Operationeel programma 2007 - Agentschap Ondernemen

More documents

Recommendations

Info

Grafiek: Internationale vergelijking van de O&O- intensiteit (% BBP) (2001) Bron: VRWB, aanbeveling 24, 24 maart 2005 Voor 2005 bedraagt de O&O- intensiteit 2,09%. Dit blijft ruim onder het Europese streefdoel van 3% maar boven het EU 25 – gemiddelde. Het zijn de bedrijven die het leeuwendeel van deze O&O- uitgaven voor zich nemen (71%) (VRIND 2007) Vlaanderen zit boven het EU-15 gemiddelde vooral door de O&O bestedingen van bedrijven. Met 1,87% (bedrijfsuitgaven O&O als % van het BBP (BERD)) in 2001 scoort Vlaanderen redelijk goed voor de uitgaven O&O van de private sector. Vlaanderen bevindt zich boven het EU-gemiddelde. Voor 2002 (1,66%) en 2003 (1,56%) liggen de cijfers iets lager. Deze daling van de bedrijfs-O&O is de oorzaak van de daling van de totale O&O- intensiteit in 2002 en 2003. De technologiecrisis in het begin van de eeuw heeft ook in Vlaanderen zijn sporen nagelaten. In het bijzonder de ICT-sector kende een inzinking (VRWB). In 2004 bedraagt de BERD 1,42% en 2005 1,46% (Speurgids EWI, 2007) OP EFRO oktober 2007 23
Grafiek: Internationale vergelijking BERD (% BBP) (2001) Bron: VRWB, aanbeveling 24, 24 maart 2005 In de meeste landen met een hoge O&O-intensiteit is de bedrijfs-O&O vooral geconcentreerd in grote bedrijven. Ook in Vlaanderen is het aandeel van de grote bedrijven (250
Page 1 and 2: EUROPEES FONDS VOOR REGIONALE ONTWI
Page 3 and 4: 3.3) Prioriteit Ruimtelijk-economis
Page 5 and 6: STRUCTUUR Een SWOT-analyse op progr
Page 7 and 8: 1.1.2.) Internationale vergelijking
Page 9 and 10: 1.1.3.) Regionale spreiding van de
Page 11 and 12: per inwoner nog steeds lager blijft
Page 13 and 14: Ook in Vlaanderen is de tertiaire s
Page 15 and 16: ecyclagesector de grootste activite
Page 17 and 18: tewerkstelling is bijgevolg het bel
Page 19 and 20: Doordat België zijn grondstoffen m
Page 21 and 22: De tewerkstelling in ( medium )hoog
Page 23: Bijna alle bedrijven met minstens t
Page 27 and 28: Vlaanderen dus nog vrij goed scoort
Page 29 and 30: 1.3) Ondernemerschap 1.3.1). Algeme
Page 31 and 32: GEM meet ook de internationalisatie
Page 33 and 34: 1.4) Ruimtelijk-economische omgevin
Page 35 and 36: Een analyse van de gehele voorraad
Page 37 and 38: Vlaams-Brabant en deel van Limburg;
Page 39 and 40: Het aspect ruimtegebrek in de stad
Page 41 and 42: Tabel: Aandeel (%) aangiften van fi
Page 43 and 44: De nieuwe vormen van economische gr
Page 45 and 46: 1.6.) Economie en milieu Het is een
Page 47 and 48: 1.7.) Economie en energie De energi
Page 49 and 50: Ondernemerschap Europese koplopers
Page 51 and 52: BESLUIT - STRATEGISCHE UITDAGINGEN
Page 53 and 54: 2) STRATEGIE 2.1) Strategische hoof
Page 55 and 56: Europees beleid In maart 2000 nam d
Page 57 and 58: 3. Logistieke troeven uitbuiten 4.
Page 59 and 60: sectoren wordt aangemoedigd ( stimu
Page 61 and 62: Bevorderen kenniseconomie en innova
Page 63 and 64: Wat de externe coherentie betreft,
Page 65 and 66: 2.2.2) Thematische concentratie Om
Page 67 and 68: Tijdens de programmaperiode 2007-20
