Arbejdsevnemetode

More documents

Recommendations

Info

har givet fuldmagten, og der kan kun være én fuldmagt i sagen ad gangen. Det indebærer, at en senere fuldmagt uden videre ophæver en tidligere. Det svære ved en fuldmagt er, at den skal respekteres efter sit indhold. Læs den grundigt og notér, hvad den omfatter. Måske er det kun en fuldmagt til aktindsigt eller til at anke sagen. Hvis der er tale om en ubegrænset fuldmagt, indtræder fuldmagtshaveren i partens, dvs. borgerens, beføjelser på alle områder (f.eks. ret til aktindsigt, partshøring og ankeadgang). Dermed skal al brevveksling stiles til fuldmagtshaveren. Der bør dog sendes kopi af de vigtigste breve til borgeren selv. Advokater skal ikke have fuldmagt. De kan nøjes med at meddele, at de repræsenterer borgeren. Advokater har en såkaldt stillingsfuldmagt efter retsplejeloven. Reglerne om partsrepræsentation er behandlet i retssikkerhedsvejledningen, pkt. 20. Om rette sagsbehandler Hvilken sagsbehandler, der skal behandle en bestemt borgers sag, afgøres af de regler for sagsfordeling, der fastsættes i den lokale forvaltning. Undertiden ønsker en borger en anden sagsbehandler end den tildelte. Ikke mindst i forhold til anvendelse af metoden og udarbejdelse af ressourceprofilen er det væsentligt, at der etableres en god kommunikation mellem borgeren og sagsbehandleren. I retssikkerhedsvejledningen, pkt. 45 anbefales det at imødekomme borgerens ønske, hvis det er muligt. Inhabilitet En sagsbehandler må ikke deltage i behandlingen af en sag, hvis der foreligger forhold, som er ’egnet til at rej- FVL § 3, stk. 1 1) vedkommende selv har en særlig personlig eller økonomisk interesse i sagens udfald eller er eller tidligere i samme sag har været repræsentant for nogen, der har en sådan interesse, 2) vedkommendes ægtefælle, beslægtede eller besvogrede i op- eller nedstigende linie eller i side-linien så nær som søskendebørn eller andre nærstående har en særlig personlig eller økonomisk interesse i sagens udfald eller er repræsentant for nogen, der har en sådan interesse, 3) vedkommende deltager i ledelsen af eller i øvrigt har en nær tilknytning til et selskab, en forening eller en anden privat juridisk person, der har en særlig interesse i sagens udfald, 4) sagen vedrører klage over eller udøvelse af kontrol- eller tilsynsvirksomhed over for en anden offentlig myndighed, og vedkommende tidligere hos denne myndighed har medvirket ved den afgørelse eller ved gennemførelsen af de foranstaltninger sagen angår, eller 5) der i øvrigt foreligger omstændigheder, som er egnede til at vække tvivl om vedkommendes upartiskhed. se tvivl om den pågældendes fuldstændige upartiskhed’. Det følger af forvaltningslovens § 3. Det betyder i praksis, at man er inhabil som sagsbehandler, medlem af et besluttende udvalg eller lægekonsulent, hvis: 10 God sagsbehandlingsskik og formkrav til sagsbehandlingen 135
• Man selv eller ens ægtefælle/sambo er i familie med borgeren. • Man har deltaget i behandlingen af sagen i en underinstans på en sådan måde, at man kommer til at kontrollere sig selv. • Man både er lægekonsulent og praktiserende læge for den pågældende. • Man i øvrigt har en tæt tilknytning til den pågældende, f.eks. i kraft af et venskabslignende naboskab eller tæt foreningssamarbejde, f.eks. i form af bestyrelsessamarbejde . Man skal være opmærksom på, at et uvenskab eller gensidigt modsætningsforhold også kan medføre inhabilitet. Det er god sagsbehandlingsskik altid at sikre sig, at ingen af disse forhold gør sig gældende, når man begynder arbejdet med en ny sag, og man bør løbende være opmærksom på, om inhabilitet opstår. Man skal også være opmærksom på, at en hel forvaltningsenhed kan være inhabil. Se nærmere herom i retssikkerhedsvejledningen, pkt. 19. Aktindsigt Borgerens ret til aktindsigt i sin sag følger af FVL § 9. Aktindsigtsreglerne er beskrevet i retssikkerhedsvejledningen, pkt. 21. Når en borger beder om aktindsigt i sin sag, bør anmodningen imødekommes straks. Ifølge FVL § 16, stk. 2, skal det ske inden for 10 dage. Ved dage forstås kalenderdage. Der bør normalt udleveres fotokopier af alle de akter, der er blevet bedt om – gratis, hvis det er første anmodning. En uspecificeret anmodning om aktindsigt skal opfattes som en anmodning om indsigt i alle sagsakter. Ved en akt forstås: 136 10 God sagsbehandlingsskik og formkrav til sagsbehandlingen FVL § 9, stk. 1 Den, der er part i en sag, hvori der er eller vil blive truffet afgørelse af en forvaltningsmyndighed, kan forlange at blive gjort bekendt med sagens dokumenter. Begæringen skal angive den sag, hvis dokumenter den pågældende ønsker at blive gjort bekendt med. • Et indgående brev (med eventuelle bilag), herunder lægeerklæringer. • Et udgående brev, hvoraf der derfor altid skal opbevares kopi. • Notater om oplysninger, som er modtaget mundtligt (telefonisk eller i forbindelse med fremmøde), f.eks. til brug for ressourceprofilen. Se også afsnittet om notatpligt. Herunder hører typisk også klientjournalen.
