Operationeel programma 2007 - Agentschap Ondernemen

More documents

Recommendations

Info

punten binnen het ESF, hetgeen o.m. inhoudt dat de ESF-middelen bij voorkeur zullen worden geïnvesteerd in experimenteel en innovatief arbeidsmarktbeleid; - het stimuleren van het ondernemerschap in zijn diverse facetten een prioriteit vormt van zowel het EFRO als het ESF, waarrond nadere afstemming werd voorzien. Zo ligt de ESF- focus op het menselijk potentieel, inclusief de ondernemersvorming terwijl het ondernemerschap door EFRO wordt behartigd. - inzake het domein van innovatie en sociale economie investeringsprojecten onder het EFRO horen, terwijl de instroommogelijkheden van het doelpubliek in de sociale economie, de diverse vormen van sociale economie, toegang tot financiering en de ganse HRM problematiek binnen de sociale economie onder de uitvoering van ESF vallen. - interregionale samenwerking op het vlak van de verschillende prioriteiten, een horizontaal aandachtspunt uitmaakt binnen EFRO en ESF; Het Vlaamse Afsprakenkader, goedgekeurd door de Vlaamse regering op 20 april 2007, heeft de afstemming tussen ESF en EFRO vastgelegd: “Ondernemer(schap)(svorming) Ondernemerschap vormt één van de prioriteiten binnen het OP EFRO 2007 -2013. Ondernemersvorming is onderdeel van het ESF-programma 2007 – 2013. Ook de nazorg- en coachingsfase volgend op de ondernemersvorming behoort tot ESF en kan verzekerd worden tot één jaar na de opstart van de onderneming. Sensibiliseringsacties naar ondernemerschap gebeuren vanuit het EFRO. De sensibiliseringsacties binnen het ESF-programma zullen zich, voor zover ze plaats vinden, enkel richten op acties zoals verwoord in de ESF-prioriteiten. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen ( MVO ) MVO is één van de assen binnen prioriteit 3 “Ondernemings- en organisatiecultuur focussen op mens en maatschappij” van het ESF-programma. Binnen EFRO fungeert MVO als een horizontaal thema. Sociale economie Werken aan doorgroei en doorstroom in de sociale economie vormt één van de assen binnen prioriteit 2 “Bevorderen van sociale inclusie van kansengroepen via maatgericht werken” van het ESF-programma. Daar waar ESF de zgn. “software” binnen de sociale economie ondersteunt, kan EFRO de zgn. “hardware” binnen de sociale economie faciliteren. Uitdaging Het kan voor Vlaanderen een uitdaging betekenen om na te gaan op welke wijze een afstemming m.b.t. een uniform webbased applicatie en boekhoudregels tussen ESF- en EFRO-promotoren kan bewerkstelligd worden. Tevens dient opgemerkt dat het EFRO – programma D2 Vlaanderen en het ESF- programma D2 Vlaanderen enkel acties beogen te financieren welke binnen het eigen toepassingsgebied vallen. Er wordt dus geen flexibiliteit voorzien zoals mogelijk gemaakt door Verordening (EG) nr.1083/2006, art.34.2. OP EFRO oktober 2007 161
4.12.2. Afstemming met het operationeel programma in het kader van het Europees Landbouwfonds voor Plattelandsontwikkeling/Europees Visserijfonds Gelet op de noodzakelijke complementariteit van de Europese programma's en het belang van het uitsluiten van dubbelfinanciering, zullen de plattelandsacties die kunnen uitgevoerd worden met steun van het EFRO complementair zijn aan de plattelandsacties, gericht op leefkwaliteit van het platteland en diversificatie van de plattelandseconomie, die met steun van het ELFPO worden uitgevoerd ( as 3 van het PDPO ), zodoende dat dubbele subsidiëring uit beide fondsen wordt uitgesloten. Dit zal nadrukkelijk worden bewerkstelligd door het inbouwen van een dubbel toetsingscriterium: zowel inhoudelijk als qua