A Economia dos Ecossistemas e da Biodiversi - CNI

T E E B P A R A O S E T O R D E N E G Ó C I O STabela 4.1 – Riscos da perda da biodiversidade em diferentes setoresSetores com maior possibilidade de serem afetadosIndústrias primárias(ex.: florestas, petróleo e gás, mineração,agricultura e pesca)‌Utilidades públicas(ex.: eletricidade, gás, água)Bens de Consumo(ex.: automóveis, produtos alimentícios, produtosdomésticos)Serviços de Consumo(ex.: varejo, mídia, viagens e lazer)Serviços de Saúde(ex.: fármacos, biotecnologia, prestadores deserviços de saúde)Industriais(ex.: construção, aeroespacial, componentes)Financeiros(ex.: bancários, seguros, gestão de ativos)Serviços tecnológicos e comerciais (ex.:software, telecomunicações, consultoria)CategoriaOperacionalAtividades diárias.Despesas e processosda empresaRegulatório e legalLeis, Políticas degoverno e açõesjudiciais que podemafetar o desempenhocorporativoReputaçãoA marca, imagemou as relações daempresa com clientes,o público em gerale outras partesinteressadasMercado e ProdutosOfertas de produtos eserviços, preferênciasdos clientes e outrosfatores de mercadoque podem afetaro desenvolvimentocorporativoFinanciamentoCusto dedisponibilidade decapital por parte dosinvestidoresRiscosAumento de escassez oucustos de insumos; Menorqualidade de insumosRedução de produtos ouprodutividade• • •• • • • • •Interrupção nas operações daempresa• • • • • • • •Riscos da perda da cadeia defornecimento• • •Acesso restrito à terra e arecursos. (ex.: moratória,suspensão de permissão oususpensão da autorização oulicença, indeferimento da licença)• •Litígio (ex.: multas, açõesjudiciais)• •Quotas menores•Regimes de apreçamento ecompensação (ex.: taxas parausuários)Danos à marca ou imagem;Desafio à “licença para operar”• • •Mudanças nas preferências doconsumidor• • •Exigências do comprador• • • • • • • •• •Maior custo de capital:requisitos de empréstimo maisrigorosos • • •Fonte: Adaptado de Evison e Knight (2010) e WRI et al. (2008)C a p í t u l o 4 ∙ pá g i n a 1 4 1