Arbejdsevnemetode

gangspunkt i grundlaget for borgerens udviklingsproces.
• Sørge for, at samarbejdspartnerne har det
nødvendige informationsgrundlag for at
kunne bidrage med deres del til udviklingsprocessen.
• Sørge for systematiske og kvalificerede tilbagemeldinger
fra samarbejdspartnerne, så
udviklingsprocessen løbende dokumenteres.
Anvendelsen af ressourceprofilen understøtter
sagsbehandlerens styring af sagsforløbet og
samarbejdsprocesserne. For at sagsbehandleren
kan udfylde sin rolle, skal kommunen sikre,
at sagsbehandleren har redskaber til at have
overblik over følgende:
• Hvilke relevante samarbejdspartnere har
kommunen til sin rådighed?
• Hvad kan samarbejdspartnerne bidrage med
i den konkrete sag, og hvilken rolle skal de
have?
• Hvilke rammer er fastlagt for samarbejdet?
8.2 Hvad siger lovgivningen om
samspillet?
Inddragelse af samarbejdspartnere i sagsbehandlingen
indgår i lovgivningen på de sociale
arbejdsmarkedsrettede områder. I sygedagpengelovens
§ 24, stk. 2, er der således fastsat
bestemmelser om, at kommunen i forbindelse
med den første opfølgning skal tage stilling
til, i hvilket omfang man skal inddrage læger,
hospitals- og revalideringsinstitutioner, virksomheder
og de faglige organisationer samt
arbejdsformidlingen.
I aktivloven og i vejledningen til aktivloven er
der tilsvarende angivet bestemmelser om inddragelse
af læger, hospitals- og revalideringsinstitutioner,
virksomheder, de faglige organisationer,
BST (Bedriftssundhedstjenesten)
samt arbejdsformidlingen, bl.a. i forbindelse
med behandling af sager om revalidering eller
fleksjob.
I aktivlovens § 73 er der fastsat bestemmelser,
der kræver de faglige organisationers inddragelse,
når der oprettes fleksjob. Inddragelsen
sker for at fastsætte løn- og arbejdsvilkår.
Samarbejdspartnere skal ikke blot inddrages
ved aktiviteter, men også i forbindelse med
8 Samspil med samarbejdspartnere
93