Arbejdsevnemetode
Arbejdsevnemetode
Arbejdsevnemetode
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
handling:<br />
• Virksomheder<br />
• Faglige organisationer<br />
• A-kasser<br />
• Arbejdsformidlinger<br />
• Jobkonsulenter og andre jobformidlere<br />
Sagsbehandlerens samarbejde med arbejdsmarkedsaktørerne<br />
er af helt central betydning<br />
for arbejdet med borgerens arbejdsevne. Sagsbehandleren<br />
skal have viden om de generelle<br />
arbejdsmarkedsforhold. 14 Sagsbehandlerens<br />
samspil med aktørerne på arbejdsmarkedet er<br />
en forudsætning for, at sagsbehandleren kan<br />
inddrage nødvendig viden om konkrete jobfunktioner<br />
på arbejdsmarkedet som grundlag<br />
for at kunne matche borgerens ressourcer med<br />
jobfunktioner. Endvidere er samspillet afgørende<br />
som grundlag for at kunne arbejde med<br />
konkrete løsninger for den enkelte borger.<br />
Det er som tidligere nævnt en kommunal forpligtelse<br />
at give sagsbehandlerne den fornødne<br />
viden og sørge for de nødvendige samarbejdsrelationer<br />
om konkrete jobfunktioner.<br />
Overordnede rammer for samarbejdet:<br />
De regionale arbejdsmarkedsråd (RAR)<br />
og koordinationsudvalgene<br />
RAR og koordinationsudvalgene er ikke direkte<br />
samarbejdspartnere for sagsbehandleren,<br />
men de besidder hver især, som organ,<br />
viden om de generelle arbejdsmarkedsforhold<br />
og træffer beslutning om lokale og regionale<br />
indsatsområder, som kommunen skal sikre, at<br />
sagsbehandleren har viden om.<br />
For at sikre, at sagsbehandlere får tilført viden<br />
om de generelle arbejdsmarkedsforhold, kan<br />
kommunen med jævne mellemrum invitere<br />
repræsenter fra RAR (f.eks. AF) og koordinationsudvalget<br />
(f.eks. koordinationsudvalgets<br />
konsulent) som oplægsholdere.<br />
14 For en generel fremstilling af arbejdsmarkedet se Den Sociale<br />
Højskole i Esbjerg, 2001 ’Det rummelige arbejdsmarked i<br />
teori og praksis’, kap. 3<br />
8 Samspil med samarbejdspartnere<br />
97
Change language