A Economia dos Ecossistemas e da Biodiversi - CNI

T E E B P A R A O S E T O R D E N E G Ó C I O S4.3.2 FERRAMENTAS DE COLETA DE DADOSA existência de normas, estruturas e metodologias, de alguma forma ajuda as empresas a identificar e gerenciar riscosambientais. Neste sentido, o acesso a dados apropriados e a interpretação de produtos são componentes cruciais:• Na maioria dos casos, as empresas têm dependido de dados específicos de cada situação extraídos de estudosorientados por estruturas ou métodos para a coleta e análise de dados (como, por exemplo, por meioda avaliação de impactos ambientais);• Estruturas e normas estão sendo concebidas de uma forma cada vez mais explícita, para aproveitar a experiênciacientífica e a credibilidade da comunidade científica ou de ONGs. A Mesa Redonda sobre Azeite de Dendê Sustentável(RSPO, na sigla em inglês), por exemplo, faz referência ao conceito de Alto Valor de Conservação (AVC)em sua descrição de habitats sensíveis. As avaliações de AVC são subsidiadas por conjuntos de ferramentasnacionais, quando disponíveis, e têm-se valido tradicionalmente de dados nacionais para mapear estas áreas.Quadro 4.3 Análise Corporativa dos Serviços EcossistêmicosA Análise Corporativa dos Serviços Ecossistêmicos (ESR) é uma metodologia estruturada para que gerentescorporativos desenvolvam, de forma proativa, estratégias para gerenciar riscos e oportunidades de negócios,decorrentes da dependência e do impacto de suas empresas nos ecossistemas. Seu objetivo é auxiliar asempresas a identificar a dependência e os impactos relacionados a ecossistemas saudáveis – tais como águadoce, madeira, recursos genéticos, polinização, regulagem climática e proteção contra riscos naturais – evinculá-los aos seus resultados financeiros. A ESR aproveita os sistemas de gestão ambiental e as ferramentasde devido exame existentes:• Considerando aspectos para além de questões como poluição e consumo de recursos naturais;• Abordando as dependências e os impactos das empresas no que se refere ao ambiente natural;• Considerando tanto oportunidades como riscos corporativos;• Aliando questões econômicas e ambientais;• Fornecendo uma estrutura para o envolvimento de partes interessadas;• Possibilitando o uso de riscos e oportunidades ambientais para o desenvolvimento de uma estratégiacorporativa mais inovadora.A ESR foi aplicada por mais de 100 empresas, com uma série de benefícios reconhecidos, uma vez que:1. Permite que as empresas identifiquem novas oportunidades de negócios decorrentes de sua dependência eseu impacto no que se refere aos ecossistemas, bem como dos serviços que prestam, e antecipem novosmercados na medida em que se desenvolvem. Dessa forma, a ferramenta também fornece às empresasas informações necessárias para influenciar políticas governamentais de conservação de ecossistemas;2. Fortalece as abordagens existentes de avaliação de impactos ambientais, tratando de questões ecossistêmicasque geralmente não são consideradas durante este processo. Por exemplo, no caso da Mondi,o maior produtor de papel de escritório da Europa, a aplicação da ESR resultou no desenvolvimento deiniciativas para melhorar a eficiência da água, por meio do controle de espécies invasoras;3. Proporciona uma estrutura na qual os processos de envolvimento de partes interessadas e as relaçõesforam aprimoradas. A Syngenta, uma grande empresa de agronegócios, aplicou a ferramenta para identificaroportunidades para promover um maior engajamento de seu segmento de clientes na Índia e identificouvárias oportunidades para prestar serviços adicionais aos agricultores;4. Permite às empresas demonstrar liderança nessa área, abordando de maneira proativa o problema dadegradação dos serviços ecossistêmicos.Fonte: WRI et al. (2008)C a p í t u l o 4 ∙ pá g i n a 1 5 0