Page 1 and 2:
Arbejdsevnemetode Metode til beskri
Page 3 and 4:
Arbejdsevnemetode Metode til beskri
Page 5 and 6:
6 Forord indhold i uddannelsesindsa
Page 7 and 8:
8 Indholdsfortegnelse 1 Indledning
Page 9 and 10:
6 Det løbende arbejde med ressourc
Page 11 and 12:
9 Koblinger til andre metodeovervej
Page 13 and 14:
14 1 Indledning ”Arbejdsevne” e
Page 15 and 16:
ceprofil. Ressourceprofilen tegner
Page 17 and 18:
I del II præsenteres metodens omdr
Page 19 and 20:
20 2 Metodens formål og grundsyn I
Page 21 and 22:
Hvad er en metode? Ved metode forst
Page 23 and 24:
2.4 Metodevejen - en analytisk fors
Page 25 and 26:
Figur 2 Dynamisk opfattelse af ress
Page 27 and 28:
28 3 Arbejdsevne I dette kapitel in
Page 29 and 30:
Figur 3 Grundelementerne i beskrive
Page 31 and 32:
• Hvilke jobfunktioner er der på
Page 33 and 34:
• En vurdering på baggrund af en
Page 35 and 36:
Den sociale faglighed er bl.a. sags
Page 37 and 38:
Manglende oplysninger Af sagsbehand
Page 39 and 40:
40 4 Ressourceprofilen Kapitlet pr
Page 41 and 42:
Uddannelse Uddannelse er her define
Page 43 and 44:
orgeren har arbejdet frivilligt. So
Page 45 and 46:
jobskift, skift i arbejdsfunktioner
Page 47 and 48:
Når der skal arbejdes med borgeren
Page 49 and 50:
tydning for borgerens nuværende og
Page 51 and 52:
• Samarbejdspartneres (aktivering
Page 53 and 54:
Den centrale brik i midten af pusle
Page 55 and 56:
Et andet eksempel kunne være en bo
Page 57 and 58:
elementerne i ressourceprofilen. Sa
Page 59 and 60:
Målgrupper, dagpenge- og kontanthj
Page 61 and 62:
misser vurderingen bygger på. 2. G
Page 63 and 64:
ningspunktet i den aktive opfølgni
Page 65 and 66:
6.2 Udviklingspotentialet ligger i
Page 67 and 68:
Borgerens udviklingsproces Sagsbeha
Page 69 and 70:
Når en borger udtrykker et ønske
Page 71 and 72:
Sagsbehandleren bør altid forklare
Page 73 and 74:
Trin 3: Barrierer for udvikling ell
Page 75 and 76:
profilen. Ressourceprofil og handle
Page 77 and 78:
I det følgende gives en kort intro
Page 79 and 80:
Figur 7 Spørgeteknikker Udvidende
Page 81 and 82:
6.5 Uenighed med borgeren Uenighed
Page 83 and 84: Pas på diagnosejagten I nogle tilf
Page 85 and 86: Som en rettesnor er det gennem et s
Page 87 and 88: Hvis det vurderes, at arbejdsevnen
Page 89 and 90: 5 Vær konkret Man skal anvende et
Page 91 and 92: 92 8 Samspil med samarbejdspartnere
Page 93 and 94: evaluering af et forløb. Retssikke
Page 95 and 96: Inddelingen er foretaget efter, hvi
Page 97 and 98: De regionale arbejdsmarkedsråd 15
Page 99 and 100: Samarbejdet med virksomheder Konkre
Page 101 and 102: Gode råd i forbindelse med samarbe
Page 103 and 104: Opfølgning For at kunne følge bor
Page 105 and 106: Samarbejdet med de faglige organisa
Page 107 and 108: aktører på arbejdsmarkedet: F.eks
Page 109 and 110: Derudover råder AF over nogle rele
Page 111 and 112: Formidlingsenheder I de kommende å
Page 113 and 114: For en detaljeret beskrivelse af, h
Page 115 and 116: Af hensyn til borgerens udviklingsp
Page 117 and 118: Fælleserklæringen Socialministeri
Page 119 and 120: Når det drejer sig om en specifik
Page 121 and 122: over for sagsbehandleren. Det er al
Page 123 and 124: I samarbejdet med lægekonsulenten
Page 125 and 126: Aktiverings-, revaliderings- og fas
Page 127 and 128: 128 10 God sagsbehandlingsskik og f
Page 129 and 130: • Bestemmelser om kommuners og am
Page 131 and 132: • Gældende praksis gøres tilgæ
Page 133: OFL § 6, stk. 1 I sager, hvor der
Page 137 and 138: RTL § 3. Kommunen og amtskommunen
Page 139 and 140: RTL § 10. Personer, der søger om
Page 141 and 142: Undtagelse 2: Der må indhentes opl
Page 143 and 144: PDL § 5. Oplysninger skal behandle
Page 145 and 146: FVL § 19, stk. 1 Kan en part i en
Page 147 and 148: FVL: §22. En afgørelse skal, når
Page 149 and 150: RTL §66. Inden en klage behandles,
Page 151 and 152: går det, at når en person har bru
Page 153 and 154: HK/Danmark (1999). ”Rammer for ar
Page 155 and 156: Lovgivning (Forkortelse, kælenavn,
Page 157 and 158: Gribskov, Ove & Hesselager, Ivar (2
Page 159 and 160: Socialministeriet (1999). ’Det an
Page 161 and 162: Arbejdsevnemetoden er blevet udarbe
Page 163 and 164: Arbejdsmarkedserfaring 41ff, 45ff,
Page 165 and 166: Formåls- og indholdsbeskrivelse/ k
Page 167 and 168: M Match 16, 22, 29ff, 39ff, 73ff, 9
Page 169 and 170: S Samarbejde 6ff - Mellem kommune o
Page 171 and 172: Y Ydelse 17, 20ff, 54, 63, 75, 132f
show all

Arbejdsevnemetode

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?