Operationeel programma 2007 - Agentschap Ondernemen
Operationeel programma 2007 - Agentschap Ondernemen
Operationeel programma 2007 - Agentschap Ondernemen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
- een belangrijk aantal van de voorgestelde bijkomende acties is reeds mogelijk binnen de<br />
betrokken prioriteit of andere prioriteiten, en vaak zijn er overlappingen met reeds vermelde<br />
(voorbeeld)acties;<br />
- door een aantal partners ( SERV, VVSG, grootsteden ) werd gewezen op het gevaar voor<br />
versnippering van de beschikbare middelen;<br />
werd het niet aangewezen geacht nog andere operationele doelstellingen toe te voegen of<br />
reeds bestaande nog verder te gaan verruimen, en werden enkel aanvullingen welke een<br />
meerwaarde konden bieden voor het <strong>programma</strong>, alsnog opgenomen.<br />
Verder werden op voorstel van de MiNa-Raad verwijzingen opgenomen naar de Vlaamse<br />
Strategie voor Duurzame ontwikkeling ( goedgekeurd door de Vlaamse regering in juli 2006 )<br />
en werd de relatie verder verduidelijkt met het Programmadocument voor<br />
Plattelandsontwikkeling ( PDPO ). Wat de uitvoeringsstructuren betreft, werden de relatie en<br />
taakverdeling tussen het centraal <strong>programma</strong>secretariaat en de provinciale contactpunten<br />
uitgewerkt in partnerschap met de provincies en grootsteden. Tevens werd, op vraag van de<br />
sociale partners ( vertegenwoordigd in de SERV ), de positie van de RESOC’s verduidelijkt.<br />
4.11.2. Uitvoering en Toezicht van het <strong>Operationeel</strong> Programma<br />
Zoals ook vermeld in de beschrijving van de uitvoeringsstructuren, worden de (sub)regionale<br />
overheden, de sociale partners en milieu-organisaties eveneens nauw betrokken bij de<br />
tenuitvoerlegging van en het toezicht op het <strong>programma</strong>.<br />
Naast de leden van de Vlaamse regering, zijn Provincies, lokale besturen ( waaronder de<br />
grootsteden Gent en Antwerpen ) en sociale partners vertegenwoordigd in het Comité van<br />
Toezicht ( zowel in de functie van Monitoring- als Managementcomité ) en de voorbereidende<br />
Technische werkgroep. Van deze laatste werkgroep, welke o.m. instaat voor de technischinhoudelijke<br />
analyse en advisering van de projectvoorstellen, maken eveneens<br />
vertegenwoordigers van de Minaraad ( Milieu- en Natuurraad van Vlaanderen, waarin ook<br />
niet-gouvernementele organisaties zitting hebben) deel uit. Op het bevorderen van de<br />
gelijkheid van mannen en vrouwen zal worden toegezien door de vertegenwoordiger van de<br />
Vlaamse minister bevoegd voor gelijke kansen.<br />
4.12) Coördinatie met andere Fondsen/<strong>programma</strong>’s en instrumenten<br />
4.12.1. Afstemming met het Europees Sociaal Fonds – operationeel <strong>programma</strong> D2 -<br />
Vlaanderen<br />
In het kader van zowel het EFRO als het ESF wordt tijdens de <strong>programma</strong>periode<br />
<strong>2007</strong> - 2013 gestreefd naar een maximale inzet van de middelen in functie van de Europese<br />
Lissabon-doelstellingen, waarbij de aansluiting bij het Vlaams hervormings<strong>programma</strong><br />
2005 – 2008 een fundamenteel gegeven vormt.<br />
Specifiek kan worden aangestipt dat:<br />
- het bevorderen van kenniseconomie en innovatie één van de prioriteiten vormt van het<br />
EFRO. Daarbij aansluitend vormt innovatie tevens één van de horizontale aandachts-<br />
OP EFRO oktober <strong>2007</strong> 160