29.11.2014 Views

Operationeel programma 2007 - Agentschap Ondernemen

Operationeel programma 2007 - Agentschap Ondernemen

Operationeel programma 2007 - Agentschap Ondernemen

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

- een belangrijk aantal van de voorgestelde bijkomende acties is reeds mogelijk binnen de<br />

betrokken prioriteit of andere prioriteiten, en vaak zijn er overlappingen met reeds vermelde<br />

(voorbeeld)acties;<br />

- door een aantal partners ( SERV, VVSG, grootsteden ) werd gewezen op het gevaar voor<br />

versnippering van de beschikbare middelen;<br />

werd het niet aangewezen geacht nog andere operationele doelstellingen toe te voegen of<br />

reeds bestaande nog verder te gaan verruimen, en werden enkel aanvullingen welke een<br />

meerwaarde konden bieden voor het <strong>programma</strong>, alsnog opgenomen.<br />

Verder werden op voorstel van de MiNa-Raad verwijzingen opgenomen naar de Vlaamse<br />

Strategie voor Duurzame ontwikkeling ( goedgekeurd door de Vlaamse regering in juli 2006 )<br />

en werd de relatie verder verduidelijkt met het Programmadocument voor<br />

Plattelandsontwikkeling ( PDPO ). Wat de uitvoeringsstructuren betreft, werden de relatie en<br />

taakverdeling tussen het centraal <strong>programma</strong>secretariaat en de provinciale contactpunten<br />

uitgewerkt in partnerschap met de provincies en grootsteden. Tevens werd, op vraag van de<br />

sociale partners ( vertegenwoordigd in de SERV ), de positie van de RESOC’s verduidelijkt.<br />

4.11.2. Uitvoering en Toezicht van het <strong>Operationeel</strong> Programma<br />

Zoals ook vermeld in de beschrijving van de uitvoeringsstructuren, worden de (sub)regionale<br />

overheden, de sociale partners en milieu-organisaties eveneens nauw betrokken bij de<br />

tenuitvoerlegging van en het toezicht op het <strong>programma</strong>.<br />

Naast de leden van de Vlaamse regering, zijn Provincies, lokale besturen ( waaronder de<br />

grootsteden Gent en Antwerpen ) en sociale partners vertegenwoordigd in het Comité van<br />

Toezicht ( zowel in de functie van Monitoring- als Managementcomité ) en de voorbereidende<br />

Technische werkgroep. Van deze laatste werkgroep, welke o.m. instaat voor de technischinhoudelijke<br />

analyse en advisering van de projectvoorstellen, maken eveneens<br />

vertegenwoordigers van de Minaraad ( Milieu- en Natuurraad van Vlaanderen, waarin ook<br />

niet-gouvernementele organisaties zitting hebben) deel uit. Op het bevorderen van de<br />

gelijkheid van mannen en vrouwen zal worden toegezien door de vertegenwoordiger van de<br />

Vlaamse minister bevoegd voor gelijke kansen.<br />

4.12) Coördinatie met andere Fondsen/<strong>programma</strong>’s en instrumenten<br />

4.12.1. Afstemming met het Europees Sociaal Fonds – operationeel <strong>programma</strong> D2 -<br />

Vlaanderen<br />

In het kader van zowel het EFRO als het ESF wordt tijdens de <strong>programma</strong>periode<br />

<strong>2007</strong> - 2013 gestreefd naar een maximale inzet van de middelen in functie van de Europese<br />

Lissabon-doelstellingen, waarbij de aansluiting bij het Vlaams hervormings<strong>programma</strong><br />

2005 – 2008 een fundamenteel gegeven vormt.<br />

Specifiek kan worden aangestipt dat:<br />

- het bevorderen van kenniseconomie en innovatie één van de prioriteiten vormt van het<br />

EFRO. Daarbij aansluitend vormt innovatie tevens één van de horizontale aandachts-<br />

OP EFRO oktober <strong>2007</strong> 160

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!