10.07.2015 Views

En analys av ungas inflytande - Ungdomsstyrelsen

En analys av ungas inflytande - Ungdomsstyrelsen

En analys av ungas inflytande - Ungdomsstyrelsen

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

ett alltför förenklat perspektiv där unga uppfattadessom offer för kommersialismen. Ungdomskulturforskningenmenade istället att unga är aktivtskapande och tillägnar sig och omskapar varuutbudettill sitt eget identitetsprojekt.Samtidigt uppfattades ungdomarnas livsvärldsom hotad, men inte bara från ett håll. Visserligenhotade de kommersiella krafterna att ”varufiera”mänskliga behov, men å andra sidan tenderadeockså det offentliga systemet att byråkratiseraderas livsvärld. Ungdomarna kunde, trots att deerbjöds fler identitetsmöjligheter, bli fråntagna denegna initiativförmågan och möjligheten att skapaegna socialisationsmönster. Därför behövdes frizonerför unga, menade forskarna. Ungdomskulturen,som bland annat innehåller musikskapandeoch estetik i olika former, sågs som en <strong>av</strong> fåkvarvarande fria zoner. Men även denna uppfattadesvara hotad, vilket bland annat kommer tilluttryck hos Erling Bjurström (1991) när han skriver:”vad händer om en ny kader <strong>av</strong> ungdomskulturarbetareträder in på den offentligasocialisationens arena?”. Kanske finns ocksåhär ett dilemma när det handlar om <strong>ungas</strong> delaktighetoch <strong>inflytande</strong>. I vilken mån kan man tränafram något som kräver deltagarnas aktiva engagemangoch vad händer när man försöker organiserafram sådana utrymmen – kan ungdomarnapassiviseras i delaktighetsprojekten? 2I en skrift från Statens ungdomsråd undersöktesom och på vilka sätt som unga är delaktiga isamhällets styrformer (Carle & Sjöstrand 1991).De var inspirerade <strong>av</strong> den norska maktutredningenoch definierade makt som delaktighet och påverkanskraftpå olika marknader (varu-, arbetsochbostadsmarknaderna), i myndigheter och iorganisationer. Frågor ställdes till unga kring vilkaföreningar de var aktiva i samt i vilken mån dehade förtroende- eller ledaruppdrag inom dessa.Man drar slutsatsen att:”ungdomar söker sig till organisationeroch föreningsliv därför att de är intresserade<strong>av</strong> programverksamheten, inte <strong>av</strong> attstyra eller utöva <strong>inflytande</strong>. Föreningsliveterbjuder fritidsaktiviteter som manär intresserad <strong>av</strong> att konsumera.”(Carle & Sjöstrand 1991, s. 91)Ungdomarna tillfrågades dock inte om de önskadeta mer ansvar i sin förening och det var iövrigt en snäv definition <strong>av</strong> vad som menadesmed ett ansvarsuppdrag (exempelvis verkar intehjälpledare ha räknats in som ”riktigt” delaktiga).UngdomsdrivnaträffpunkterÅr 1993 utlyste <strong>Ungdomsstyrelsen</strong> medel för attutveckla delaktighet och <strong>inflytande</strong> i samhälletoch för att utveckla nya träffpunkter för unga.Bakgrunden var den statliga utredningen Ungdomoch makt (SOU 1991:12) där Ungdomskommitténundersökt <strong>ungas</strong> makt och delaktigheti samhället. Den första delen handlade främstom politiskt <strong>inflytande</strong> och kom bland annat tilluttryck i form <strong>av</strong> stöd till att starta ungdomsråd.Den andra delen, träffpunktsstödet, syftade tillett nytänkande om <strong>ungas</strong> <strong>inflytande</strong> genom störredirektansvar i verksamheterna (<strong>Ungdomsstyrelsen</strong>1994). Utvärderingen visade en stor variation<strong>av</strong> verksamheter som fått medel och bland 22 verksamhetersom undersöktes närmare (ungefär enfemtedel <strong>av</strong> projekten), var det bara fyra där ungdomarnahade den formella beslutsmakten ochendast två där de också hade den informella(<strong>Ungdomsstyrelsen</strong> 1995). Ett gemensamt drag förträffpunkterna var att det fanns en vuxen inspiratör(eldsjäl) bakom satsningarna och att dennevanligen var en man med en bakgrund inom musiken(Berggren 1997).82

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!