15.03.2013 Views

Sverigerapporten_2012

Sverigerapporten_2012

Sverigerapporten_2012

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

senaste femton åren minskat andelen av sin försäljning som går till Sverige (från 8 procent<br />

till 4 procent av bolagens totala försäljning) och minskat andelen anställda i Sverige (från 31<br />

procent till 17 procent av bolagets totala anställda), men samtidigt direkt stått för omkring<br />

30 procent av tillverkningsindustrins totala ökning i förädlingsvärde och ungefär 10 procent<br />

av hela Sveriges reala BNP-tillväxt.<br />

Utmaningar för fortsatt framgång<br />

Den svenska internationella sektorn har alltså i en era av kraftig globalisering lyckats<br />

betydligt bättre än många jämförbara länder. Det finns dock flera utmaningar framöver<br />

som behöver mötas för att säkerställa fortsatt framgång.<br />

1. Skärpt konkurrens från de snabbväxande ekonomiernas företag<br />

Globaliseringen ändrar karaktär och ställer nya krav; det finns anledning att anta en<br />

fortsatt god global tillväxt på längre sikt, men samtidigt väntar mer intensiv konkurrens<br />

på den globala marknaden vilket kommer att ställa ökade krav på ett innovativt utbud.<br />

Företag i tillväxtländer når högre konkurrenskraft genom ökad skala och tekniknivå,<br />

vilket leder till ökad konkurrens både på dessa företags hemmamarknader och globalt.<br />

Inom till exempel telekom har Huawei gått från att 2002 ha mindre än en procent av den<br />

globala mobila infrastrukturmarknaden till att 2010 vara näst störst efter Ericsson med<br />

en marknadsandel på 16 procent 101 . År 2011 registrerade Huawei tredje flest patent i<br />

världen av alla företag 102 . Mest ökar konkurrensen från de snabbväxande ekonomierna<br />

i mellanteknologisegmentet, som utgör grundstommen i svensk exportsektor med<br />

branscher som till exempel motorfordon, metallindustri och kemisk industri.<br />

2. Fortsatt krav på omställning: Ökad innovationstakt och global innovationsmiljö<br />

Den internationella FoU-kartan, och forskningens utformning, håller på att ändra<br />

karaktär. Tillväxtländer som Kina, Indien, Brasilien, Sydkorea och Indonesien ökar<br />

kraftigt sin satsning på FoU vilket relativt sett minskar Sveriges tyngd; till exempel<br />

sjunker Sveriges andel av antalet nya patent kraftigt. Dessa länder, med undantag för<br />

Brasilien, har dessutom en tydligare inriktning mot tillämpad och behovsmotiverad<br />

FoU 103 inom teknik, IT, materialvetenskap, och mindre fokus på medicin, humaniora<br />

och samhällsvetenskap än de redan etablerade forskningsnationerna i Europa och<br />

USA. Detta förstärker ytterligare deras framsteg inom fält mer direkt relevanta för den<br />

internationella sektorns konkurrenskraft. Samtidigt ändrar FoU-arbetet karaktär: FoU<br />

101 Huaweis marknadsandel inom infrastruktur för mobiltelefoni har vuxit från ~4,5 procent år<br />

2006 till ~16 procent år 2011, ZTE marknadsandel har vuxit från 2,1 procent år 2006 till 9<br />

procent år 2011<br />

102 World Intellectual Propoerty Organization<br />

103 För svensk framgång inom forskning och innovation <strong>2012</strong>-2016 - “Underlag för forsknings-<br />

och innovationsproposion” från Vetenskapsrådet, VINNOVA, Formas, FAS, Statens<br />

Energimyndighet och Rymdstyrelsen.<br />

83

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!