begunstigde, zal een onderscheid worden voorzien tussen de plattelandsacties die in het EFRO –operationeel programma worden gesteund en de acties die in het kader van as 3 van het PDPO kunnen uitgevoerd worden. Terwijl EFRO zich prioritair richt op economische activiteiten/ activiteiten met een duidelijk prioritaire economische finaliteit en individueel ondernemerschap, zijn de gebiedsgerichte plattelandsacties van as 3 ( basisvoorzieningen voor de plattelandsbevolking, bevordering toeristisch- recreatieve ontsluiting van het platteland en dit zowel wat betreft routestructuren, verblijf en bezoekersattracties met betrekking tot de beleving van het platteland,, dorpskernvernieuwing, instandhouding landelijk erfgoed en intermediaire dienstverlening) van PDPO eerder algemeen gebiedsgerichte initiatieven van onder meer lokale besturen, verenigingen, plattelandsactoren,... Om deze complementariteit extra te waarborgen en dubbelfinanciering uit te sluiten, wordt tevens een vertegenwoordiging voorzien van de minister bevoegd voor Landbouw of van het beleidsdomein bevoegd voor Landbouw en Visserij in de Comité van Toezicht van het EFRO-programma en vice versa. Wat de afstemming met het Europees Visserijfonds betreft, dient opgemerkt dat in het kader van het EFRO - programma geen projecten met betrekking tot de visserijsector zullen worden ondersteund. Dit geldt eveneens voor mogelijke diversificatie-acties welke in het nog te finaliseren Visserijprogramma zouden worden voorzien ( bijv. omschakeling van vissersboten naar andere activiteiten ) 4.12.3. Afstemming met programma’s in het kader van doelstelling 3 “Europese Territoriale samenwerking” In diverse doelstelling 3-programma’s voor grensoverschrijdende en transnationale samenwerking waarin Vlaanderen participeert, werden vergelijkbare prioriteiten opgenomen inzake het stimuleren van innovatie en de uitbouw van de kenniseconomie, het bevorderen van ondernemerschap, het versterken van economische structuren en omgevingsfactoren, het bevorderen van de duurzame ontwikkeling,….. 4.12.4. Coördinatie met andere instrumenten Gezien verschillende recente initiatieven van de Vlaamse Regering tot creatie en uitbreiding van formele en informele kapitaalverstrekking (ARKimedesfonds, Vlaams Innovatiefonds, Vlaamse waarborgregeling,…) en de daardoor bestaande ruime waaier aan OP EFRO oktober 2007 162
Page 1 and 2:
EUROPEES FONDS VOOR REGIONALE ONTWI
Page 3 and 4:
3.3) Prioriteit Ruimtelijk-economis
Page 5 and 6:
STRUCTUUR Een SWOT-analyse op progr
Page 7 and 8:
1.1.2.) Internationale vergelijking
Page 9 and 10:
1.1.3.) Regionale spreiding van de
Page 11 and 12:
per inwoner nog steeds lager blijft
Page 13 and 14:
Ook in Vlaanderen is de tertiaire s
Page 15 and 16:
ecyclagesector de grootste activite
Page 17 and 18:
tewerkstelling is bijgevolg het bel
Page 19 and 20:
Doordat België zijn grondstoffen m
Page 21 and 22:
De tewerkstelling in ( medium )hoog
Page 23 and 24:
Bijna alle bedrijven met minstens t
Page 25 and 26:
Grafiek: Internationale vergelijkin
Page 27 and 28:
Vlaanderen dus nog vrij goed scoort
Page 29 and 30:
1.3) Ondernemerschap 1.3.1). Algeme
Page 31 and 32:
GEM meet ook de internationalisatie
Page 33 and 34:
1.4) Ruimtelijk-economische omgevin
Page 35 and 36:
Een analyse van de gehele voorraad
Page 37 and 38:
Vlaams-Brabant en deel van Limburg;
Page 39 and 40:
Het aspect ruimtegebrek in de stad
Page 41 and 42:
Tabel: Aandeel (%) aangiften van fi
Page 43 and 44:
De nieuwe vormen van economische gr
Page 45 and 46:
1.6.) Economie en milieu Het is een
Page 47 and 48:
1.7.) Economie en energie De energi
