A Economia dos Ecossistemas e da Biodiversi - CNI

T E E B P A R A O S E T O R D E N E G Ó C I O SO que começou como responsabilidade corporativa está se tornando parte das atividades normais da BAT,contribuindo para a sustentabilidade das empresas, por meio de:• Segurança ecológica e sustentabilidade das cadeias de fornecimento agrícola/florestal;• Garantia da licença para operar e cumprimento de regulamentações mais rígidas;• Manutenção de reputação e definição de padrões mais elevados para o setor;• Construção da confiança de partes interessadas e acionistas;• Construção da confiança de empregados e fortalecimento do banco de talentos;• Melhores formas de trabalho;• Parcerias colaborativas locais.Fonte: Gilleard (2010)• ‌A Vittel pagou os agricultores em uma bacia hidrográfica para que adotassem práticas mais sustentáveis deuso da terra e restaurassem ecossistemas ao redor de fontes de água, a fim de abordar questões de contaminaçãoda água (Perrot-Maître, 2006);• ‌A Energia Global vem apoiando um fundo de proteção de florestas, que paga os proprietários de terra amontante de suas barragens para que conservem ou restaurem a cobertura vegetal, no intuito de reduzir asedimentação (Porras e Neves, 2006).Nem todos os riscos e oportunidades relacionados a serviços ecossistêmicos podem ser abordados com sucessopor meio de regulações no nível local. Os órgãos do governo podem ajudar a estabelecer iniciativas voluntárias queforneçam incentivos atraentes para a participação de empresas na formulação de regulamentações, no aumentodo fornecimento de informações e em melhorias contínuas.4.4.3 GESTÃO ADAPTATIVANa medida em que as empresas adotam sistemas de gestão ambiental e intensificam o monitoramento de desempenhoem biodiversidade e ecossistemas, as abordagens de gestão adaptativa se tornam cada vez maisimportantes, em vista da falta de informações que geralmente caracteriza o início de um projeto:• A gestão adaptativa é uma forma de melhor integrar o monitoramento e a avaliação a uma estrutura de gestãoque valorize a aprendizagem a partir da experiência e facilite a integração dessa aprendizagem a melhorespráticas de gestão;• ‌A gestão adaptativa assume um compromisso com a melhoria contínua e estabelece um sistema de gestãodestinado a garantir que o projeto ou o sistema de gestão efetivamente melhore ao longo do tempo;• A estrutura compreende cinco passos que vão da fase de conceitualização de um projeto por meio de planejamentoe implementação de planos de ação e monitoramento, à análise dessas informações para as adaptaçõesnecessárias e, finalmente, ao compartilhamento mais amplo de constatações (ver Figura 4.4).C a p í t u l o 4 ∙ pá g i n a 1 6 3