15.03.2013 Views

Sverigerapporten_2012

Sverigerapporten_2012

Sverigerapporten_2012

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

□ Analys av kostnader för olika funktionskrav i byggnormerna för att<br />

möjliggöra en flexibilitet kring vilka krav som ställs i alla byggnader. Krav som<br />

bullernormer, handikappsanpassning och så vidare är nödvändiga, men<br />

orsakar extra kostnader. Man kan överväga en mer differentierad tillämpning<br />

av normerna (exempelvis mindre stränga bullernormer för studentlägenheter<br />

där man bor en begränsad tid av sitt liv) för att sänka medelkostnaden för<br />

byggnader.<br />

□ En mer produktivitetsinriktad upphandlingsprocess. Den offentliga<br />

sektorn står för en stor del av alla bygginvesteringar i Sverige. Genom<br />

att mer explicit ställa krav på innovation och produktivitetsutveckling i<br />

upphandlingar, samt tillåta alternativa anbud kan man bidra till en ökad<br />

effektivitet inom byggbranschen 132 . Detta kan till exempel göras via så kallade<br />

funktionsentreprenader, eller vinstdelningsmekanismer där besparingar<br />

under byggprocessen delas mellan beställare och utförare.<br />

□ Ett fortsatt kraftfullt agerande mot den informella sektorn genom ökade<br />

kontroller.<br />

— Parti- och detaljhandel. Inom detaljhandeln skulle ett stort antal nya<br />

arbetstillfällen troligen kunna skapas om reglerna kring övertidsersättningar<br />

ändrades så att en högre servicegrad skulle möjliggöras på kvällar och helger.<br />

McKinseys förra Sverigerapport uppskattade att om andelen sysselsatta inom<br />

handeln i Sverige skulle vara lika stor som i Storbritannien skulle det motsvara<br />

180 000 fler jobb (inklusive grossistledet), och reglerna har inte väsentligt<br />

förändrats sedan den tidigare rapportens publicering år 2006. Inom livsmedel<br />

är detaljhandeln i Sverige dessutom fortfarande koncentrerad till ett relativt litet<br />

antal aktörer. En effektivisering av processen runt detaljplaner och bygglov skulle<br />

troligen bidra till ökad konkurrens inom branschen.<br />

— Exempel på barriärer i andra branscher. Restaurangbranschen omgärdas av<br />

många regleringar, till exempel vad avser utskänkningstillstånd (serveringstider,<br />

vakter, tillståndsansvarig, utbildning), krav på danstillstånd om gästerna ska få<br />

lov att dansa, olika livsmedelstillstånd, och så vidare. Många av regleringarna<br />

fyller ett stort syfte avseende hälsa och ordning, men röster har förts fram om<br />

att den sammantagna bilden blir krånglig och dyr. Vidare finns komplicerade<br />

regler kring till exempel momssatser (tex den lägre restaurangmomsen som inte<br />

gäller då mat ingår i konferenspaket), komplicerad momsredovisning vid import<br />

av varor från länder utanför EU (idag måste moms först redovisas till Tullverket,<br />

därefter till Skatteverket medan import från EU endast behöver redovisas i<br />

skattedeklarationen), eller så kallad gold-plating där svenska regler går längre än<br />

de EU-regler som ligger till grund (till exempel möjligheten till förenklad faktura vid<br />

små belopp enligt momslagen, eller vilka bolag som har möjlighet att välja bort<br />

revision).<br />

132Se exempelvis Trafikverkets arbete för att som beställare medverka till ökad produktivitet<br />

i bygg- och anläggningsbranschen: http://www.trafikverket.se/Foretag/Bygga-ochunderhalla/Okad-produktivitet--en-utmaning-for-branschen/<br />

105

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!