Arbejdsevnemetode
Arbejdsevnemetode
Arbejdsevnemetode
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Formidlingsenheder<br />
I de kommende år etableres et større antal formidlingsenheder, som lokalt/regionalt formidler<br />
virksomhedsrettede tilbud, f.eks. jobtræning, virksomhedsrevalidering, fleksjob<br />
og skånejob. Indsatsen skal tilrettelægges ud fra lokale forhold i tæt samarbejde med<br />
kommunerne.<br />
Formidlingsenhederne vil kunne fungere som samlingspunkt for den virksomhedsrettede<br />
indsats i en eller flere kommuner og medvirke til at påvirke den kommunale struktur i en<br />
arbejdsmarkeds- og virksomhedsorienteret retning.<br />
Formidlingsenhederne etableres løbende og tilpasses de lokale og regionale initiativer<br />
og samarbejdsmodeller. Der lægges vægt på, at enhedernes virkeområde tilpasses<br />
arbejdsmarkedet, og flere enheder vil blive etableret på tværs af kommunegrænserne.<br />
Initiativerne bygger typisk på samarbejde med koordinationsudvalg, AF, faglige organisationer<br />
mv.<br />
Formidlingsenhedernes formål vil typisk være at tilpasse jobformidlingen til virksomhedernes<br />
behov og styrke kommunernes kontaktflade til erhvervslivet. Mange formidlingsenheder<br />
vil lægge vægt på, at virksomhederne får én indgang til kommunen og samtidig<br />
udvide samarbejdet med AF i retning af fælles ”indgangsportaler”.<br />
Formidlingsenhederne skal ikke varetage myndighedsopgaver, f.eks. afgørelser om tildeling<br />
af kontanthjælp, revalidering og om ret til fleksjob. Afhængigt af, hvordan indsatsen<br />
tilrettelægges lokalt, kan enhederne enten selv bidrage til at matche den enkelte borgers<br />
ressourcer med jobfunktioner eller være samarbejdspartnere for de kommunale sagsbehandlere,<br />
som i de enkelte forløb har behov for viden om konkrete jobfunktioner på<br />
arbejdsmarkedet for at kunne foretage matchningen.<br />
112 8 Samspil med samarbejdspartnere