A Economia dos Ecossistemas e da Biodiversi - CNI

T E E B P A R A O S E T O R D E N E G Ó C I O Sinerentes e os tipos de metodologias capazes de associar os fatores causadores às perdas por meio de indicadoresde pressão. As pesquisas sobre riscos e oportunidades associados à BSE em pontos subsequentes da cadeiade valor, inclusive no uso e consumo de produtos, ainda estão engatinhando.Além disso, é aconselhável que os especialistas em gestão do ciclo de vida levem em conta as recomendaçõesdos administradores sobre limites e materialidade quando tentam agregar os impactos ao longo de diferentesníveis da cadeia de valor. Evitando a percepção de que a ACV envolve análises acadêmicas intermináveis dediferentes fatores ao longo de toda a cadeia de valor, os especialistas em ACV devem fornecer orientações queajudem as empresas a tomar decisões práticas sobre os impactos e dependências cuja medição é mais relevanteem diferentes estágios do ciclo de vida dos produtos e da cadeia de valor. Isso exige, entre outras providências,a aplicação da análise de inventário para avaliar a relevância (direta/indireta) das diferentes categorias de serviçosecossistêmicos no contexto de uma empresa específica. Uma empresa de turismo, por exemplo, possui vínculosmais diretos com os serviços culturais fornecidos pelos ecossistemas, enquanto os setores de alimentos e bebidastêm uma dependência clara dos serviços de abastecimento, como a água.Integrar as informações sobre a BSE aos sistemas centrais de planejamento empresarial e tomadade decisões: Os desafios metodológicos estão relacionados não apenas à escolha da estrutura analítica (comoa análise de custo-benefício), à métrica (física ou financeira) ou à técnica usada para atribuir valor à BSE, mastambém à forma como as informações sobre valores da BSE são integrados aos sistemas de planejamento empresariale tomada de decisões. É importante não forçar a adoção de modelos econômicos “tradicionais” em umaótica empresarial, nem superpor uma abordagem de economia pública aos cálculos comerciais. Uma abordagemmais produtiva seria encontrar maneiras de atribuir valor aos impactos e dependências da BSE no contexto dosprocedimentos de planejamento financeiro e comercial já existentes e utilizados pelas empresas. A menos quesejam considerados pelas empresas da mesma maneira que outros custos, benefícios e decisões administrativas,é provável que os valores da BSE permaneçam à margem do processo decisório corporativo.3.6.2 MELHORIAS NO MERCADOHá muitas oportunidades para melhorar as técnicas de valoração e ajudar os mercados a reconhecer a BSE maiseficazmente:Incorporar as externalidades à valoração comercial: Quando as ações de uma empresa impõem uma externalidadesignificativa e os meios legais de reparação são insuficientes, os governos podem optar por “internalizar”os impactos à BSE nos custos ou receitas comerciais relevantes. No caso dos danos aos serviços ecossistêmicos(uma externalidade negativa), tributos ou licenças podem ser usados para internalizar o custo do esgotamento.Da mesma forma, isenções ou subsídios podem ser usados para estimular as empresas a conservar a biodiversidadeou restaurar os ecossistemas. Quando pertinente, novos mercados para BSE (por exemplo, créditos debiodiversidade) podem ser empregados para atribuir um preço aos impactos e dependências da biodiversidade(ver o Capítulo 3.5 deste relatório).Alinhar as valorações comerciais e sociais por meio do uso de mecanismos regulatórios e de mercadopara reconciliar taxas de desconto discrepantes: Presumindo-se que a maioria das economias continuaráa ter um vasto setor de mercado, o desafio é estimular as entidades comerciais a tomar decisões que reflitamadequadamente os valores da BSE. A análise do fluxo de caixa descontado provavelmente continuará a ser atécnica predominante de valoração e estimativa, e os investidores provavelmente continuarão a esperar que osgestores empresariais apliquem taxas de desconto relativamente altas em suas análises financeiras.C a p í t u l o 3 ∙ pá g i n a 1 2 6