Arbejdsevnemetode
Arbejdsevnemetode
Arbejdsevnemetode
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
hvordan kommunen kan hjælpe dem. Andre<br />
borgere vil være mere uafklarede om, hvad de<br />
kan, f.eks. fordi de ikke længere kan bestride<br />
deres hidtidige jobfunktion pga. sygdom.<br />
Når sagsbehandleren afklarer, hvilke ressourcer<br />
borgeren har, skal sagsbehandleren være<br />
opmærksom på, om der er nogle af disse ressourcer,<br />
der evt. kan udvikles med henblik på<br />
at anvende dem på arbejdsmarkedet.<br />
Sagsbehandleren dokumenterer oplysningerne<br />
om borgerens ressourcer og udviklingsmuligheder<br />
under de relevante elementer i ressourceprofilen.<br />
Trin 2: Match med jobfunktioner<br />
Når sagsbehandleren sammen med borgeren<br />
har dannet sig et billede af ressourcer og udviklingsmuligheder<br />
i forhold til arbejdsmarkedet,<br />
søger sagsbehandleren sammen med borgeren<br />
at finde frem til en eller flere konkrete<br />
jobfunktioner, som det kan være relevant at arbejde<br />
hen imod.<br />
I nogle tilfælde vil borgerens ressourcer være<br />
umiddelbart forenelige med at varetage et job.<br />
I andre tilfælde kan det dreje sig om at fast-<br />
holde borgeren på en arbejdsplads. Her skal<br />
sagsbehandleren undersøge, om borgerens nuværende<br />
jobfunktion kan ændres, så den bringes<br />
til at matche borgerens ressourcer, og omvendt<br />
om borgerens ressourcer kan udvikles,<br />
så borgeren kan blive på arbejdspladsen. Sagsbehandleren<br />
bør som oftest indgå i et samarbejde<br />
med arbejdsmarkedsaktørerne om at<br />
fastholde borgeren i arbejde (se kapitel 8).<br />
For nogle borgere vil det være relativt klart,<br />
hvilke jobfunktioner der er relevante set i forhold<br />
til borgerens ressourcer. Sammen med<br />
borgeren finder sagsbehandleren herefter ud<br />
af, om der er nogle af borgerens ressourcer,<br />
der skal udvikles, for at borgeren kan varetage<br />
den eller de identificerede jobfunktioner.<br />
I andre tilfælde vil sagsbehandler og borger<br />
være usikre på, hvilke jobfunktioner der er relevante<br />
for borgeren. I disse tilfælde kan et<br />
jobafklaringsforløb være en god idé.<br />
De oplysninger, der kommer frem i forbindelse<br />
med samtalen med borgeren, om hvilken<br />
jobfunktion der er relevant, eventuelle oplysninger<br />
fra samarbejdsparter og sagsbehandlerens<br />
egne vurderinger, skal dokumenteres.<br />
6 Det løbende arbejde med ressourceprofilen<br />
73
Change language