Operationeel programma 2007 - Agentschap Ondernemen
Operationeel programma 2007 - Agentschap Ondernemen
Operationeel programma 2007 - Agentschap Ondernemen
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Kennisinstellingen: universiteiten, hogescholen<br />
Onderzoekscentra<br />
Gespecialiseerde publieke instellingen / vzw’s<br />
Provinciale overheden - POM’s<br />
Lokale besturen<br />
Samenwerkingsverbanden van lokale overheden en intercommunales<br />
Werkgevers- en werknemersorganisaties<br />
Sectororganisaties<br />
Indicatoren<br />
zie bijgevoegde indicatorenset – bijlage 1<br />
OPERATIONELE DOELSTELLING 4: INTERNATIONALISERING<br />
Beoogde doelstelling en algemene omschrijving<br />
Om de positie van Vlaanderen als internationaal attractieve kennisregio te versterken en te<br />
promoten is een verhoging en versterking van de internationale aanwezigheid van Vlaamse<br />
bedrijven en instellingen noodzakelijk.<br />
Voor veel bedrijven is het samenwerken met derde partijen een hele opgave, zeker in het<br />
kader van kennis- en innovatie gerelateerde topics. Dit wordt nog moeilijker wanneer dit<br />
grensoverschrijdend dient te gebeuren. Verschillende obstakels treden dan op, onder meer<br />
omgaan met cultuurverschillen, het vinden van de juiste partners en informatiegebrek omtrent<br />
andere beleidsopties, regelgeving. Vanuit de overheid bestaan er verschillende mogelijkheden<br />
om internationale innovatieprojecten ook financieel te ondersteunen, onder meer het<br />
Kader<strong>programma</strong> O&O, het <strong>programma</strong> voor Competitiviteit en Ondernemerschap, Europese<br />
Territoriale Samenwerking. Het deelnemen aan dergelijke internationale innovatieprojecten<br />
creëert een belangrijke meerwaarde voor het bedrijfsleven. Deze meerwaarde situeert zich<br />
onder meer in bredere en rijkere netwerken, bredere toegang tot internationale markten en de<br />
benutting van internationale kennis. Het is bijgevolg belangrijk om de nodige ondersteunende<br />
maatregelen te voorzien om de deelname aan internationale <strong>programma</strong>’s te bevorderen.<br />
In Vlaanderen zijn ook verschillende goed functionerende clusters en netwerken actief.<br />
Zonder exhaustief te zijn vermelden we Flanders Drive in voertuigindustrie en het Vlaams<br />
Instituut voor de Logistiek in de Logistiek. In het buitenland treft men gelijkaardige clusters<br />
en netwerken aan. Tot op heden is de internationale samenwerking tussen deze netwerken<br />
relatief gering. Nochtans is er vanuit verschillende oogpunten een grote maatschappelijke baat<br />
te verwachten indien deze netwerken meer zouden samenwerken, onder meer een betere<br />
benutting van de middelen, de mogelijkheid tot leer- en schaaleffecten bij de eigen netwerken<br />
en specialisatievorming en afstemming op de eigen noden van het betreffende netwerk. Deze<br />
voordelen voor de netwerken zelf, zijn natuurlijk ook van belang voor de leden van het<br />
netwerk. De uitwisseling van best practices van Vlaanderen naar het buitenland en omgekeerd<br />
kan plaatsvinden rond inhoudelijke thema’s gerelateerd aan het netwerk. Specifieke aandacht<br />
kan ook uitgaan naar meer generieke thema’s zoals intellectuele eigendom, vraaggericht<br />
onderzoek en de ontwikkeling van strategische intelligentie (via onder meer innovation and<br />
technology watch).<br />
OP EFRO oktober <strong>2007</strong> 78