Arbejdsevnemetode

Målgrupper, dagpenge- og kontanthjælpsprofiler mv.
Mange kommuner arbejder med informations- og styringsredskaber i form af målgrupper,
dagpenge- og kontanthjælpsprofiler og lignende.
Eksempelvis kan en dagpengeprofil bidrage til at beskrive en række risikofaktorer, der
kendetegner grupper af dagpengemodtagere. Det kan være en relevant viden for sagsbehandlerne
og øge opmærksomheden i forhold til potentielle risikosager, hvor borgerens
arbejdsevne kan være truet.
Ved anvendelsen af den form for generaliseret viden skal sagsbehandlerne imidlertid
være opmærksomme på, at statistiske risikofaktorer ikke direkte kan overføres til den
konkrete borgers situation, selvom borgeren i øvrigt “passer” ind i karakteristikken af
en risikogruppe.
Samtidig kan informationssystemer, der ensidigt fokuserer på risikofaktorer og problemer,
medvirke til at fastholde en problemfokuseret tilgang i sagsbehandlingen. Det
systematiske arbejde med ressourceprofilen på alle de sociale arbejdsmarkedsrettede
områder skaber et godt grundlag for, at informations- og styringsredskaber kan suppleres
med en ressourcedimension.
For yderligere information: Socialministeriet (1999), ”Sygedagpengeprofil” og
Kommunernes Landsforening (2001), ”Lokal politik for et mere rummeligt arbejdsmarked”.
60 5 Hvornår skal ressourceprofilen tages i brug?