A Economia dos Ecossistemas e da Biodiversi - CNI

T E E B P A R A O S E T O R D E N E G Ó C I O S5.3.2 MERCADOS VOLUNTÁRIOS PARA A BIODIVERSIDADE E OSSERVIÇOS ECOSSISTÊMICOSEstes mercados surgem quando contrapartes motivadas voluntariamente firmam um acordo de compra e vendapara créditos de serviços ecossistêmicos, sem que haja ligação com requerimentos regulatórios. Empresas fazemisso voluntariamente visando gerenciar riscos relacionados ao ecossistema, a melhorar seu desempenho sociale ambiental corporativo e, em alguns casos, a prepararem-se em antecipação para mercados regulatórios. Esteúltimo fator significa que sistemas de padrão e governança utilizados em mercados regulatórios têm grande influêncianaqueles sistemas utilizados em mercados voluntários (e vice-versa). Veja exemplos de mercados voluntáriospara serviços ecossistêmicos no Quadro 5.10.5.10 – Exemplos de mercados voluntários para serviços ecossistêmicosO mecanismo de desenvolvimento verde (GDM, na sigla em inglês) é o nome de um mecanismo financeiroinovador proposto pela Convenção sobre a Diversidade Biológica (CDB) que visa a engajar empreendimentosna implementação da Convenção UNEP/CBD/WG – RI/3/INF/13 2010). Um GDM poderia mobilizar o setorfinanceiro privado a reduzir a perda da biodiversidade por meio de um mecanismo de mercado, assim comoo conhecido MDL fez para mitigar a mudança climática. Ao estabelecer um padrão e um processo de credenciamentopara certificar o fornecimento de áreas com proteção da biodiversidade e ao facilitar trocas demercado, um GDM possibilitaria a venda de áreas de conservação da biodiversidade certificadas pelo GDMpara compradores interessados, incluindo entre eles empresas e consumidores.O que se pensa atualmente é que um mercado voluntário poderia oferecer uma grande quantidade de biodiversidadepara a qual existiria demanda voluntária adequada para sua proteção por parte de empresas, deconsumidores e de outros. Por exemplo, se as 500 maiores empresas do mundo comprometessem voluntariamenteapenas 1/100 de 1% de suas receitas anuais para o fornecimento de biodiversidade certificadapelo GDM, seriam gerados US$ 2,5 bilhões em demandas potenciais. Em algum momento, os formuladoresde políticas podem decidir que as empresas e os consumidores sejam obrigados a pagar pelos impactos deseus padrões de produção e consumo sobre a biodiversidade e um marco regulatório pode ser estabelecidopara garantir níveis adequados e apropriados de demanda pela biodiversidade. No entanto, uma fase pilotode GDM poderia ser voluntária e poderia focar no desenvolvimento de padrões e esquemas de certificaçãopara o fornecimento certificado, e, ao fazê-lo, fornecer dicas sobre o nível e a natureza da demanda (www.gdm.earthmind.net).A Mission Markets Inc é um exemplo de uma nova empresa que antecipa o aparecimento e a crescenteimportância de mercados de biodiversidade e serviços ecossistêmicos, associados à mudança na sociedadee nas normas do mercado em busca da sustentabilidade e da responsabilidade social. Como tal, criou umaplataforma de transações eletrônicas e comunicação para mercados de capital social e ambiental. Esta plataformapermite que o crescente número de investidores em Investimento Socialmente Responsável (SRI, na siglaem inglês) e na sustentabilidade acesse a rede, onde pode encontrar, comparar e avaliar novos investimentos,organizações e ativos. A plataforma não só consolida os mercados social e ambiental, mas também fornecetransparência e liquidez, unificando métricas selecionadas de modo que os visitantes possam comparar asorganizações e os ativos de forma criativa, conferindo a qualidade e a credibilidade das transações e a responsabilidadedas próprias organizações. (www.missionmarkets.com).C a p í t u l o 5 ∙ pá g i n a 1 9 0