Operationeel programma 2007 - Agentschap Ondernemen

OPERATIONELE DOELSTELLING 3: SAMENWERKING
Beoogde doelstelling en algemene omschrijving
Binnen de kenniseconomie vormt innovatie een belangrijke determinant voor groei. Het
innovatieproces is interactief en niet-lineair waarbij het accent niet enkel ligt op
kennisontwikkeling, maar ook op transfer en verspreiding. Het proces wordt gekenmerkt door
talrijke terugkoppelingen en spill-overeffecten. Het belang van netwerking, interacties en
samenwerking tussen de verschillende schakels en actoren in de ontwikkeling van nieuwe of
vernieuwde producten, processen en diensten kan moeilijk overschat worden.
De samenwerking tussen diverse actoren (ondernemingen, kennisinstellingen,
onderzoeksgroepen, overheden, maatschappelijke organisaties, profit en non-profitorganisaties,
interfacediensten,…) is cruciaal voor het innovatiesucces en de groei van de
kenniseconomie in Vlaanderen. Het kennis- en innovatiepotentieel wordt immers in
belangrijke mate bepaald door deze actoren die via informatie-uitwisseling en samenwerking
tot vernieuwing komen.
Deze informatie- uitwisseling en samenwerking tussen ondernemingen / non profitinstellingen
en kennisactoren neemt een centrale plaats in binnen een horizontaal
innovatieplatform. Horizontale innovatieplatformen brengen Vlaamse actoren (overheid,
kennis- en onderzoeksinstellingen, bedrijven, non-profitorganisaties, NGO’s,…) actief in een
bepaald innovatiegebied samen, ten einde door het stimuleren van netwerking tussen deze
actoren, de creatie, transfer en verspreiding van kennis, en de ontwikkeling en economische
en maatschappelijke valorisatie van het aanwezige kennispotentieel te vergroten. Horizontale
innovatieplatformen bevorderen de afstemming van onderzoek en ontwikkeling in Vlaamse
kenniscentra op innovatie in Vlaamse bedrijven en non-profitorganisaties. Door uitdagingen
en behoeften te verbinden met het potentieel van kennis, technologie en ondernemerschap
kunnen horizontale innovatieplatformen kennis verankeren in Vlaanderen of voorkomen dat
kennis wordt gekopieerd. Horizontale innovatieplatformen kunnen de innovatieabsorptiecapaciteit
van de ondernemingen en non-profitorganisaties vergroten en bijgevolg
het aantal gerealiseerde vernieuwingen verhogen in de samenleving. Voorbeeld van een
innovatieplatform is het milieu-innovatie platform, dat actoren uit de domeinen innovatie,
leefmilieu en energie samenbrengt om innovaties inzake milieu- en energietechnologie te
stimuleren. Een ander voorbeeld zijn de sectoren van de belevingseconomie ( toerisme,
recreatie en cultuur ) die via innovatieplatformen hun economische slagkracht kunnen
vergroten.
Samenwerking tussen actoren kan ook gestimuleerd worden door het opzetten van
bedrijvennetwerken en clusters. Deze netwerken brengen ondernemingen uit een bepaalde
sector samen. Echter ook samenwerking en synergie tussen bedrijven uit verschillende
sectoren in de industrie en diensten dient aangemoedigd te worden en dit met het oog op een
maximale kennistransfer en kennisvalorisatie. Ook transsectorale innovaties kunnen op deze
manier tot stand komen. Transsectorale innovaties zijn innovaties die worden ontwikkeld door
een combinatie van partijen uit verschillende sectoren. Het zijn innovaties die hun inspiratie
vaak vinden in het toepassen van technologieën/ oplossingen uit andere sectoren. De
samenwerking tussen non-profit en profit verdient in dit opzicht specifieke aandacht.
Informele maar doelgerichte netwerken van ondernemers vormen tevens een belangrijk
instrument om samenwerking te stimuleren en het kennispotentieel te verhogen.
OP EFRO oktober 2007 76