Arbejdsevnemetode

Det løbende arbejde med ressourceprofilen 6
Kapitlet handler om, hvordan sagsbehandleren
sammen med borgeren kan arbejde udviklingsorienteret
med borgerens ressourcer. Kapitlet
handler også om, hvordan der kan arbejdes
systematisk med ressourceprofilen gennem
et helt sagsforløb. Kapitlet beskriver,
hvordan ressourceprofilen bruges i forhold til
belysning af ressourcer, udarbejdelse af handleplan
og opfølgning på konkrete iværksatte
aktiviteter.
6.1 Sagsbehandlerens
dobbeltforpligtelse
I arbejdet med lovgivningen inden for det
sociale arbejdsmarkedsrettede område er det
sagsbehandlerens opgave at støtte borgeren i
at anvende eller udvikle arbejdsevnen i forhold
til arbejdsmarkedet med henblik på hel
eller delvis selvforsørgelse.
Samtidig er det sagsbehandlerens opgave at
træffe afgørelser eller indstille til afgørelser
vedrørende borgerens forsørgelsesgrundlag i
overensstemmelse med gældende lovgivning.
Endelig er det sagsbehandlerens opgave at
styre sagsbehandlingsprocessen. Styringen
sker både for at kunne være den bedste støtte
for borgeren og for at kunne træffe korrekte
afgørelser.
Det er vigtigt, at sagsbehandleren gør disse tre
funktioner klart for borgeren. Sagsbehandleren
skal således over for borgeren præcisere
sin rolle som myndighedsperson, rådgiver og
styrer af sagsbehandlingsprocessen.
Peter Høilund har beskrevet to af funktionerne
som sagsbehandlerens ’dobbeltforpligtelse’:
Sagsbehandlerens dobbeltforpligtelse
”Det kan siges, at sagsbehandleren …
har en dobbeltforpligtelse.”
”Der er nemlig både tale om en etisk
forpligtelse, dvs. at sagsbehandleren i
fællesskab med borgeren må etablere
en konstruktiv og fremadrettet fortælling,
og en magtudøvende forpligtelse,
der medfører, at sagsbehandleren er
fagligt ansvarlig over for den institution,
som sagsbehandleren er ansat i.
Den sidste forpligtelse betyder, at sagsbehandleren
til enhver tid må kunne stå
inde for, at den endelige afgørelse er
korrekt.”
Kilde: Høilund, P. (2000), ’Socialretsfilosofi’.
65