Operationeel programma 2007 - Agentschap Ondernemen

• Is de strategie goed gedefinieerd met duidelijke doelstellingen en prioriteiten en is het
realistisch te verwachten dat deze doelstellingen zullen gehaald worden rekening
houdend met de financiële middelen die werden toegekend aan de prioriteiten?
• Is de strategie coherent met het beleid op regionaal, nationaal en Europese niveau?
Hoe zal het programma bijdragen tot het bereiken van de Lissabon doelstellingen?
• Wat is de verwachte impact van de strategie in kwantitatieve termen?
• Zijn er toepasselijke indicatoren bepaald voor de geformuleerde doelstellingen en
kunnen deze indicatoren en hun streefwaarden de basis vormen voor toekomstige
monitoring en evaluatie van prestaties?
• Is het implementatiesysteem voldoende geschikt om de doelstellingen van het
programma te bereiken ?
6.3. Synthese van de resultaten
Relevantie van het programma
De omgevingsanalyse is uitgewerkt met opname van de meeste topics zoals vereist in een
sociaal-economische analyse ( algemene economische situatie, economische structuur,
economische hefbomen, productiemilieu en natuurlijk milieu ). Inzake volledigheid en
consistentie van de omgevings-en SWOT-analyse werden aanvullingen voorgesteld inzake
‘ICT’, ‘economie en energie’ en ‘economie en leefmilieu’. Ook het luik rond kenniseconomie
vereist een meer consistente analyse om te komen tot een éénduidige bepaling van de positie
van Vlaanderen inzake kennisintensiteit van het economisch weefsel. De conclusies vervat in
de SWOT- analyse blijken evenwel robuust wanneer we deze vergelijken met het sociaaleconomisch
beeld van Vlaanderen op basis van andere analyses.
Op basis van de SWOT-analyse formuleert het OP strategische uitdagingen. Aan de hand van
een issue-analyse werd, samen met de programma-opstellers, tot de conclusie gekomen dat
het inzetten op een programma voor meer innovatiekracht, meer ondernemerschap en een
aantrekkelijk en duurzaam economisch omgevingsklimaat als basis voor een versterking van
de economische structuur in Vlaanderen een terechte keuze is.
Rationale en consistentie van het programma
Vertrekkende van de uitgevoerde SWOT-analyse en de geformuleerde uitdagingen, is het
Vlaamse D2-programma consistent wat betreft de onderbouwing van de strategische
hoofddoelstelling met de 4 gekozen prioriteiten rond het bevorderen van de kenniseconomie
en innovatie, het stimuleren van ondernemerschap, het bevorderen van de ruimtelijkeconomische
omgevingsfactoren en het bevorderen van de stedelijke ontwikkeling.
Om de effectiviteit van het programma te optimaliseren wordt gevraagd dat men bij de
invulling van de prioriteiten en de uitvoering ervan oog heeft voor de additionaliteit van de
acties ten aanzien van het reguliere beleid, dat voldoende geconcentreerde inzet van de
middelen wordt gevrijwaard en dus versnippering wordt tegengegaan, alsook voldoende
ruimte wordt ingebouwd voor innovatieve concepten en proeftuinen. Ook synergie met andere
communautaire programma’s is na te streven (vb. Jessica, 7th framework programme,
Interreg,…).
OP EFRO oktober 2007 168