A Economia dos Ecossistemas e da Biodiversi - CNI

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T E E B P A R A O S E T O R D E N E G Ó C I O S5.3.3 MERCADOS DE SERVIÇOS ECOSSISTÊMICOS COMO OPORTUNIDADESPARA O SETOR DE NEGÓCIOSOs mercados de serviços ecossistêmicos representam uma oportunidade para os negócios reduzirem impactosadversos nos ecossistemas e na biodiversidade (e potencialmente para terem um impacto líquido positivo),com benefícios associados ao cumprimento de requerimentos regulatórios existentes e futuros, gerenciamentode riscos ambientais e melhoria no desempenho corporativo ambiental e social. Grandes recompensas podemser alcançadas pelas empresas que vão além das expectativas e que inovam em suas abordagens em relaçãoaos mercados de serviços ecossistêmicos.Assumir a liderança nos mercados de serviços ecossistêmicos pode ajudar as empresas a melhorar sua relaçãocom órgãos ambientais devido a sua visão de futuro (BSR 2006). Alguns dos mais inovadores projetos nessa áreavão além quando fornecem benefícios para o ecossistema e incorporam as comunidades locais nos projetos,ajudando a reduzir a pobreza também. Órgãos reguladores podem aprender com a experiência de projetos inovadores,ajudando a diminuir a diferença entre as expectativas do órgão e as práticas das empresas. Isso podefornecer às empresas indicativos de ações regulatórias, levando-as a ter vantagem competitiva.Mercados de serviços ecossistêmicos são uma oportunidade para diversificar e aumentar receita paraempresas tanto diretamente, pelo desenvolvimento de projetos e venda de créditos no mercado, quanto indiretamente,por meio de serviços de apoio que facilitam o desenvolvimento e a implementação do mercado. Emboraseja difícil prever as perspectivas de mercado, que são fortemente dependentes de decisões regulatórias futuras,espera-se que os mercados para serviços ecossistêmicos cresçam rapidamente nas próximas décadas (Mulderet al., 2006). Por exemplo, a Forest Trends e The Katoomba Group preveem que os mercados de negociação daqualidade da água em esquemas regulatórios devem exceder US$ 500 milhões até 2010. Mercados para compensaçãode biodiversidade estão estimados em US$1,8-2,9 bilhões hoje (Madsen et al.,2010) e podem crescerpara US$ 10 bilhões até 2020 (Carroll, 2008).Em cada estágio da operação dos mercados de serviços ecossistêmicos existem oportunidades de economia egeração de receita para as empresas. A Tabela 5.3 ilustra onde estas oportunidades podem estar e para quaissetores são mais relevantes.C a p í t u l o 5 ∙ pá g i n a 1 9 2
T E E B P A R A O S E T O R D E N E G Ó C I O STabela 5.3 Atividades empresariais que apoiam mercados de serviços ecossistêmicosAtividade Função Setores relevantesFinançasFinanciamentode projeto ebancosCriação egerenciamentode fundoCorretagemGovernoMonitoramentoServiços deregistroCertificaçãoValidação everificaçãoDesenvolvimento do ProjetoFomentadoresdo projetoApoio técnicoao projetoServiços deinteligência demercadoApoio àestratégia demercadoServiços deseguroServiços legaisFornecimento de capital de investimento para projetoscomerciais de serviços ecossistêmicosEstabelecimento e gerenciamento de fundos paraserviços ecossistêmicos e gerenciamento de perfisde fundos de investimentoRelacionamento entre vendedores e compradorese facilitação do comércio em créditos de serviçosecossistêmicosColeta e análise de dados sobre serviço ecossistêmicopara questões de contabilidade e para facilitara transparência nos preçosConfronto e organização de informações sobre ativose transações de serviços ecossistêmicosVerificação, por terceiros, do desempenho do projetocom relação aos padrões de certificaçãoVerificação dos planos de negócios e de projetos e dodesempenho com relação aos padrões de mercadoPlanejamento, assegurando o financiamento e agestão do desenvolvimento de projetos de serviçosecossistêmicosExpertise técnica e apoio em serviços e na elaboraçãode projetos de serviços ecossistêmicosFornecimento de informações sobre o status e tendênciasem mercados de serviços ecossistêmicosInterpretação das informações dos mercados econsultoria sobre estratégia de mercadoFornecimento de compensação financeira paraperdas não cobertas por seguros e redução derisco do projetoConsultoria sobre questões legais do projeto, ex.posse de terra, status legal de proteção e de direitoscomerciáveisBancos de investimento e comerciais, capital derisco, empresas buscando compensar por seusimpactos adversos nos ecossistemasGestores de fundos de investimento, consultoriasem fundos de investimentoCorretores e consultoresConsultorias ambientais, ONGs, departamentosde pesquisaEmpresas de serviços em informações financeirasConsultorias ambientais, ONGs, órgãos de certificaçãocredenciadosVerificadores acreditados/credenciadosProprietários, empresas de gerenciamento deterras, construtoras e fomentadores de infraestrutura,empresas florestais e agrícolas, consultoriasambientais, empresas privadasConsultorias ambientais, ONGs, departamentosde pesquisaFornecedores de informações sobre mercadosecossistêmicos especializados, agências denotícias e de inteligência, mercado de câmbio,bancosConsultorias estratégicas, corretoresSeguradorasEscritórios jurídicosFonte: PricewaterhouseCoopers para o TEEBUma das grandes oportunidades comerciais relacionadas aos mercados de serviços ecossistêmicos são a elaboração,o estabelecimento, o gerenciamento de projetos de serviços ecossistêmicos ou os investimentos nessesprojetos. Alguns dos passos principais no desenvolvimento de um projeto de serviço ecossistêmico são descritosna Figura 5.1.C a p í t u l o 5 ∙ pá g i n a 1 9 3
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