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A Economia dos Ecossistemas e da Biodiversi - CNI

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T E E B P A R A O S E T O R D E N E G Ó C I O SNome Escopo Proveniência Foco Ecológico MétricasInternationalFinance CorporationPerformanceStan<strong>da</strong>rd6: <strong>Biodiversi</strong>tyConservationand SustainableNatural ResourceManagement25Global; to<strong>dos</strong>os setoresIndústria (IFC),desenvolvi<strong>da</strong>por meio deconsulta apartes interessa<strong>da</strong>s<strong>Biodiversi</strong><strong>da</strong>de eserviços ecossistêmicosNão há métricasestabeleci<strong>da</strong>s nopadrão; as diretrizesestabelecemrequerimentospara medi<strong>da</strong>sbasea<strong>da</strong>s no processoe no desempenhoparaa implementaçãodo plano de açãode biodiversi<strong>da</strong>de<strong>da</strong> área. Requerimentopara quantificaçãoquandopossívelInternational PetroleumIndustryEnvironmentalConservationAssociation2627 28Global; petróleoe gásAssociaçãode Indústrias<strong>Biodiversi</strong><strong>da</strong>de;documentosmais recentestambém cobremos serviçosecossistêmicosO uso de métricasé encorajado,mas não hásugestão de métricasespecíficasCertificação Brasil; to<strong>dos</strong> osLIFE 29 setoresONGs eIndústria<strong>Biodiversi</strong><strong>da</strong>de eserviços ecossistêmicosEmpresas querecebem a certificaçãodevemter indicadores;não menciona seos indicadoresdevem ser quantitativosGerenciamentode RiscoAvaliação deto<strong>dos</strong> os impactossobre abiodiversi<strong>da</strong>deconsiderando adiferença entreos valores <strong>da</strong>spartes interessa<strong>da</strong>sO gerenciamento<strong>da</strong> biodiversi<strong>da</strong>dee <strong>dos</strong> serviçosecossistêmicossão descritoscomo estratégiade gerenciamentode riscoFoco naavaliação e nogerenciamentode impactosao invés degerenciamentode riscos para onegócioNovasOportuni<strong>da</strong>desde NegóciosOportuni<strong>da</strong>despara fortalecer abiodiversi<strong>da</strong>dedevem ser considera<strong>da</strong>s.Nãohá referênciaespecífica paraoportuni<strong>da</strong>desde negócios embiodiversi<strong>da</strong>deOportuni<strong>da</strong>despara parcerias ecréditos para aconservaçãoFoco naavaliação e nogerenciamentode impactos aoinvés de gerenciamentodeoportuni<strong>da</strong>despara o negócioEstruturasFacilitadorasRestauração, offsetse compensaçãoestabeleci<strong>dos</strong> comomecanismos para sealcançar a ‘nenhumaper<strong>da</strong> líqui<strong>da</strong>’ ondeo <strong>da</strong>no residual éinevitávelNão há referênciaespecíficaNão há referênciaespecíficaPobreza& SocialRequer que ascomuni<strong>da</strong>desafeta<strong>da</strong>s sejamconsidera<strong>da</strong>s;reconhece anecessi<strong>da</strong>dede compreenderos valoressociais e culturaisEnvolvimentocom comuni<strong>da</strong>dese povosindígenasA repartição debenefícios estáincluí<strong>da</strong> nesseesquemaAuditoriaComprometimentocoma certificaçãoonde possível– deve ser independente,custo-efetiva,transparentee deve incluiras partesinteressa<strong>da</strong>sRecomen<strong>da</strong>çãopara monitoramen-toe análiseO esquemade certificaçãoenvolveauditoriaexternaC a p í t u l o 7 ∙ pá g i n a 2 3 9

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