A Economia dos Ecossistemas e da Biodiversi - CNI

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T E E B P A R A O S E T O R D E N E G Ó C I O SQuadro 4.9 Integração da biodiversidade à gestão e às operações das empresas –A Parceria de Biodiversidade BAT 162FigurasFigura 4.1 Consequências financeiras de políticas climáticas e restrição de acesso a reservas petrolíferas 140Figura 4.2 O ciclo de vida do projeto extrativista 145Figura 4.3 Impacto Líquido Positivo e a hierarquia de mitigação 147Figura 4.4 Estrutura de gestão adaptativa 164TabelasTabela 4.1 Riscos da perda da biodiversidade em diferentes setores 141Tabela 4.2 Benefícios das parcerias entre empresas e ONGs 158C a p í t u l o 4 ∙ pá g i n a 1 3 6
T E E B P A R A O S E T O R D E N E G Ó C I O SMensagens-chaveOs riscos da perda dos ecossistemas e da biodiversidade para o setor de negócios são reais,tangíveis e precisam ser gerenciados: a aceitação pública da perda de biodiversidade vem caindo, resultandoem apelos por produção de baixo impacto e por maior compensação pelos impactos adversos sobrea biodiversidade e os ecossistemas.As empresas estão encontrando novas formas de integrar a biodiversidade e os ecossistemas àavaliação e gestão de riscos: muitas empresas estão buscando formas de gerenciar os impactos adversosde suas atividades na BSE. Algumas empresas assumiram compromissos públicos com iniciativas como ‘NenhumaPerda Líquida’, ‘Neutralidade Ecológica’, ou até mesmo ‘Impacto Positivo Líquido’ na biodiversidadeou em serviços ecossistêmicos específicos, como, por exemplo, os recursos hídricos.Uma série de ferramentas práticas está disponível para ajudar as empresas a reduzir os riscos sobreos ecossistemas e a biodiversidade: estas ferramentas incluem padrões, estruturas e metodologias,coleta e análise de dados, bem como modelagem e construção de cenários.A valoração econômica dos custos e benefícios da biodiversidade pode subsidiar a gestão de riscos:em alguns casos, a restauração ou as compensações ecológicas podem gerar benefícios paraa biodiversidade e os ecossistemas, que excedem aqueles do uso original da terra – e a custos módicos. Épreciso intensificar o trabalho para integrar a valoração econômica à gestão de riscos ambientais.A gestão de riscos da perda da biodiversidade envolve enxergar, para além de localidades e produtos,as paisagens terrestre e marinha mais amplas: em muitas indústrias, o foco da gestão corporativa deriscos ambientais tem sido os impactos diretos ou primários. No entanto, uma maior vigilância da sociedadee regulamentações mais rigorosas têm levado empresas em vários setores a estender seu horizonte de riscosa impactos indiretos ou secundários.A gestão eficaz dos ecossistemas e da biodiversidade pode ser facilitada pelo fomento de estruturase parcerias apropriadas: estas estruturas e parcerias podem incluir novos mercados para produtosbenéficos à biodiversidade, processos de triagem de investimentos que exijam atenção aos impactos nabiodiversidade, e/ou ambientes regulatórios que atentem para os riscos da perda da biodiversidade duranteo processo de avaliação de impactos. Em geral, as estratégias corporativas de gestão de riscos tambémincluem parcerias público-privadas e o envolvimento de partes interessadas.C a p í t u l o 4 ∙ pá g i n a 1 3 7
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