Page 49 and 50:
Ondernemerschap Europese koplopers
Page 51 and 52:
BESLUIT - STRATEGISCHE UITDAGINGEN
Page 53 and 54:
2) STRATEGIE 2.1) Strategische hoof
Page 55 and 56:
Europees beleid In maart 2000 nam d
Page 57 and 58:
3. Logistieke troeven uitbuiten 4.
Page 59 and 60:
sectoren wordt aangemoedigd ( stimu
Page 61 and 62:
Bevorderen kenniseconomie en innova
Page 63 and 64:
Wat de externe coherentie betreft,
Page 65 and 66:
2.2.2) Thematische concentratie Om
Page 67 and 68:
Tijdens de programmaperiode 2007-20
Page 69 and 70:
Interregionale samenwerking Met het
Page 71 and 72:
Voor de invulling van de operatione
Page 73 and 74:
Om duurzame ontwikkeling te stimule
Page 75 and 76:
De doelstelling van de begeleidings
Page 77 and 78:
OPERATIONELE DOELSTELLING 3: SAMENW
Page 79 and 80:
Kennisinstellingen: universiteiten,
Page 81 and 82:
• uitwerking en ondersteuning van
Page 83 and 84:
transitiemanagement (o.a. rond de t
Page 85 and 86:
investeerder ondersteund wordt door
Page 87 and 88:
De operationele doelstellingen slui
Page 89 and 90:
De Commissie stelt tevens dat veran
Page 91 and 92:
Studies tonen aan dat de slaagkanse
Page 93 and 94:
Operationele doelstelling 2: Creër
Page 95 and 96:
en kapitaal met zich mee. Ook gaan
Page 97 and 98:
Stimuleren van de markt voor bedrij
Page 99 and 100:
prijscompetitiviteit en de betrouwb
Page 101 and 102:
3.3) Prioriteit Ruimtelijk-economis
Page 103 and 104:
M.b.t. het haven- en luchthavenbele
Page 105 and 106:
echtszekerheid en aan eventuele ran
Page 107 and 108:
de investeringen noodzakelijk om go
Page 109 and 110:
Operationele doelstelling 2: Kwalit
Page 111 and 112: Actie 3: Aanpak van knelpunten voor
Page 113 and 114: specifieke doelgroepen van buitenla
Page 115 and 116: 3.4) Prioriteit Stedelijke ontwikke
Page 117 and 118: Door de verdere ontwikkeling van de
Page 119 and 120: Mogelijke acties: - goede bereikbaa
Page 121 and 122: watersysteem. De belangrijkste doel
Page 123 and 124: - . # '! # )%/)0!# $"*" % %
Page 125 and 126: Ondernemerschap weinig startende o
Page 127 and 128: 3.7 ) Indicatieve verdeling van de
Page 129 and 130: Informatiemaatschappij 10 Telefonie
Page 131 and 132: 69 Maatregelen voor meer toegang to
Page 133 and 134: 10 Post en telecommunicatie 11 Verv
Page 135 and 136: Indicatieve tabel inzake de bijdrag
Page 137 and 138: Indicatieve tabel inzake de bijdrag
Page 139 and 140: 4. UITVOERINGSSTRUCTUREN 4.1) Behee
Page 141 and 142: Controle De “Certificeringautorit
Page 143 and 144: - kan het Toezichtcomité elke herz
Page 145 and 146: grootsteden Antwerpen en Gent en de
Page 147 and 148: 4.7.) Monitoring en evaluatie Monit
Page 149 and 150: - de aanwending van de financiële
Page 151 and 152: - de limitatieve omschrijving van d
Page 153 and 154: Het beheersysteem maakt het tevens
Page 155 and 156: • Uitbetaling door de Certificeri
Page 157 and 158: 1. Informatie verschaffen over de m
Page 159 and 160: - De eindbegunstigden stimuleren om
Page 161: - een belangrijk aantal van de voor
Page 165 and 166: 5) FINANCIERING Financieringsplan v
Page 167 and 168: 6). EX ANTE - EVALUATIE 6.1. Situer
Page 169 and 170: • Is de strategie goed gedefiniee
Page 171 and 172: Opmaak van het indicatorenkader Op
Page 173 and 174: kansen beoordeeld wordt bij de proj
Page 175 and 176: • binnen de prioriteit “Onderne
Page 177 and 178: - na bespreking van de startnota (
Page 179 and 180: operationele doelstellingen. Wat de
Page 181 and 182: een bepaalde maatregel wordt geïmp
show all

Operationeel programma 2007 - Agentschap Ondernemen

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?