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A Economia dos Ecossistemas e da Biodiversi - CNI

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T E E B P A R A O S E T O R D E N E G Ó C I O Sse concentrar em avaliar se os impactos associa<strong>dos</strong> a uma questão são significativos e se o desempenho <strong>da</strong>empresa nesse particular pode afetar as decisões <strong>da</strong>s partes interessa<strong>da</strong>s. É comum que os diferentes impactossejam agrupa<strong>dos</strong> em categorias, como, por exemplo, poluição do ar, poluição <strong>da</strong> água e contaminação do solo.Os sistemas de contabili<strong>da</strong>de gerencial, que fornecem informações para planejamento interno, elaboração deorçamentos, controle e toma<strong>da</strong> de decisões, devem incluir informações relevantes sobre BSE. Isso pode incluirdecisões sobre produtos antigos ou novos, produção interna ou terceirização, melhorias de processos e políticasde preços. É crucial que as decisões sobre produtos incluam a consideração <strong>dos</strong> materiais necessários para asua produção, o que tem claras implicações para BSE. A contabili<strong>da</strong>de gerencial pode incorporar métricas <strong>da</strong> BSEe associar <strong>da</strong><strong>dos</strong> não monetários a informações financeiras. Por exemplo, ao examinar os custos de fabricaçãode um produto e a oferta de matérias-primas, uma empresa com impacto significativo sobre a BSE pode ter quelevar em conta a possível escassez de recursos naturais.Além disso, a contabili<strong>da</strong>de gerencial pode fornecer insumos fun<strong>da</strong>mentais para o desenvolvimento de medi<strong>da</strong>s dedesempenho incluí<strong>da</strong>s em conjuntos de indicadores balancea<strong>dos</strong> ao considerar, por exemplo, como os processosoperacionais podem ser altera<strong>dos</strong> para melhorar a eficiência do uso de recursos e a produtivi<strong>da</strong>de. As metas deecoeficiência relaciona<strong>da</strong>s com implicações para a BSE podem incluir a redução <strong>da</strong> intensi<strong>da</strong>de de materiais nosprodutos ou o aumento do uso de recursos renováveis.A contabili<strong>da</strong>de gerencial ambiental (EMA, Economic Management Accounting) foi desenvolvi<strong>da</strong> em resposta àsdificul<strong>da</strong>des de captura <strong>dos</strong> custos ambientais nos sistemas contábeis tradicionais. A EMA é defini<strong>da</strong> como aidentificação, coleta, análise e uso de informações para o processo decisório interno (UNDSD 2001; Savage eJasch, 2005), abrangendo: (a) informações financeiras sobre custos, receitas e economias relaciona<strong>dos</strong> ao meioambiente, e (b) informações físicas sobre uso, fluxos e destinos <strong>da</strong> energia, água e materiais (inclusive resíduos).As técnicas de EMA permitem que as empresas desenvolvam e utilizem indicadores de desempenho ambiental,que podem ser basea<strong>dos</strong> exclusivamente em <strong>da</strong><strong>dos</strong> físicos ou na combinação de <strong>da</strong><strong>dos</strong> monetários e físicos,para criar indicadores de ecoeficiência. Os <strong>da</strong><strong>dos</strong> físicos podem incluir quanti<strong>da</strong>des de serviços ecossistêmicosusa<strong>dos</strong> ou <strong>da</strong>nos causa<strong>dos</strong> à BSE, que podem ou não ser imediatamente traduzíveis em valores monetários. Ossistemas de EMA podem ser alinha<strong>dos</strong> aos padrões relevantes, como ISO14031, ou aos indicadores especifica<strong>dos</strong>em iniciativas de elaboração de relatórios, como GRI, CDP e Forest Footprint Disclosure Initiative.Na prática atual, a EMA abor<strong>da</strong> primariamente os custos diretos <strong>dos</strong> fluxos ambientais ao:• Colocar um “preço” nos subprodutos industriais (como poluição e resíduos), enfatizando assim os custos <strong>dos</strong>materiais converti<strong>dos</strong> em resíduos e emissões não comercializáveis;• Quantificar os impactos monetários <strong>da</strong>s pressões ambientais externas (por exemplo, tributos, normas, cotas)em relação a outros fatores que influenciam os resulta<strong>dos</strong> financeiros, com a finali<strong>da</strong>de de diferenciar astransações de natureza “ambiental” (por exemplo, custos de conformi<strong>da</strong>de) de outras transações comerciais.Para obter um quadro mais completo, as empresas podem suplementar a EMA com a análise <strong>da</strong>s consequênciaspotenciais de decisões no que concerne aos ativos intangíveis. Embora a BSE envolva ativos tangíveis de umponto de vista público, as empresas continuam a enfrentar dificul<strong>da</strong>des para definir e medir suas dependências eimpactos indiretos sobre esses ativos. Isso gera o desafio de expandir o escopo <strong>da</strong> avaliação <strong>da</strong> BSE para além<strong>da</strong> primeira cama<strong>da</strong> de fornecedores e clientes na cadeia de valor <strong>da</strong> empresa (essa questão é discuti<strong>da</strong> maisdetalha<strong>da</strong>mente a seguir, na seção sobre gestão do ciclo de vi<strong>da</strong>).C a p í t u l o 3 ∙ pá g i n a 1 0 1

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