Page 69 and 70: Interregionale samenwerking Met het
Page 71 and 72: Voor de invulling van de operatione
Page 73 and 74: Om duurzame ontwikkeling te stimule
Page 75 and 76:
De doelstelling van de begeleidings
Page 77 and 78:
OPERATIONELE DOELSTELLING 3: SAMENW
Page 79 and 80:
Kennisinstellingen: universiteiten,
Page 81 and 82:
• uitwerking en ondersteuning van
Page 83 and 84:
transitiemanagement (o.a. rond de t
Page 85 and 86:
investeerder ondersteund wordt door
Page 87 and 88:
De operationele doelstellingen slui
Page 89 and 90:
De Commissie stelt tevens dat veran
Page 91 and 92:
Studies tonen aan dat de slaagkanse
Page 93 and 94:
Operationele doelstelling 2: Creër
Page 95 and 96:
en kapitaal met zich mee. Ook gaan
Page 97 and 98:
Stimuleren van de markt voor bedrij
Page 99 and 100:
prijscompetitiviteit en de betrouwb
Page 101 and 102:
3.3) Prioriteit Ruimtelijk-economis
Page 103 and 104:
M.b.t. het haven- en luchthavenbele
Page 105 and 106:
echtszekerheid en aan eventuele ran
Page 107 and 108:
de investeringen noodzakelijk om go
Page 109 and 110:
Operationele doelstelling 2: Kwalit
Page 111 and 112:
Actie 3: Aanpak van knelpunten voor
Page 113 and 114:
specifieke doelgroepen van buitenla
Page 115 and 116:
3.4) Prioriteit Stedelijke ontwikke
Page 117 and 118:
Door de verdere ontwikkeling van de
Page 119 and 120:
Mogelijke acties: - goede bereikbaa
Page 121 and 122:
watersysteem. De belangrijkste doel
Page 123 and 124:
- . # '! # )%/)0!# $"*" % %
Page 125 and 126:
Ondernemerschap weinig startende o
Page 127 and 128:
3.7 ) Indicatieve verdeling van de
Page 129 and 130:
Informatiemaatschappij 10 Telefonie
Page 131 and 132:
69 Maatregelen voor meer toegang to
Page 133 and 134:
10 Post en telecommunicatie 11 Verv
Page 135 and 136:
Indicatieve tabel inzake de bijdrag
Page 137 and 138:
Indicatieve tabel inzake de bijdrag
Page 139 and 140:
4. UITVOERINGSSTRUCTUREN 4.1) Behee
Page 141 and 142:
Controle De “Certificeringautorit
Page 143 and 144:
- kan het Toezichtcomité elke herz
Page 145 and 146:
grootsteden Antwerpen en Gent en de
Page 147 and 148:
4.7.) Monitoring en evaluatie Monit
Page 149 and 150:
- de aanwending van de financiële
Page 151 and 152:
- de limitatieve omschrijving van d
Page 153 and 154:
Het beheersysteem maakt het tevens
Page 155 and 156:
• Uitbetaling door de Certificeri
Page 157 and 158:
1. Informatie verschaffen over de m
Page 159 and 160:
- De eindbegunstigden stimuleren om
Page 161 and 162:
- een belangrijk aantal van de voor
Page 163 and 164:
4.12.2. Afstemming met het operatio
Page 165 and 166:
5) FINANCIERING Financieringsplan v
Page 167 and 168:
6). EX ANTE - EVALUATIE 6.1. Situer
Page 169 and 170:
• Is de strategie goed gedefiniee
Page 171 and 172:
Opmaak van het indicatorenkader Op
Page 173 and 174:
kansen beoordeeld wordt bij de proj
Page 175 and 176:
• binnen de prioriteit “Onderne
Page 177 and 178:
- na bespreking van de startnota (
Page 179 and 180:
operationele doelstellingen. Wat de
Page 181 and 182:
een bepaalde maatregel wordt geïmp
show all

Operationeel programma 2007 - Agentschap Ondernemen

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?