all

Operationeel programma 2007 - Agentschap Ondernemen

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?