15.03.2013 Views

Sverigerapporten_2012

Sverigerapporten_2012

Sverigerapporten_2012

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

108<br />

personalrörligheten mellan industri, forskningsinstitut och akademi kommer vara<br />

värdefulla, samt åtgärder för att stärka forskningsinstitutens roll.<br />

Undersök om ökad offentlig-privat samverkan (”public private partnerships”)<br />

och andra typer av strategiska forskningssatsningar kan vara ett sätt<br />

att accelerera innovation inom specifikt intressanta områden. Staten har<br />

spelat en stor roll för framväxten av storföretag i många länder, genom att sätta<br />

standarder, vara en avancerad kund, eller finansiera forskning. GSM-standarden<br />

är ett exempel som ofta lyfts fram i Sverige. Flera av de största svenska industrierna<br />

står eventuellt inför stora teknikskiften, till exempel fordonsindustrin (elektrifiering),<br />

energibranschen (förnyelsebar energi), byggbranschen (energieffektivitet) och<br />

telekomindustrin (ökat fokus på mjukvara). Det vore värdefullt att undersöka om<br />

det finns områden där offentlig-privat samverkan eller andra typer av strategiska<br />

forskningssatsningar skulle kunna hjälpa Sverige och svenska företag att dra nytta<br />

av dessa teknikskiften, på samma sätt som Sverige drog nytta av GSM-teknologin.<br />

Samtidigt måste det säkerställas att offentliga FoU-resurser används försiktigt.<br />

Ett förslag på hur staten kan ta en mer aktiv roll har redan tagits fram av IVA 137 och<br />

kan tjäna som utgångspunkt för en bred diskussion. Inte minst kan den offentliga<br />

upphandlingen – 480-580 miljarder kronor per år – användas för att stimulera<br />

innovation.<br />

4. Gör Sverige till en världsledande utbildningsnation: Förbättra kvaliteten<br />

i svenska skolan samt anpassa utbudet av högre utbildning bättre till<br />

arbetsmarknadens efterfrågan<br />

Kunskapsnivån i den svenska grundskolan har sjunkit de senaste 15 åren, både i<br />

absoluta termer och i jämförelse med andra OECD-länder. Detta är väl känt i den<br />

svenska debatten och både regering och opposition ser en förbättring av skolan som en<br />

prioritet för Sverige.<br />

McKinseys globala undersökning av 25 olika skolsystem 2007 drog slutsatsen att<br />

lärarnas kompetens 138 är den viktigaste förklaringen till varför vissa skolsystem<br />

presterar särskilt goda resultat. McKinsey Sverige tillämpade 2010 samma<br />

undersökningsmetodik på den svenska skolan. Den viktigaste slutsatsen var att Sverige<br />

måste göra väsentligt bättre ifrån sig inom fyra områden för att den svenska skolan ska<br />

kunna hävda sig internationellt:<br />

Höj kompetensen hos nuvarande lärare och rektorer genom lärarcoacher och<br />

systematisk vidareutbildning. Flera av de länder som presterar bäst i McKinseys<br />

globala jämförelse av skolsystem har infört formella system där erkänt duktiga och<br />

erfarna lärare får i uppgift att handleda och utveckla yngre kollegor. I exempelvis<br />

Singapore är vissa lärare på varje skola ansvariga för intern coachning och utveckling<br />

och undervisar mindre själva, och både Finland och Storbritannien har infört<br />

liknande system. I Sverige har första steg tagits i denna riktning. Exempelvis har<br />

Skolverket fått i uppdrag att starta en satsning på coacher i utsatta områden, och<br />

Stockholms stad har, oberoende av detta, inlett ett program med lärarcoacher i vissa<br />

137 Innovationsplan Sverige – ”Underlag för en svensk innovationsstrategi” (IVA 2011)<br />

138http://mckinseyonsociety.com/downloads/reports/Education/Worlds_School_Systems_<br />

Final.pdf

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!