Arbejdsevnemetode
Arbejdsevnemetode
Arbejdsevnemetode
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
• Hvilke jobfunktioner er der på virksomhederne?<br />
• Hvad er virksomhedernes fremtidige medarbejderbehov,<br />
og hvilke kompetencer vil der<br />
blive behov for?<br />
I praksis handler det om, at sagsbehandleren<br />
skal have et generelt indblik i arbejdsmarkedets<br />
krav. Endvidere skal sagsbehandleren i<br />
det konkrete sagsforløb opnå kendskab til de<br />
jobfunktioner, kompetencekrav og beskæftigelsesmuligheder,<br />
der er relevante i forhold til<br />
den enkelte borger. Et sådant kendskab kan<br />
f.eks. opnås ved at inddrage forskellige arbejdsmarkedsrelaterede<br />
samarbejdspartnere,<br />
herunder jobkonsulenten.<br />
I bemærkningerne til lovgivningen om førtidspensionsreformen<br />
er det således bl.a. anført,<br />
at arbejdsevnemetoden skal forankres i et samspil<br />
med arbejdsmarkedets parter, og at det er<br />
en kommunal forpligtelse at give sagsbehandlerne<br />
den fornødne viden om konkrete jobfunktioner<br />
og sørge for de nødvendige samarbejdsrelationer.<br />
Samspillet med de forskellige<br />
samarbejdspartnere uddybes i kapitel 8.<br />
32 3 Arbejdsevne<br />
Matchningen er en proces<br />
Matchningen mellem borgerens ressourcer og<br />
konkrete jobfunktioner på arbejdsmarkedet er<br />
en proces af kortere eller længere varighed.<br />
Sagsbehandleren arbejder i et samspil med<br />
borgeren målrettet på at omsætte borgerens<br />
ressourcer til konkrete muligheder for at varetage<br />
et arbejde.<br />
Processen tager udgangspunkt i den enkelte<br />
borgers situation og hermed i de ressourcer og<br />
udviklingsmuligheder, der er for den pågældende<br />
borger. I nogle sager vil en beskrivelse<br />
og vurdering af borgerens ressourcer umiddelbart<br />
kunne omsættes til konkrete muligheder<br />
for at varetage et arbejde. I andre tilfælde vil<br />
der over et længere forløb skulle arbejdes med<br />
udvikling af borgerens ressourcer og/eller tilpasning<br />
af konkrete jobfunktioner.<br />
Arbejdsevnevurderinger<br />
Afgørelser om borgerens arbejdsevne træffes<br />
således på grundlag af en samlet beskrivelse<br />
og vurdering af borgerens ressourcer, udviklingsmuligheder<br />
og barrierer sammenholdt<br />
med en vurdering af hvilke konkrete jobfunktioner,<br />
borgerens ressourceprofil kan omsættes<br />
til på arbejdsmarkedet. Hensigten er i den
Change language