Arbejdsevnemetode
Arbejdsevnemetode
Arbejdsevnemetode
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Inddelingen er foretaget efter, hvilke funktioner<br />
de enkelte samarbejdspartnere har i forhold<br />
til sagsbehandlerens samarbejde med<br />
borgeren om at afklare og udvikle borgerens<br />
arbejdsevne i forhold til arbejdsmarkedet.<br />
Arbejdsmarkedsaktørerne er virksomheder,<br />
faglige organisationer, a-kasser, arbejdsformidlinger,<br />
bedriftssundhedstjenesten, kommunens<br />
jobkonsulenter, koordinationsudvalgets<br />
konsulent og andre, som enten agerer på<br />
arbejdsmarkedet, eller som indgår i samarbejde<br />
med sagsbehandler eller kommune om at<br />
arbejdsprøve, beskæftige eller fastholde borgere<br />
i job. Ideelt set tager dette samarbejde<br />
udgangspunkt i borgerens ressourceprofil.<br />
Udviklings- og uddannelsesaktiviteter er de<br />
aktiverings- eller revalideringsforanstaltninger,<br />
der hjælper med at udvikle borgerens ressourcer.<br />
Det sker, for at borgeren kan varetage<br />
en eller flere jobfunktioner på arbejdsmarkedet,<br />
og foregår med udgangspunkt i borgerens<br />
ressourceprofil.<br />
Behandlingstilbud vedrører de samarbejdspartnere,<br />
der behandler eller hjælper med til at<br />
oplyse om borgerens helbredsmæssige forhold.<br />
Samarbejdet bidrager med relevante oplysninger,<br />
der indgår i borgerens ressource-<br />
96 8 Samspil med samarbejdspartnere<br />
profil, og eventuelle behandlingsmuligheder,<br />
der kan reducere eller fjerne barrierer for, at<br />
borgeren kan komme – eller fastholdes – i arbejde.<br />
Sammenholdt med borgerens ressourceprofil<br />
kan samarbejdet også hjælpe med til<br />
at definere borgerens skånebehov.<br />
Konsulenterne er fagpersoner, som hver især<br />
rådgiver sagsbehandleren inden for hver sit<br />
fagområde. De kan levere oplysninger med relevans<br />
for borgerens ressourceprofil eller rådgive<br />
om udviklingsmuligheder for borgeren.<br />
I det følgende er der en række forslag til, hvordan<br />
samspillet med samarbejdspartnerne kan<br />
kvalificeres og systematiseres i relation til<br />
hver af de fire grupper.<br />
8.4 Arbejdsmarkedsaktører<br />
I dette afsnit beskrives først aktører som er<br />
med til at sætte rammer for kommunens samarbejde<br />
med de øvrige aktører:<br />
• Regionale arbejdsmarkedsråd<br />
• Koordinationsudvalg<br />
Dernæst beskrives følgende aktører, der er<br />
relevante i forhold til den konkrete sagsbe-
Change language