Operationeel programma 2007 - Agentschap Ondernemen
Operationeel programma 2007 - Agentschap Ondernemen
Operationeel programma 2007 - Agentschap Ondernemen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
BESLUIT - STRATEGISCHE UITDAGINGEN VOOR VLAANDEREN<br />
Uit deze SWOT-analyse blijkt dat Vlaanderen zich in een steeds meer geglobaliseerde<br />
internationale economische context, geplaatst ziet voor een aantal belangrijke problemen en<br />
strategische uitdagingen.<br />
Het concurrentievermogen van de Vlaamse economie neemt af. Het economisch succes<br />
steunde tot dusver in belangrijke mate op de sterke efficiëntie- en productiviteitsgroei. Deze<br />
hoge productiviteit wordt voornamelijk gerealiseerd binnen grote industriële ondernemingen,<br />
die vanuit Vlaanderen de Europese en wereldmarkt bedienen. Daarnaast boden de talrijke<br />
buitenlandse vestigingen Vlaanderen een goede toegang tot de buitenlandse kennis, die<br />
afhankelijk van het absorptievermogen van de (Vlaamse en buitenlandse) ondernemingen<br />
toegepast werd in Vlaanderen 11 .<br />
De mogelijkheden van deze groeistrategie lijken echter stilaan uitgeput. De Vlaamse<br />
economie heeft een relatief smalle basis bestaande uit een beperkte groep van zeer<br />
productieve ondernemingen en hoogopgeleide hardwerkende werknemers. Buitenlandse<br />
ondernemingen vinden Vlaanderen steeds minder aantrekkelijk, juist omwille van het<br />
beperkte potentieel aan productiviteitsgroei in de toekomst (Ernst & Young (2004)). Het<br />
resultaat is dat een aantal buitenlandse ondernemingen hun activiteiten stopzetten in<br />
Vlaanderen, maar ook en belangrijker, dat er slechts weinig buitenlandse ondernemingen<br />
nieuwe activiteiten opzetten in Vlaanderen.<br />
Dit houdt in dat Vlaanderen blijkbaar nog niet ( volledig) de stap heeft gezet van een<br />
efficiëntie-gedreven economie naar een innovatie-gedreven economie, gebaseerd op<br />
creativiteit, ondernemerschap en innovatie. Vlaanderen scoort slecht op ondernemerschap (<br />
creatie van nieuwe ondernemingen, startersquote…) en is minder aanwezig in de<br />
hoogtechnologische, kennisintensieve sectoren welke op wereldvlak precies de sterkste groei<br />
kennen 12 . Tevens kan een verbetering van de ruimtelijk - economische omgevingsfactoren en<br />
het productiemilieu de investeringsaantrekkelijkheid van Vlaanderen verhogen.<br />
Concreet bestaat in Vlaanderen dan ook een belangrijke behoefte aan:<br />
het versterken en verbreden van de innovatiegerichtheid van de Vlaamse economie,<br />
gegeven het toenemend belang ervan als hefboom voor competitiviteit in een globale<br />
economie, o.m. onder de vorm van:<br />
- het meer vertalen van O&O-resultaten in concrete markttoepassingen;<br />
- het betrekken van meer ondernemingen bij de innovatiedynamiek;<br />
het vernieuwen van het Vlaams economisch weefsel en het verhogen van de<br />
ondernemingsdynamiek, op basis van:<br />
- de opstart en doorgroei van ondernemingen;<br />
- het blijven aantrekken van buitenlandse investeringen;<br />
11 “Strategische omgevingsanalyse: uitdagingen voor de toekomst; nood aan een creatief groeimiddel”, FDC<br />
kenniscentrum Nota – september 2005 p 20 - 22<br />
12 idem<br />
OP EFRO oktober <strong>2007</strong> 50