A Economia dos Ecossistemas e da Biodiversi - CNI

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T E E B P A R A O S E T O R D E N E G Ó C I O Sa extração de recursos naturais ou a agricultura) inevitavelmente causam alguma degradação residual da BSEem uma determinada área de terra ou de mar, mesmo com os melhores esforços de mitigação e restauraçãoambiental. Embora esses impactos residuais não possam ser totalmente evitados, uma empresa pode estabelecercomo meta a obtenção de um impacto líquido nulo ou positivo por meio da adoção de medidas deconservação ou restauração da BSE em outras áreas, com vistas a manter a integridade ecológica global. Háexemplos de empresas que assumiram o compromisso de manter um impacto líquido positivo ou neutro comrelação ao carbono, água, áreas úmidas ou outros ecossistemas e serviços. Juntamente com cidades comoDaejeon e Sydney, empresas como a Deutsche Post DHL, Microsoft e Japan Airlines comprometeram-se coma neutralidade climática. 2Embora a NNL e o NPI possam constituir uma aspiração e um princípio poderoso para nortear as ações dasempresas no que concerne à BSE, na prática há muitos obstáculos à consecução dessa meta. Há quemquestione a viabilidade técnica ou política da NNL ou da NPI (ver Walker e cols., 2009). Não obstante, a implementaçãode compensações de biodiversidade deixou de ser um mero conceito e hoje é praticada intensamenteem todo o mundo (Madsen e cols., 2010). Uma discussão mais detalhada é fornecida no Capítulo 5.3.2.4 MEDIÇÃO E MONITORAMENTO DO DESEMPENHOA maioria das empresas de grande porte mantém sistemas de coleta de dados ambientais em suas instalaçõese locais de operação para fornecer apoio tanto às decisões locais como à administração central. No nível grupalou corporativo, as informações agregadas sobre a BSE podem ser usadas pelas partes interessadas internas eexternas para avaliar a abrangência e profundidade dos processos de gestão implantados e seu desempenho.Em geral, são usadas duas categorias amplas de indicadores quantitativos:• Baseados em processos: medem até que ponto as empresas dispõem de processos e sistemas de gestãoque, se operados eficazmente, podem gerar melhorias de desempenho. Um exemplo é o número de locaisque têm um plano de ação para biodiversidade em vigor ou até que ponto as avaliações de impacto ambientalincorporam os impactos e a dependência da biodiversidade e dos serviços ecossistêmicos. Esses indicadoresbaseados em processos têm sido criticados porque não fornecem um quadro claro dos resultados. Quandosão baseados em meras listas de procedimentos concluídos, eles podem indicar progressos mesmo quando,na prática, a implementação e as melhorias concretas são mínimas;• Baseados em resultados: esses indicadores fornecem um quadro geral do desempenho ao longo do tempoe são essenciais para a avaliação dos impactos e da dependência da BSE. Eles tendem a ser quantitativos,medindo, por exemplo, o volume de água removida por hectare de plantação ou número de fileiras de produtosorgânicos em uma faixa de terreno. Os indicadores baseados no desempenho são usados com poucafrequência e tendem a ser personalizados para empresas específicas, o que pode criar obstáculos à mediçãocomparativa e à interpretação por outras partes interessadas. Atualmente, não há um consenso sobre quaisindicadores corporativos de desempenho relacionado à BSE podem ser aplicados a diferentes setores e regiões,devido à variedade de circunstâncias em que as empresas operam.Os parâmetros de desempenho ambiental que medem o consumo de recursos (por exemplo, energia, água,matérias-primas) e os subprodutos da operação de uma empresa (por exemplo, água servida, emissões no ar,detritos sólidos etc.) são relativamente bem definidos tanto nas legislações nacionais como em iniciativas voluntárias,como a Global Reporting Initiative, a série ISO14000, o Carbon Disclosure Project etc. O desenvolvimento deindicadores para avaliar o desempenho da BSE é mais complexo, porque geralmente exige a medição de impactosou alterações em sistemas que podem estar muito além dos limites operacionais ou do controle direto da empresa.C a p í t u l o 3 ∙ pá g i n a 9 8
T E E B P A R A O S E T O R D E N E G Ó C I O SNão obstante, as empresas podem recorrer a indicadores ambientais convencionais de fluxos de recursos, emissõese poluição como representativos dos impactos, dependências e/ou respostas da BSE. Por exemplo, na ausênciade dados de impacto mais precisos, o volume e a toxicidade das descargas de água servida podem ser usadoscomo indicadores aproximados dos impactos potenciais sobre a biodiversidade nos cursos de água receptores.Indicadores ambientais convencionais também podem ser relevantes para avaliar como os investimentos em conservaçãoou restauração de ecossistemas podem ajudar a melhorar o desempenho ambiental. Por exemplo, umaempresa pode se perguntar o que é mais barato, investir na capacidade natural de filtragem e depuração de umaárea de várzea ou adquirir equipamentos de controle de poluição para instalar em suas tubulações de descarga.Quadro 3.1 Relatórios sobre água da SAB MillerRazão água/cervejahl água/hl cervejaRazão água/cerveja regionalhl water/hl beer = hl água/hl cerveja05 06 07 08 09África20062009ÁsiaEuropaAmérica LatinaÁfrica do SulEstados UnidosOrigem da águadivisão percentual por volume49% Fontes municipais33% Água de superfície18% Água subterrâneaA SAB Miller é uma das maiores cervejarias do mundo, comoperações em mais de 32 países. Em 2008, a SAB Miller anunciouum compromisso de reduzir o consumo de água de todas as suasoperações globais, definindo uma meta de corte do volume deágua utilizado para produzir um hectolitro (hl) de cerveja para umamédia de 3,5 hl até 2015 – uma redução de 25% com relação a2008. O objetivo dessa iniciativa é proporcionar em 2015 umaeconomia atual de cerca de 20 bilhões de litros de água. A metade 2015 faz parte de uma nova estratégia de uso da água queadota uma abordagem abrangente, baseada no risco, da cadeiade valor. A SAB Miller optou por informar o consumo médio deágua por hl de cerveja, a razão água-cerveja (hl de água/hl decerveja), a razão água-cerveja regional e as diferentes fontes deágua como valores percentuais. Essas informações são incluídasem seu relatório de sustentabilidade e associadas à estratégia deuso da água e à meta de reduzir em 25% o seu consumo por hlFonte: http://www.ibatforbusiness.org e http://www.waterfootprint.orgC a p í t u l o 3 ∙ pá g i n a 9 9
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