Sverigerapporten_2012

Bild 16
Svårt att mäta produktiviteten i offentlig sektor, men de försök
som gjorts visar svag utveckling
Årlig produktivitetsutveckling i offentlig sektor 1
Procent
1960-65 1965-70 1970-75 1975-80 1980-85
0
1985-90
-3,7
-4,3
-1,1
-1,6
-1,1
Sektor
% av offentlig
sektor 2010 2
Kultur och fritid (2%)
Utbildning (23%)
Socialt skydd (24%) 3
Hälso- och
sjukvård (21%)
Årlig produktivitetsutveckling 4
2002-2008, %
1 ~2/3 av den offentliga sektorn är inkluderad och måttet jämför utvecklingen av prestationer multiplicerat med ett fast pris per prestation mot
utvecklingen av reala kostnader
2 Från produktionssidan, år 2010
2 Mätt som ökningen i förädlingsvärde/ökning i antal timmar (ökningar i förädlingsvärdet är mätt som volymökningar av ett antal indikatorer)
3 Till exempel barnomsorg, äldreomsorg, omsorg om funktionshindrade, och administration av olika förmånssystem, till exempel pensioner och bidrag
4 Kvalitetsindexjustering: Hälso- och sjukvård – nej; Kultur och fritid – Liten; Utbildning – Liten; Socialt skydd – Nej
KÄLLA: Expertgruppen för Studier i Offentlig ekonomi; Förutsättningar för en samlad och systematisk uppföljning av kvalitet, produktivitet och
effektivitet i offentlig sektor, Statskontoret, 2011; SCB
Flera exempel från olika områden inom den offentliga sektorn i Sverige och i
utlandet visar dock att det är möjligt att åstadkomma omfattande kvalitets- och
produktivitetsförbättringar på relativt kort tid (se faktaruta). I många fall kommer
de båda effekterna hand i hand; arbete mot tydliga kvalitetsmål resulterar i
produktivitetsförbättringar och vice versa.
-1,7
-0,5
0,2
0,3
39